rpo招聘分享：企業(yè)人才招聘中經(jīng)常容易踩坑的三類問(wèn)題 1、人才招聘與崗位需求不分歧? 在實(shí)踐工作中發(fā)現(xiàn)許多企業(yè)的人力資源管理與配置中存在不少問(wèn)題。例如，對(duì)人崗匹配的認(rèn)識(shí)有待增強(qiáng)，沒(méi)有明白
獵頭人才推薦 某互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療公司 運(yùn)營(yíng)總監(jiān)60萬(wàn) 自我評(píng)價(jià)：? 1、擅長(zhǎng)0-1打造運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)；? 2、擅長(zhǎng)制定主流電商平臺(tái)和新媒體電商的運(yùn)營(yíng)策略，根據(jù)產(chǎn)品特點(diǎn)制定運(yùn)營(yíng)思路，有廣泛
獵頭公司人才推薦 某財(cái)富公司 CEO 180萬(wàn) 自我評(píng)價(jià)? 1、頂層設(shè)計(jì)：實(shí)戰(zhàn)操盤財(cái)富管理、社區(qū)團(tuán)購(gòu)、直播短視頻等互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口項(xiàng)目，從創(chuàng)新商業(yè)模式、借勢(shì)直播趨勢(shì)、爆點(diǎn)視頻營(yíng)銷等為企業(yè)定制升
獵頭公司人才推薦 某農(nóng)產(chǎn)品電商企業(yè) 區(qū)域總經(jīng)理50萬(wàn) 自我評(píng)價(jià):? 從業(yè)背景：8+年區(qū)域銷售運(yùn)營(yíng)管理工作經(jīng)驗(yàn)，在渠道布局與規(guī)劃、代理商/經(jīng)銷商開(kāi)發(fā)與關(guān)系維護(hù)、直銷客戶拓展等方面經(jīng)驗(yàn)豐富，
獵頭職場(chǎng)：不處理好這三方面的人際問(wèn)題，職場(chǎng)你混不好！ 許多人對(duì)工作場(chǎng)所的人際關(guān)系表示懷疑。他們認(rèn)為，如果他們太強(qiáng)大，他們會(huì)成為敵人，很容易成為陰，如果他們太弱，他們會(huì)被欺負(fù)。如果他們沒(méi)有成就，他們將
在很多人眼中，獵頭的工作無(wú)非就是打打電話、看看簡(jiǎn)歷、挖挖墻腳，甚至有人認(rèn)為獵頭就是“職場(chǎng)中介”。然而，真正的獵頭行業(yè)遠(yuǎn)非如此簡(jiǎn)單。獵頭，作為企業(yè)與高端人才之間的橋梁，扮演著至關(guān)
rpo招聘分享：身在職場(chǎng)，勞累導(dǎo)致體“虛”的3個(gè)表現(xiàn)及改善方法 二十歲的年齡，四十歲的狀態(tài)；青年人的階段，中老年的身體。這大約是當(dāng)下八成職場(chǎng)人既怕又無(wú)法的理想。未老先禿證明了
獵頭公司分享：企業(yè)文化對(duì)人才招聘的積極意義 1. 是人才招聘的精神中心? 招聘是引進(jìn)人才的重要方式。企業(yè)在發(fā)布招聘信息時(shí)其中不只需求明白工作技藝程度，同時(shí)還需求融入企業(yè)文化，以讓招聘者愈
獵頭職場(chǎng)：如何通過(guò)企業(yè)文化強(qiáng)化企業(yè)的人力資源管理工作 1、思想認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變? 企業(yè)文化作為企業(yè)的虛擬財(cái)富，其在新時(shí)期的社會(huì)開(kāi)展中逐漸惹起了人們的關(guān)注，當(dāng)前企業(yè)的管理人員通常應(yīng)用傳播企業(yè)文化來(lái)
在職場(chǎng)中，你是否曾經(jīng)羨慕那些接到獵頭電話的同事？你是否希望自己也能成為獵頭眼中的“香餑餑”？其實(shí)，吸引獵頭的注意并沒(méi)有你想象的那么難，只要你掌握以下秘訣，就能在職場(chǎng)中脫穎而出，
