獵頭職場：企業(yè)要全方位強化人才激勵力度 1、強化績優(yōu)型人才激勵? 增強績效考核結果在內(nèi)部活動方面的應用，近3年積分累計到達5.5分的員工，優(yōu)先聘任更高層級崗位和職級，優(yōu)先引薦評聘各類專家
rpo招聘分享：多角度人才引進戰(zhàn)略，提升人才匯集度 1、暢通高層次人才引進渠道? 樹立健全“優(yōu)秀人才工作站”和“校企結合人才培育站”工作機
獵頭職場：為何新零售行業(yè)的企業(yè)，招聘頻頻暴雷？ 1、短視行為? 新零售企業(yè)在招聘時沒有建立起員工的素質評價系統(tǒng)，對基層崗位求職者僅僅進行例行的身體檢查和面試，技能和培訓的要求不全面。這種
rpo招聘分享：人才招聘的4點解決策略 1、制定人力資源規(guī)劃? 對于企業(yè)來說，能否制定一套科學合理的人力資源規(guī)劃方案至關重要，科學的人力資源規(guī)劃的制定會顯著提高企業(yè)整體人力資源管理的效率
獵頭職場：告訴你，有一個獵頭朋友是多么重要！ 在獵頭業(yè)工作了一陣子，我深切的覺得，有個獵頭朋友，尤其是高端獵頭能夠有很多好處。也深深的惋惜為什么自己不早點認識一個靠譜的獵頭，這樣就能少走很多彎路了。
rpo招聘分享：人才服務機構可以為職場人提供哪些幫助？ 01、可以提供職業(yè)生涯規(guī)劃的幫助? 人才服務機構都是職業(yè)生涯規(guī)劃師，可以根據(jù)自己豐富的經(jīng)驗，站在客觀的角度提供職業(yè)建議以及職場建議
獵頭職場：主管、高層、老板，是認知造就了他們的差距 凡事有8-10年社會閱歷的人，都能講出一堆的人生道理，大道理說起來都容易，但做到的程度，認知的程度不一樣，差距就是巨大，不可逾越的。
rpo招聘分享：四級職場金字塔，快來看看你在哪一級？ 我們暫時將工作場所金字塔分為四級。第一級是老板級；第二級是高級管理級；第三級是中層管理；第四級是基層員工。? 四級的分布只根據(jù)人數(shù)設
獵頭職場：中小企業(yè)如何培養(yǎng)自己的電商人才 1、建立以人為本的企業(yè)文化，提高員工的歸屬感? 面對人才流失嚴重的中小企業(yè)，要不斷了解和總結員工的呼聲，特別是離開和進入競爭對手的情況，并進行充
rpo招聘分享：中小企業(yè)電子商務人才需求痛點 以中小企業(yè)為對象，選取規(guī)劃為1000人以下，成立時辰在3年及以上的企業(yè)，分離招聘網(wǎng)站的企業(yè)職位信息和應屆畢業(yè)生作業(yè)情況的調查，觸及服裝、美妝、鞋包、食品
