一、專業(yè)的人做專業(yè)的事盜亦有道,每一個企業(yè)都會有核心競爭力和發(fā)展戰(zhàn)略,而不是看著哪一塊利潤高就染指哪一塊,如果這樣,是得不到技術(shù)、品牌等資源的積累,也容易產(chǎn)生風(fēng)險。企業(yè)的人
如果你恰好有大量空余時間,那么利用它的最好方式莫過于放松玩樂,將自己從充滿壓力的日子中解脫出來;或者與喜歡的人共度,當(dāng)然也可以用來大量讀書等等。但是只有一點點空余時間呢?比方說5或10分鐘。你該如何最
在你的職業(yè)生涯中,可能某一天,在你最不經(jīng)意間,獵頭顧問撥通了你的電話,和你談?wù)撘粋€新的工作機會的時候,你的反應(yīng)又會是怎樣的呢?意外、驚詫,還是不解、不屑?到底該如何見招拆招??別拒絕獵頭的電
資深獵頭表示,那些不經(jīng)意的職場經(jīng)歷其實早說比晚說好,至少你可以有一個解釋的機會。職場人不應(yīng)該回避,不少公司都會進行調(diào)查。如果新東家到老東家那里,他們只能聽到原東家對自己的不良意見,這時候職場人倒成了被
跟獵頭公司打過交道的用人單位,他們對北京獵頭公司的評價是很不一致的。經(jīng)常通過獵頭公司招聘到優(yōu)秀人才的公司,往往肯定獵頭公司的社會作用,而對其大加贊賞;那些被獵頭公司經(jīng)常挖墻角的公司,可能對獵頭公司就憤
很多職場人會因隱瞞了 一段職業(yè)經(jīng)歷而與自己理想的職位失之交臂。在現(xiàn)實中,也有不少職場人十分困惑,對于曾經(jīng)不堪的那段離職經(jīng)歷,到底是應(yīng)該向用人單位和盤托出,還是予以回避不提 ?對此,用人單位有關(guān)負(fù)責(zé)人以
2013年,整個世界還處于后金融危機時代,在大型公司慢慢復(fù)蘇、中小型企業(yè)積累擴張的時期,高技術(shù)人才、精英人才的需求則體現(xiàn)的更加重要。人才資源的急缺是帶動獵頭公司產(chǎn)生發(fā)展的根本動因。而獵頭公司在這樣的環(huán)
很多人疑惑獵頭公司能夠做到什么?應(yīng)該做到什么?企業(yè)的發(fā)展,有賴于科技型復(fù)合型人才的多寡。能夠?qū)⑻O果力挽狂瀾占據(jù)手機市場、打破行業(yè)壟斷是需要喬布斯才能夠做的到。如果說以前企業(yè)的發(fā)展只需要資金就好,那么現(xiàn)
獵頭顧問是跟各個企業(yè)或者直接跟人打交道的,溝通問題是決定你是否獵聘成功的一個關(guān)鍵因素。這就要求作為一個獵頭顧問最起碼溝通能力與表達能力要強,要讓你的服務(wù)對象在很短的時間內(nèi),明白你所表達的意思和你所代表
人力資源工作中有風(fēng)險的存在嗎?當(dāng)然有。最基本的招聘過程就是一個需要重點管控風(fēng)險環(huán)節(jié)。因為如果不小心錄用了一個高風(fēng)險的人員,會對企業(yè)造成巨大損失,在某些特殊的行業(yè)甚至?xí)?dǎo)致企業(yè)的倒閉。招聘風(fēng)險可真是不可