不管我們愿不愿承認，大多數(shù)上司的職位還是被男人占據(jù)著。如果我們想獲得提升，必須先過他們這一關。對男上司的喜好和選擇傾向有不同的猜測。在一個女員工眾多的環(huán)境里，男上司怎樣看待、評價女下屬？還有，他所考慮
無意聽到《百家講壇》在講中國春秋戰(zhàn)國時期呂不韋的故事；在最后總結的時候，教授總結成功人士的人生“四行”；自己簡單對其進行理解。? ? 第一行：自己要行&nb
一直說女人要獨立，一直說男女要平等，事實和男性比較而言，女性在職場有先天的性格優(yōu)勢，也有劣勢。如何成為成功的職業(yè)女性，看了很多前輩的經驗之談，總結了下，認為有以下六點應當遵守，值得深思。
領導力比管理能力更重要有兩種觀點：一是：認為領導比管理更重要，至少是和管理相提并論，認為企業(yè)制度性的管理是企業(yè)管理的基礎，也是人性化領導的基礎，即制度管理為根基，來進行人性化的領導和管理，人治大于法治
據(jù)經濟之聲《天下公司》報道，周一的生活緊張忙碌，很多公司人都忙于開會、安排新一周的計劃。還有一件事，對于公司人來說可謂是“如影隨形”“讓我歡喜讓我憂”，
要認定這一問題首先要了解外包公司的相關情況，筆者曾經服務過的一個公司主要從事物業(yè)管理業(yè)務，該公司雖然成立不到七年，但起點高、業(yè)務發(fā)展較快；服務范圍以武漢為中心，并向周邊城市輻射，年經營收入億元以上。該
亞洲跨國公司的高層管理職位一般都由西方人把持。但也并不是什么西方人都可以——地區(qū)主管和首席執(zhí)行長（CEO）主要是男性。? Bloomberg News Facebo
第一是態(tài)度：為什么愿意離職去這家公司。獵頭顧問們會通過各種渠道和途徑了解你離職的真正原因，還會了解這個企業(yè)真正吸引你的原因。?? ? 第二是能力：上一家公司
許多高級人才和職業(yè)經理人把獲得報酬相對較低的OFFER歸咎于自身價值“被低估”。他們常常對此感到很不愉快，也由此導致他們放棄簽約或者離開了工作崗位。但是，雇主給出的低工資并非是
近日，獵頭公司排名2014年度全球最富的十家公司。其中，7家公司都來自于天然氣、石油行業(yè)。美國的石油天然氣公司?？松梨谝慌e奪魁，總部位于北京的中國石化則排名第六?！ ?、?？松梨诠尽 ∧晔杖耄?
