獵頭職場：沒有做對不起他人的事，卻頻頻遭單位同事冷漠對待和邊緣化，甚至被看不起。這是什么原因？
這種事情在職場上就和電視劇一樣真實！明明你很友善地對待別人，卻要受到排擠和冷落！
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按我說，也許并不是你很差勁，也許是你太優(yōu)秀了！以致于周圍的同事都要抱團來對付你！
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下面，就這個話題，我個人說說自己的一些想法，僅供參考。
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一、你有沒有對不起他人，和他人怎么對待你沒有必然的聯(lián)系。
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心理學中，有個規(guī)則叫做“反黃金法則”，什么意思呢？
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也就是說，你會認為自己已經對別人很好了，為啥別人不同樣對待我呢？
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舉幾個例子，比如有個孩子媽媽曾經來找我做心理咨詢，她說明明自己是為了孩子好，督促她完成作業(yè)讀好書，可為啥孩子就是不理解我呢？還要和我頂撞？
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這個例子中，這位媽媽就是犯了這樣的錯誤，她覺得只要自己為孩子好，所做的事情就是正確的，孩子就應該懂得感激，而不是反抗。
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實際上，孩子都有自己的想法，尤其是叛逆期中，父母的一些話盡管道理是這樣，但就是聽不進甚至反著做。
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此時，作為父母，你也要試著理解孩子的想法，嘗試和他進行溝通，而不是一味抱怨孩子不聽話。
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職場上也是如此，你對一個同事好，并不意味著他一定要對你好，也有可能對方就是不喜歡你，這其實很正常。
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不能以你自己的價值觀去評判他人，所以放到這個話題，雖然你沒有做對不起他人的事情，可他們卻有可能來排斥你，對這樣的現象，我們必須正視。
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二、思考為何同事都要冷漠你和排斥你？
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接納了這樣的事實以后，我們就需要來思考同事這樣做的原因，以我個人遇到過的經驗，我分析有以下幾種可能性：
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第一是你的性格、為人處世的方式和同事們格格不入，所以他們要聯(lián)合起來排擠你。
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從心理學的角度，人都喜歡類聚，即同一類風格與價值觀的人喜歡抱團在一起，假設你到了這個團隊，說話風格、做事方法甚至吃飯的喜好都和他們完全不同，沒法融入的，別人自然就可能想到要冷漠你和邊緣化你了。
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第二是你確實太優(yōu)秀了！你的存在，讓周圍的同事都感覺到了壓力，如果不聯(lián)合起來對付你，他們會覺得自己哪一天指不定就要被公司給淘汰了。當然，還有些人生來心態(tài)就非常負面，見不得別人比自己好，尤其是一個剛來的同事。
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第三是你得罪了領導，所以領導要打擊報復你，甚至趕你出團隊，所以有了領導的指示，其他同事也會響應，比如邊緣化你，排擠你等等。
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第四是你本身有某些地方的特征讓同事們看不起，舉個例子，我以前公司曾經有個部門都是杭州本地人，有一年招來了一個河南籍的新員工，整個部門的本地人都瞧不起他，邊緣化他。
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以上這幾種可能性是我覺得比較常見的，大家也可以再補充。
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三、面對同事們的不友善，你該怎么辦？
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既然同事們已經對你是如此不友善，你再有怨天尤人的情緒也解決不了問題，反而打亂了自己的工作與生活節(jié)奏，著了他們的套。
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那么具體該怎么做呢？
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第一，冷靜下來，好好分析下，包括以上我提到的這些原因，思考都是別人的問題還是你自己有存在問題？
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如果因為地域歧視、學歷歧視等，那確實不是你可以改變的，但是如果原因是你自己做事或者說話的方法不當，導致別人討厭你，那么你也可以積極地進行調整和改變了。
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針對不同的原因，應該有不同的應對措施。
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第二，尋求上級的幫助。我想公司的領導尤其是你的直屬領導把你招到這個團隊，一定有看中你的地方，如今你受到同事們的排擠，靠你一個人很可能無法解決問題。領導熟悉大家，又是領導，你可以請領導吃個飯，好好聽聽他的建議，我相信你誠懇的態(tài)度會得到領導的支持。
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第三，和同事們單獨溝通下。比如11個人的團隊，有10個人都排斥你，這是非正常的情況。最好你還是單獨找個別同事聊聊，有些話不如打開天窗說，別人親口告訴你，從中可能會有一些誤解之類的，那不是化解的好機會嗎？
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總之，解決問題的關鍵還在于溝通。如果你盡力溝通，并努力改變了，還無法讓他們滿意，那我覺得你也可以考慮離開這個團隊了，無論調動也好離職也好，只說明你和他們不是一路人。
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與其費勁討好別人，不如為自己而活著。
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