獵頭職場(chǎng)：如何通過(guò)企業(yè)文化強(qiáng)化企業(yè)的人力資源管理工作 1、思想認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變? 企業(yè)文化作為企業(yè)的虛擬財(cái)富，其在新時(shí)期的社會(huì)開(kāi)展中逐漸惹起了人們的關(guān)注，當(dāng)前企業(yè)的管理人員通常應(yīng)用傳播企業(yè)文化來(lái)
rpo招聘分享：職場(chǎng)中，四十以上的女性都去哪了？ 張姐今年41歲，前陣子她剛從一家外企酒店公司辭職出來(lái)，希望尋求一份新的工作。? 但是求職面試了好幾次，均以失敗完畢。這讓張姐十分挫敗，畢
獵頭職場(chǎng)：判別一個(gè)人能否有前途的十大規(guī)律 1、能否可以管住本人的嘴。? 職場(chǎng)上最忌諱的就是那些說(shuō)話、做事十分沒(méi)數(shù)的人。這些人看似多言多語(yǔ)，實(shí)踐上就是自私自利，對(duì)本人有利的事情就大肆鼓吹，
rpo招聘分享:為什么在職場(chǎng)努力這么久,明明很努力,卻仍舊一事無(wú)成 光陰匆匆，自2011年畢業(yè)工作至今剛好滿(mǎn)10年，回憶這10年工作進(jìn)程：有神往、有夢(mèng)想、有努力，最后回歸理想發(fā)現(xiàn)本人看似斗爭(zhēng)那么久，
獵頭職場(chǎng)：分享5條產(chǎn)業(yè)人才引進(jìn)建議 1、完善高校人才培育形式? 區(qū)域內(nèi)企業(yè)參與高校共同展開(kāi)的專(zhuān)業(yè)的課程設(shè)置，優(yōu)化完惡人才培育計(jì)劃，增強(qiáng)校企協(xié)作機(jī)制，校企協(xié)同培育人才。高校構(gòu)建以培育專(zhuān)業(yè)技
rpo招聘分享：客戶(hù)拜訪，應(yīng)當(dāng)做哪些準(zhǔn)備工作？ 拜訪前的準(zhǔn)備工作是十分關(guān)鍵的，規(guī)劃得合理與否，事情做得能否到位，會(huì)直接影響到當(dāng)天的拜訪停頓能否順利。? 1、提早做拜訪時(shí)間規(guī)劃
獵頭職場(chǎng)：優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)是帶出來(lái)的，團(tuán)隊(duì)不好就是組長(zhǎng)的緣由 下半年，由于公司業(yè)務(wù)擴(kuò)張和本人的業(yè)績(jī)表現(xiàn)，我開(kāi)端帶團(tuán)隊(duì)。這里說(shuō)兩個(gè)故事。? 故事一：? 剛剛管理團(tuán)隊(duì)，有七名招聘經(jīng)理+
職場(chǎng)中總是會(huì)有一些讓人無(wú)語(yǔ)的管理方式，如果你問(wèn)起“離譜管理”，腦海里立馬浮現(xiàn)很多例子。這些管理方式可能出于控制欲、效率偏執(zhí)，或者對(duì)員工需求的忽視，但最終都會(huì)大幅拉低大家的工作體
獵頭職場(chǎng)：這5條忌諱，想在職場(chǎng)混得開(kāi)，必需牢記！ 1、不要和任何人公開(kāi)表現(xiàn)得太熟? 我置信絕大多數(shù)小同伴進(jìn)來(lái)工作，都會(huì)想在公司里交到朋友，然后一同進(jìn)來(lái)吃飯一同玩。但是，其實(shí)跟他人表現(xiàn)得熟
rpo招聘分享：與同事相處時(shí)要牢記這三點(diǎn)，以免得罪他人 不要和領(lǐng)導(dǎo)一起進(jìn)行。? 許多人對(duì)他們的工作非常積極。如果他們有自己的想法，他們希望全世界的人都知道，如果他們有一點(diǎn)成就，他們會(huì)告訴
