獵頭職場(chǎng)：通常醫(yī)療器械公司如何做供應(yīng)鏈管理？ 本期主題我們采訪了某知名醫(yī)療器械公司的生產(chǎn)供應(yīng)鏈總監(jiān)，其所在部門是生產(chǎn)采購中心，直接向總經(jīng)理匯報(bào)，下面分享下他的主要工作職責(zé)，給大家做一個(gè)參考。&nbs
獵頭職場(chǎng) 數(shù)字文娛平臺(tái)的省區(qū)經(jīng)理，通常做哪些工作? 主要有三大方面的工作涉及，具體如下：? 1.市場(chǎng)增長：進(jìn)行產(chǎn)品區(qū)域滲透，豐富本地化內(nèi)容生態(tài)，促進(jìn)B&C兩端用戶體量增長，提升品
獵頭職場(chǎng)：職場(chǎng)人的自我剖析，都有哪些原因讓自己在公司呆不下去 經(jīng)常聽到很多人都在抱怨，工作不開心，對(duì)工作沒有激情感覺呆不下去了，是不是該換工作了云云？? “自己”
獵頭職場(chǎng)：外資汽車企業(yè)是如何保障集團(tuán)品質(zhì)的？ 集團(tuán)品質(zhì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)集團(tuán)品質(zhì)管理工作，下轄四個(gè)工廠品保部、體系部。? 做好公司品質(zhì)戰(zhàn)略規(guī)劃，制定年度品質(zhì)工作計(jì)劃和集團(tuán)品質(zhì)管理制度;
獵頭職場(chǎng)：互聯(lián)網(wǎng)金融公司是如何運(yùn)營企業(yè)的？ 構(gòu)建業(yè)務(wù)模式。? 基于金融行業(yè)特性,以“精細(xì)化運(yùn)營”為目標(biāo),打通來源、承接、分發(fā)三階段用戶鏈路,以B2B2C的方式梳理
獵頭職場(chǎng)：軟件公司的副總裁，是如何運(yùn)營企業(yè)的？ 戰(zhàn)略規(guī)劃：參與制定公司發(fā)展規(guī)劃，建立年度銷售計(jì)劃及目標(biāo)，開展智能設(shè)備如智能客服機(jī)器人的營銷任務(wù)開展；制定2019年目標(biāo)6000萬銷售目標(biāo)，截止目前帶領(lǐng)
獵頭職場(chǎng)案例分享：機(jī)械設(shè)備制造企業(yè)的項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人是如何運(yùn)營一個(gè)項(xiàng)目的？ 項(xiàng)目描述：? 在充分分析客戶需求，政策，經(jīng)濟(jì)，技術(shù)發(fā)展潮流，市場(chǎng)前景，競(jìng)品等因素后，成功立項(xiàng)并管理研發(fā)項(xiàng)目，其中不
獵頭職場(chǎng)：外商企業(yè)的醫(yī)療器械公司，其中的物流經(jīng)理有哪些工作需要處理? 供應(yīng)鏈管理：收集需求，制定需求計(jì)劃，供應(yīng)商采購，協(xié)調(diào)供應(yīng)鏈，維持國內(nèi)倉庫庫存周轉(zhuǎn)，保稅倉庫、非保倉庫及備件倉庫的運(yùn)營管理，國外至
獵頭職場(chǎng)：K12教育網(wǎng)校的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，是如何推動(dòng)項(xiàng)目的進(jìn)展的？ 該K12團(tuán)隊(duì)最初團(tuán)隊(duì)規(guī)模20人，其項(xiàng)目負(fù)責(zé)人搭建高中流量池，為高中招生儲(chǔ)備生源，以高中知識(shí)短視頻內(nèi)容吸引流量，以網(wǎng)校APP為載體，儲(chǔ)備
獵頭職場(chǎng)：外資自動(dòng)化儀表企業(yè)的事業(yè)部經(jīng)理，主要負(fù)責(zé)的工作有什么？ 全面負(fù)責(zé)事業(yè)部的生產(chǎn)，技術(shù)，客服的管理，以滿足市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量，成本，交期的要求；? 負(fù)責(zé)事業(yè)部生產(chǎn)部門的管理，包括產(chǎn)能分
