rpo招聘分享：怎樣識(shí)別你是否被上司寄予厚望
1.工作收益和損失
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這里的得失是指你是否從工作中成長(zhǎng)和受益。如果每天的工作量很重，很累，但你只是在做一些差事和事務(wù)性的雜務(wù)，很長(zhǎng)一段時(shí)間沒(méi)有任何進(jìn)展，那么很明顯，你的領(lǐng)導(dǎo)在壓榨你。
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當(dāng)然，新員工有更多的事務(wù)性雜務(wù)是正常的。也許領(lǐng)導(dǎo)在觀察你的工作態(tài)度和能力。
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但如果這些工作內(nèi)容不是你的全部，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)在你做這些工作的基礎(chǔ)上給你一些稍微重要的工作。
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并給予指導(dǎo)。你從工作中學(xué)到了很多，所以領(lǐng)導(dǎo)力是在訓(xùn)練你。
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2.工作權(quán)限
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這項(xiàng)工作繁重、耗時(shí)、費(fèi)力，但沒(méi)有取得任何成果。雖然我做了很多，但我自己什么也做不了。我應(yīng)該請(qǐng)示并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一切。
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這表明領(lǐng)導(dǎo)者根本不想讓你在工作壓力下成長(zhǎng)。他們把你當(dāng)勤雜工看待。
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這項(xiàng)工作也很繁重，但領(lǐng)導(dǎo)賦予你一定的權(quán)力，使你能夠在力所能及的范圍內(nèi)獨(dú)立做出一些決定。首先，讓你擁有一些小權(quán)力。
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然后逐漸賦予你更多的權(quán)力，根據(jù)你的表現(xiàn)獨(dú)立做出決定，這樣領(lǐng)導(dǎo)就會(huì)對(duì)你進(jìn)行培訓(xùn)。
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3.責(zé)任承擔(dān)
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如果領(lǐng)導(dǎo)真的想培訓(xùn)你，當(dāng)你在工作中犯錯(cuò)誤時(shí)，他會(huì)私下批評(píng)你，指出錯(cuò)誤在哪里，下次怎么做，但在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)面前，他會(huì)承擔(dān)責(zé)任，保護(hù)你。
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如果你在工作中犯了錯(cuò)誤，他會(huì)讓你負(fù)起全部責(zé)任，在最高領(lǐng)導(dǎo)面前振作起來(lái)。
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4.利益分享
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如果你在工作中取得了成就，培養(yǎng)你的領(lǐng)導(dǎo)者將肯定你的成就。
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鼓勵(lì)你下次做得更好。在最高領(lǐng)導(dǎo)面前，你會(huì)因?yàn)橛幸鉄o(wú)意地把事情做好而表?yè)P(yáng)你，這樣你就能在最高領(lǐng)導(dǎo)面前留下好印象。
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如果是為了壓榨你的領(lǐng)導(dǎo)，他會(huì)把你的成就視為自己的成就，并向最高領(lǐng)導(dǎo)索取榮譽(yù)，這不會(huì)給你脫穎而出的機(jī)會(huì)。
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