獵頭公司主要運(yùn)作模式有三種：雇員制、合伙人制、soho型??獵頭公司雇員制是傳統(tǒng)型和普通公司一樣，在某寫字樓，招募一群精力充沛的獵頭，四處出擊，尋找獵物，此種模式，比較平穩(wěn)，穩(wěn)扎穩(wěn)
近來(lái)，雅安地震牽動(dòng)了所有國(guó)人的心。此時(shí)，本應(yīng)有所作為的中國(guó)紅十字會(huì)，卻身陷信任危機(jī)之中。?? ? 作為在國(guó)內(nèi)最知名的慈善組織，4月20日，紅十
對(duì)于求職者來(lái)說(shuō)，尋找工作已經(jīng)屬于一項(xiàng)極為耗費(fèi)心力的工作；此外，想方設(shè)法利用全部手段來(lái)通過(guò)面試也可謂是一門非常高深的學(xué)問(wèn)。但是，除非在面試的最后，人事經(jīng)理當(dāng)場(chǎng)給出錄用通知&m
很多企業(yè)都在感慨關(guān)鍵時(shí)候沒(méi)人能用，企業(yè)老板經(jīng)常說(shuō)養(yǎng)了一大批閑人，代價(jià)不小卻收效不高。表面看來(lái)問(wèn)題是不會(huì)用人，而真實(shí)的原因多是因?yàn)樗麄儾弧爸恕?。幾乎每個(gè)獵頭公司都知道，人才是企
從去年底開始，關(guān)于一些招聘網(wǎng)尋求出售的消息就被接連曝出，此事件在近日的裁員風(fēng)波中引發(fā)了外界的極大關(guān)注，裁撤了比例高達(dá)50%的員工后，戲劇性的是，未被裁掉的員工紛紛主動(dòng)請(qǐng)求被裁，這在國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的裁員
對(duì)于一份新的工作，該怎樣處理工資問(wèn)題呢？北京獵頭不要把你對(duì)薪水的要求寫進(jìn)去。也許你認(rèn)為，如果不提及薪水問(wèn)題的話，雇主根本看也不會(huì)看一眼，這豈不是在冒險(xiǎn) 可是你有沒(méi)有想過(guò)，倘若你在還未摸清薪
每天，你對(duì)著手機(jī)、電腦都玩的很轉(zhuǎn)，對(duì)QQ、微博、社交網(wǎng)絡(luò)這些可以在朋友圈子保持新鮮動(dòng)態(tài)的網(wǎng)絡(luò)工具里暢游，于是繼續(xù)你努力賺錢、拼命省錢，不停花錢。但是有一點(diǎn)你必須知道：行業(yè)的
【麥肯錫員工的4個(gè)素質(zhì)要求】1）分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力；2）溝通、交往的能力。不能與客戶良好溝通、彼此理解的人，無(wú)法勝任咨詢工作；3）領(lǐng)導(dǎo)的才能與潛力。麥肯錫要求的是具有領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)和領(lǐng)導(dǎo)能力的人；4）
【成功離職面談給企業(yè)帶來(lái)的5大收獲】1）維系雙方關(guān)系。成功面談可融洽與員工的關(guān)系、挽留核心員工或降低雙方的敵對(duì)意識(shí)；2）預(yù)防詆毀公司形象的不利行為；3）獲得真實(shí)心聲。人之將走，其言也真；4）提升公司形
【管理，從行為分析ABC模式開始】根據(jù)心理學(xué)行為學(xué)派理論，人類行為的產(chǎn)生，可以建立一套依照“目的—行為—結(jié)果—目的”循環(huán)的ABC模式，因此，
