RPO招聘分享:在工作場所實現(xiàn)高情商的三大法寶
法寶一:在老板眼前匯報工作
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高情商的下屬不僅行動迅速,而且明白老板最關(guān)心自己的工作成果。
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1、做領(lǐng)導(dǎo)者最想聽到、最關(guān)心、最強(qiáng)調(diào)的事情;領(lǐng)導(dǎo)想說什么,想做什么,你可以幫他說出來,把事情做好。
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2、你在報道時應(yīng)該有自己的特點。如果報告的目的是“主線”,那么報告的重點是“主干”。
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3、別胡說八道。特別是有時間限制的時候,你應(yīng)該嚴(yán)格把握,充分利用有限的時間說出報告的全部內(nèi)容,盡量使每一句話都有分量。靈活把握。例如,當(dāng)你報告工作時,領(lǐng)導(dǎo)會問一些關(guān)于內(nèi)容的問題。在這種情況之下,您應(yīng)該隨時調(diào)整您的報告思路。
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法寶二:匯報工作要適應(yīng)老板的工作作風(fēng)
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在向領(lǐng)導(dǎo)匯報以前,我們應(yīng)該了解下列問題:
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① 領(lǐng)導(dǎo)者喜歡什么樣的溝通方式和形式;② 領(lǐng)導(dǎo)者喜歡什么樣的溝通頻率;③ 領(lǐng)導(dǎo)者喜歡書面交流還是面對面交流;④ 了解什么樣的事情會讓領(lǐng)導(dǎo)者不安。
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知道如何盡快適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)者的溝通方式和偏好,適應(yīng)老板的溝通方式是下屬的首要軟任務(wù)。
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法寶三:注重結(jié)果和較少的報告工作過程
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這一原則必須遵循報告工作時,這是一個體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)人的時間的表現(xiàn)。領(lǐng)導(dǎo)不能對下屬的工作做所有的全方面了解,而只是想知道結(jié)果。
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