獵頭職場：互聯(lián)網(wǎng)公司的APP產(chǎn)品用戶增長工作怎樣開展?
APP增長活躍，留存召回。根據(jù)標簽和數(shù)據(jù)進行精細化運營，既于私域低成本進行更多方案落地，實現(xiàn)增長點轉(zhuǎn)化點。
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app活動運營，新媒體服務(wù)號裂變增長活動、口碑轉(zhuǎn)介紹活動、拼團活動、分銷活動、社群裂變活動、1元引流活動、直播搶券活動、懸賞招募令、權(quán)益活動、積分商城活動。證書活動、抖音kol\omo等對活動策劃后的增長數(shù)據(jù)負責。
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app數(shù)據(jù)分析，每天每周對用戶進行數(shù)據(jù)分析分層監(jiān)測。根據(jù)數(shù)據(jù)促進用戶引流、留存活躍和轉(zhuǎn)化增長。運營用戶分層體系和標簽調(diào)研，用低成本獲課增長轉(zhuǎn)化讓公司節(jié)省成本。
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app產(chǎn)品運營，根據(jù)數(shù)據(jù)分析對現(xiàn)有產(chǎn)品進行更新迭代，對新產(chǎn)品進行需求方案策劃和落地執(zhí)行。
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app運營團隊組建，搭建運營增長體系閉環(huán)，通過現(xiàn)有資源和外部資源以及個人資源促進公司業(yè)績數(shù)據(jù)增長。對流量和質(zhì)量整體roi負責。
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toc和Tob增長，對c端口庫里現(xiàn)有用戶和app用戶進行活動活躍留存轉(zhuǎn)化裂變omo等。對b端用戶出策略方案和直播活動裂變增長。
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文娛類業(yè)務(wù)，負責運營和直播團隊 0 到 1 的建設(shè)、工作管理，制定團隊成員職責、工作計劃、明確目標并執(zhí)行考核。
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策劃選擇與達人、明星和kol合作方案，通過自有渠道親自洽談合作。教育機構(gòu)和互聯(lián)網(wǎng)機構(gòu)老板資源合作等。
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