獵頭職場：職場生存的3個原則，趕緊避坑！ 1、和上司保持距離? 要記得一個結(jié)論，無論看起來上司多么的悠遠，其實上司都在察看著你。? 假如想要表現(xiàn)出來，取得認(rèn)同。與其貼著上司，
rpo招聘分享：企業(yè)會選擇勞務(wù)外包、rpo服務(wù)的原因主要是這4個 1、用人單位需成立項目，由于項目的階段性、暫時性、不肯定性的緣由，運用人員外包，可以運用人單位獲取足夠的靈敏性，當(dāng)項目成立或解散時，
獵頭職場：技術(shù)人員怎么避免個人投入的浪費？ 站在技術(shù)小伙伴的角度來看，心血白投入了，肯定很有挫敗感：? 工資雖然不會少，但可能的項目獎金就別想有了；? 更關(guān)鍵的是，項目涉及到
rpo招聘分享：當(dāng)我們談?wù)揜PO，我們在談?wù)撌裁矗俊 ≌勂鹫衅阜?wù)，也許你更熟悉"獵頭"這個名字? 同樣為企業(yè)提供招聘服務(wù)的 RPO招聘，? 你知道是什么嗎
獵頭職場：以O(shè)KR的方法做獵頭，可以有效提升成單率 這里談的問題主要是針對獵頭，至于OKR的含義，不明白的同學(xué)可以自行查閱，就不再占用篇幅了。下面主要探討一下如何用。? 獵頭在做單的過程
rpo招聘分享：領(lǐng)導(dǎo)跳槽，作為員工要不要一起走？ 最近，小李被一個選擇題折磨得非常頭疼。部門上司要另立門戶了，還在私自聯(lián)絡(luò)同事，準(zhǔn)備帶走部門里幾個人一同跳槽去創(chuàng)業(yè)型小公司。? 上司也找到
獵頭職場：那些在工作中表現(xiàn)優(yōu)異的人，往往具備這三種思維 1、財散人聚? 我們從小就學(xué)過一個道理：“人的基本屬性就是社會性。所謂社會屬性，是指在理論活動的根底上，人與人之間發(fā)作
rpo招聘分享：招聘中發(fā)現(xiàn)了問題，就應(yīng)當(dāng)及時調(diào)整 理想很飽滿，理想骨感。即便將招聘初期規(guī)劃得再好，實踐推進起來，依然容易情況百出。那么，這個階段經(jīng)常呈現(xiàn)什么問題？? 招聘需求不明白，經(jīng)常
獵頭職場：第一份工作到底重不重要？有多重要？ 由于獵頭行業(yè)的活動率整體較高，因此對頻繁跳槽的容忍度也相對較高。換句話說，第一家你所去的獵頭公司，無論是大是小，是什么資本背景，只需你覺得不適宜，你都能
RPO招聘分享：選擇靈活用工方式可以帶來哪些好處？ 1、高效招聘? 根據(jù)實際情況，根據(jù)人的需要，隨時使用和停止，無需復(fù)雜的出入流程，提高了企業(yè)的業(yè)務(wù)效率。對于有季節(jié)性和周期性用工需求的企
