獵頭職場(chǎng)：你的價(jià)值在于解決問(wèn)題，而不是提出問(wèn)題?！ R報(bào)工作不是讓你把你工作中遇到的難題一股腦地拋給你的領(lǐng)導(dǎo)，永遠(yuǎn)帶著你的解決方案去匯報(bào)。? 時(shí)刻記住你的領(lǐng)導(dǎo)是一個(gè)決策者，所以盡量讓他做選
rpo招聘分享：什么情況下要匯報(bào)工作，以及使用小技巧 當(dāng)工作中遇到以下幾種狀況時(shí)，一定要及時(shí)匯報(bào)工作。? 做好工作方案但還未展開(kāi)前：你需求和指導(dǎo)確認(rèn)你的工作方案能否可行，估計(jì)結(jié)果能否能到
獵頭職場(chǎng)：成功獵聘的關(guān)鍵是深入了解候選人跳槽的真正原因 有道是，沒(méi)有無(wú)緣無(wú)故的離開(kāi)。? 候選人明明曾經(jīng)拿了offer，但最后卻玩失蹤，放客戶鴿子，很多時(shí)分是由于思索不慎，沒(méi)打定主見(jiàn)，最終
rpo招聘分享:如何快速跟上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)搞好關(guān)系 想必這是很多職場(chǎng)人想問(wèn)的一個(gè)問(wèn)題，大家心目中的答案也有很多。? 但是，假如說(shuō)要找一個(gè)本錢(qián)最低、奏效最快的辦法，答案就是“工作匯報(bào)&
獵頭職場(chǎng)：獵頭顧問(wèn)的價(jià)值體現(xiàn)在那些方面？ 候選人之所以任性而為，不顧及與其對(duì)接的獵頭顧問(wèn)的感受和處境，很多時(shí)候是因?yàn)轭檰?wèn)在他們心中處于較低的位置，即使得罪了也無(wú)所謂。? 人與人的連接通常
rpo招聘分享：企業(yè)使用批量招聘供應(yīng)商時(shí)，通常最關(guān)心的問(wèn)題是什么 在實(shí)際選擇rpo供應(yīng)商的時(shí)候，有很多甲方企業(yè)會(huì)選擇多家供應(yīng)商，當(dāng)然這對(duì)甲方看起來(lái)可能是有利的，但其實(shí)對(duì)乙方是不利的，因?yàn)樾枨蠛茈y集中
獵頭職場(chǎng)：獵頭工作中如何尋找目標(biāo)客戶 1、面向比自己經(jīng)驗(yàn)更淺的同行? 將自己本職工作中積累的經(jīng)驗(yàn)、技能，傳授給資歷更淺的同行。? 獵頭顧問(wèn)可以將自己實(shí)踐總結(jié)的，如何與客戶高效
rpo招聘分享：專(zhuān)業(yè)才會(huì)讓客戶心生敬意，要用發(fā)展的眼光看待成長(zhǎng)性的企業(yè) 這兩年因?yàn)檎w的經(jīng)濟(jì)情勢(shì)大環(huán)境并不是很好，航母型的巨型企業(yè)可能數(shù)量會(huì)有一些減少。對(duì)于還在初創(chuàng)期或成長(zhǎng)期的企業(yè)，其實(shí)大家是可以用
獵頭職場(chǎng)：獵頭公司如何建設(shè)自己的品牌？ 1. 品牌文化? 客觀地講，往常很多公司所謂的品牌文化、企業(yè)文化，常常都只停留在喊口號(hào)或是老板個(gè)人的臆想層面，虛有其表，離真正落地還有很遠(yuǎn)的間隔。
rpo招聘企業(yè)如何做，才能提供更好的服務(wù)，讓自己脫穎而出 招聘把人招進(jìn)來(lái)以后，客戶企業(yè)其實(shí)對(duì)rpo招聘企業(yè)在這個(gè)過(guò)程中是有很多的訴求的。比方說(shuō)，這里邊的數(shù)據(jù)化的過(guò)程，數(shù)據(jù)化的展現(xiàn)。? 其
