北京獵頭公司談職場：如何跟領(lǐng)導(dǎo)搞好關(guān)系？把握3條原則，不跪舔，也不違背本心
剛剛走入社會的你，是不是也苦于不知道如何跟領(lǐng)導(dǎo)相處？
?
入職好幾個月了，領(lǐng)導(dǎo)每次過來都只叫“你”，似乎沒有記住名字。
?
夢想能夠被領(lǐng)導(dǎo)重用，幫領(lǐng)導(dǎo)分擔(dān)壓力，可是領(lǐng)導(dǎo)喊你最多的事卻是換桶水。
?
每次領(lǐng)導(dǎo)走過來的時候都特別緊張，神情慌張地好像自己剛才在偷懶。
?
每次開會特別怕被領(lǐng)導(dǎo)叫起來，都能腦補(bǔ)出領(lǐng)導(dǎo)不滿意的眼神，可怕。
?
到底怎么跟領(lǐng)導(dǎo)相處呢？既不像老師那樣經(jīng)常跟我們說點心里話，又不像同事那樣可以聊點日常生活，只能跟他談工作，可作為一個新人，不出錯就已經(jīng)拼盡全力了。
?
電視劇《都挺好》中，蘇明玉能夠成為職場精英，都是仰仗老蒙的指點和提拔，她是老蒙親手帶出的徒弟。蘇明玉跟老蒙之間的關(guān)系也是亦師亦友，公開場合稱其為蒙總，私下里稱其為師傅，從不逾矩，赤誠相待。
?
都說職場前兩年是職業(yè)生涯的關(guān)鍵點，若能得到領(lǐng)導(dǎo)的指點、帶領(lǐng)、推薦，成長快不說，還能獲得不少人脈資源。怎樣做才能讓領(lǐng)導(dǎo)愿意指點、提拔你呢？
?
職場發(fā)展是實現(xiàn)理想的必經(jīng)之路，剛工作的一兩年，處理好跟領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系就好比這條路上的咽喉要地，必須付出足夠的精力才能守住這塊領(lǐng)域。
?
一、做事上：不擔(dān)心“鋒芒畢露”，做事積極主動，敢于進(jìn)取
?
有很多職場新人，做事總是小心翼翼，生怕出錯挨批評。他們要么盡量遠(yuǎn)離領(lǐng)導(dǎo)的視線，要么承擔(dān)工作不積極主動，導(dǎo)致工作幾個月了，領(lǐng)導(dǎo)還記不住名字。時間長了，不僅在領(lǐng)導(dǎo)的印象中打折扣，而且重要的工作也不敢委派給他。如果在工作中沒有表現(xiàn)的機(jī)會，別說升職加薪，慢慢地還會被職場邊緣化。
?
1.職場無小事
?
初入職場，往往會被安排一些小事，比如復(fù)印，整理資料，幫其他同事做些輔助工作等，幾個月過去了，有些人就會產(chǎn)生膩煩心里，每天都讓自己做些不起眼的小事，覺著心有不甘，于是開始應(yīng)付和搪塞。
?
蘇總讓小李給客戶打電話，詢問客戶明天到達(dá)的時間，以便提前做好接機(jī)的準(zhǔn)備。打完電話的小李回來報告說，客戶明天下午三點到。蘇總問客戶幾個人，小李說不知道；蘇總問客戶準(zhǔn)備停留幾天？小李也說不知道。
?
這里的小李，簡單粗暴執(zhí)行命令，對于領(lǐng)導(dǎo)安排的工作完全不動腦。不知道客戶人數(shù)，明天安排幾座的車去機(jī)場接人呢？不知道客戶停留時間，給客戶預(yù)定幾天的房間呢？
?
領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，沒有小事，所有的事情都是工作，哪怕是很簡單的工作，也要加入自己的思考，思慮周詳。
?
推諉和敷衍領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，以一種“按要求做完就行”的態(tài)度做事，等于給自己挖坑，領(lǐng)導(dǎo)將來也不會委以重任。凡事多替領(lǐng)導(dǎo)想一層，很快會被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識到你的能力。
?
2.職位有上下，人格平等化
?
有些初入職場的新人害怕領(lǐng)導(dǎo)，總是竭力避免和領(lǐng)導(dǎo)的正面接觸和眼神交流。于是，就形成了你讀不懂領(lǐng)導(dǎo)，其實領(lǐng)導(dǎo)也讀不懂你尷尬之地。領(lǐng)導(dǎo)的職位應(yīng)該予以尊重，但在人格上每個人都是平等的，大家只是分工不同。
?
小芳是行政助理，剛參加工作的時候，膽子很小，她認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)就是高高在上的，領(lǐng)導(dǎo)跟她說什么都是笑笑，恩恩的回復(fù)，從來不參與自己的意見。就因為這樣她入職兩年多了，在公司就像一個透明人，領(lǐng)導(dǎo)對她也沒什么印象。
?
要知道，初入職場的小芳也是懷揣夢想，一心想跟領(lǐng)導(dǎo)干一番大事。后來她慢慢做出改變，開始留意領(lǐng)導(dǎo)，留意領(lǐng)導(dǎo)身邊的客戶和朋友，時間長了她能記下每個人的喜好。有一次陪領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)酬，入席后她主動叫服務(wù)員，點了客戶平時最喜歡喝的茶，而且還跟客戶聊了一些關(guān)于茶文化的知識。
?
從此領(lǐng)導(dǎo)對小芳刮目相看。這時的小芳就沒有把自己當(dāng)成員工，而是跟領(lǐng)導(dǎo)平等的地位，是為公司爭取客戶，她有了工作的主動權(quán)。
?
領(lǐng)導(dǎo)不可怕，把他當(dāng)成師傅和榜樣，就不會有自卑心里，這時工作能更積極和主動。
3.主動展示自己的才華
?
職場中有一些人，別人問什么都說不清楚，或者別人說什么都恩恩啊啊的說對。這也不知道，那也不知道，這也行，那也行的人，在領(lǐng)導(dǎo)面前永遠(yuǎn)沒有一席之地，更談不上提拔。主動展示自己的才華，讓別人看到你優(yōu)秀的一面，資源都會向優(yōu)秀的人傾斜。
?
蘇明玉在工作中從來不壓抑自己的能力，即使在她沒有猜透老蒙意圖情況下，仍然飛往四川親自搞定客戶。蘇明玉在工作中的精明能干、盡心盡力、時刻心系公司，也換回了老蒙為其在職場中建立一條上升的通道，將她從一個剛畢業(yè)的職場小白培養(yǎng)成職場精英。
?
二、做人上：跟領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系要把握尺度，不放肆、不越權(quán)
?
1.跟領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系不越界，保持“距離感”
?
蘇明玉的二哥蘇明成跟領(lǐng)導(dǎo)相處的方式恰恰跟蘇明玉相反，他開始對女領(lǐng)導(dǎo)的恭維和溜須拍馬是為了讓自己快速提升。
?
后來得到領(lǐng)導(dǎo)信任后，主動參與領(lǐng)導(dǎo)的私人投資，結(jié)果被騙。事發(fā)后，蘇明成將全部責(zé)任歸咎于領(lǐng)導(dǎo)，完全沒考慮自己的急功近利和投機(jī)取巧。最后還因此事跟領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系迅速惡化以致最終丟了工作。蘇明成是職場中典型的踩過界，介入領(lǐng)導(dǎo)的私人關(guān)系，最后讓自己得不償失。
?
無論領(lǐng)導(dǎo)表現(xiàn)的有多大度，都不能隨意放肆。對領(lǐng)導(dǎo)的缺點、過錯、私生活不要妄加評論。無論你跟領(lǐng)導(dǎo)的私人關(guān)系有多親近，自己的個性缺點也不要過多暴露，隨意吐槽自己或他人。人總要盡量向別人展示好的一面，把不好的一面留給自己消化，已所不欲，勿施于人。
?
2.不越級上報
?
不要越過直屬領(lǐng)導(dǎo)，直接向上級請示匯報。跨層級匯報很容易被上級駁回，也會讓直屬領(lǐng)導(dǎo)對你形成嫌隙。這就同時犯了直屬領(lǐng)導(dǎo)和上級領(lǐng)導(dǎo)兩方面的忌諱。
?
跨層級匯報有兩種情況除外：一是你的領(lǐng)導(dǎo)知情且同意的情況；二是特殊緊急情況，但要事后說明。
?
三、產(chǎn)生沖突時：跟領(lǐng)導(dǎo)意見不合，找到原因，有的放矢
?
有些人跟領(lǐng)導(dǎo)意見不合時，就會急躁，甩手不管；或者氣餒，你愛咋辦就咋辦。這就讓領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為他爭強(qiáng)好勝或不負(fù)責(zé)任，從此對他印象大打折扣。
?
出現(xiàn)意見不合時，首先要明確原因。先從自己著手，思考自己：是不是想問題不夠全面？還是分析不到位？或者哪個地方解釋出了偏差，別人沒理解？
?
如果肯定不是自己的問題，私下里找領(lǐng)導(dǎo)重新溝通，講明白自己的觀點并確保對方理解了，接著謙虛詢問領(lǐng)導(dǎo)的看法。只要不是剛愎自用的領(lǐng)導(dǎo)，都會權(quán)衡利弊，爭取公司利益最大化。
?
跟領(lǐng)導(dǎo)意見不合時，也不要一味曲意逢迎，把握自己的立場和原則很重要。真正信任一個人始于喜愛，終于原則。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)信任你的時候也就是把權(quán)利和要務(wù)交給你的時候。
?
寫在最后
?
跟領(lǐng)導(dǎo)處理好關(guān)系，就等于打通職場中的任督二脈，憑借自己的勤奮和領(lǐng)導(dǎo)的助力，就會像蘇明玉一樣平步青云，快速進(jìn)階。跟領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系要把握好尺度，不自卑，也不放肆，具體做法可以把握3條原則：
?
做事上：不擔(dān)心“鋒芒畢露”，積極主動，敢于進(jìn)取；
?
做人上：跟領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系把握尺度，不越權(quán)，不放肆；
?
產(chǎn)生沖突時：不急躁，不氣餒，要找到原因，有的放矢。
?
北京獵頭公司是什么？就是乾坤獵頭，咨詢熱線： 400-6222-973
簡歷在線投遞請登錄：
獵頭HR人脈資源群:3119474，高端交流，人才共享
更多北京獵頭職場資訊，請關(guān)注乾坤獵頭公司微信平臺：qiankunlt
