獵頭公司分享基于個(gè)人（One－One）的薪酬決策模型 一、決策情境? 當(dāng)一些員工提出離職，這人是留還是不留？? HR應(yīng)該如何做出比較靠譜的人才保留的決策，或者是提出參考性意見
戲說看板 - 想法子找天聊的獵頭老板 看板管理顯然有更好的方法，而且確信的是，方法肯定能在實(shí)踐中被不斷更新迭代。? 上一篇講，用看板來管理業(yè)績，要達(dá)到兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)：? 1，從結(jié)果
創(chuàng)業(yè)初期獵頭公司的老板要怎么做？ 首先必須要說的是，創(chuàng)業(yè)初期，每一個(gè)管理者一定是八爪魚的。? 你既要親自做業(yè)務(wù)、BD客戶、積累候選人，又要抓團(tuán)隊(duì)的管理，開早會(huì)、周會(huì)和各種業(yè)務(wù)會(huì)。&nbs
工作五年了，怎么還沒有獵頭公司來挖我？ 不出意外，當(dāng)你在所屬行業(yè)深耕五年左右，獵頭公司就會(huì)找上門。尤其是技術(shù)、設(shè)計(jì)、銷售這樣的緊俏崗位。假如你，工作多年卻從未接到過獵頭的電話，而所從事的崗位是熱門的
一封北京獵頭的自白信——我們對你不離不棄! 候選人：? 你好！工作時(shí)間長了，你知道你在自己行業(yè)內(nèi)的位置嗎，知道你的工資待遇是否合理嗎？想不想跳槽呢，想不想有更好的
獵頭說:沒有任何社團(tuán)實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn),還有機(jī)會(huì)進(jìn)大公司嗎? 哈嘍，大家好，我是乾坤獵頭Mark。今天我們的主題是「沒有任何社團(tuán)實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，還有機(jī)會(huì)進(jìn)大公司嗎？? 不管你現(xiàn)在是正在求職的大四研三，還
獵頭公司分享：一旦你作了決定，老天也會(huì)幫你去實(shí)現(xiàn) 知道自己想要什么，遠(yuǎn)比只是悶頭努力更重要。當(dāng)你開始留意你想要做的事情，當(dāng)你有勇氣對自己目標(biāo)以外的誘惑說NO，你就能專注在自己真正渴望的事物上，你就能
論LIST對獵頭公司的重要性及如何獲取并用好你的LIST 獵頭公司找人無非那么幾種渠道：人才網(wǎng)站（智聯(lián)、卓聘、獵聘、行業(yè)網(wǎng)站）、公司簡歷庫（過往積累）、人脈推薦(行業(yè)人脈)、社交網(wǎng)站（LINKEDI
獵頭論道|會(huì)做“優(yōu)先”,才能領(lǐng)先! 在公司的走廊里，主管運(yùn)營的副總幾乎在跑，雖然是大冬天的，他額頭上卻籠罩著一層汗。如同每天早上一樣，他正在處理一些緊急的，似乎每天都要發(fā)生的
獵頭公司漫談|說說我們?yōu)楹尾幌矚g年輕的獵頭 前一段時(shí)間朋友讓我推薦一個(gè)靠譜的人力資源經(jīng)理，我自己有過相關(guān)從業(yè)經(jīng)歷，對那個(gè)也有一定的了解，養(yǎng)成了比較挑剔的習(xí)慣，但凡露出點(diǎn)細(xì)節(jié)讓我覺得不放心，就沒辦法推
