獵頭職場：不做“夾心餅干”，記住這三點避免左右為難
“前幾天上級部門組織召開臨時會議，辦公室把會議通知發(fā)給我，要求主管領(lǐng)導(dǎo)必須參加會議，不允許請假。我發(fā)現(xiàn)距離開會時間還不到半小時時間，趕忙通知主管領(lǐng)導(dǎo)，沒想到領(lǐng)導(dǎo)直接拒絕參會，告訴我他現(xiàn)在有公事要忙，沒有時間，讓我給上級辦公室回絕了。
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沒辦法我只能如實地給上級辦公室回話，結(jié)果辦公室領(lǐng)導(dǎo)讓我通知主管領(lǐng)導(dǎo)，讓他親自給上級單位主管領(lǐng)導(dǎo)打電話去請假。我真的是左右為難?。 ?/span>
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閨蜜給我說起了最近的煩心事，夾在主管領(lǐng)導(dǎo)和上級辦公室領(lǐng)導(dǎo)之間，真的是左右為難，一個是主管自己的，一個是要頻繁打交道的，真是那面都得罪不起?。?/span>
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在職場中，我們時常會遇到這種夾在中間左右為難的煩心事，一旦處理不好我們就會輕易地得罪一方，甚至可能雙方都得罪，這種吃力不討好還很討嫌的工作往往會讓我們很棘手，很多人都不喜歡面對。
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但是凡是都有兩面性，如果能恰當(dāng)?shù)靥幚砗眠@件事，我們可能就會讓雙方都會很舒服，得到兩邊領(lǐng)導(dǎo)的信任，那么，如何避免讓自己成為職場“夾心餅干”就是成熟職場人去學(xué)習(xí)的了，下面羽毛就來簡單地分享一下自己的幾點小看法：
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一、接到臨時通知不要慌，詳細(xì)問清具體細(xì)節(jié)最主要
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很多不成熟的職場人接到上級領(lǐng)導(dǎo)電話交辦事情時都會下意識地緊張，然后對電話中很多細(xì)節(jié)問題都會忽略，甚至是沒有記清楚具體交代的事情，然后會出現(xiàn)轉(zhuǎn)辦事情時，領(lǐng)導(dǎo)一問起你就會一問三不知。
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正確的做法是在接到上級領(lǐng)導(dǎo)電話時，最好隨手拿起紙和筆認(rèn)真記錄內(nèi)容，尤其是時間、地點、事情、參會人員這些細(xì)節(jié)問題必須記錄詳細(xì)，如果領(lǐng)導(dǎo)問起的話你也能夠自如應(yīng)答，如果實在是沒有記清楚的話也不要著急，及時通過為上級領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的辦公室相關(guān)人員來了解情況。
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二、側(cè)面分析一下領(lǐng)導(dǎo)不參會的原因
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現(xiàn)在不管是機關(guān)單位還是國企都是大會不停小會不斷，可能私企會相對好點。面對眾多的會議領(lǐng)導(dǎo)肯定會從中有所取舍，否則一天不用干別的了，光開會就行了。
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有的會議可能組織者的級別并不一定很高，但是要求規(guī)格不低，作為單位的主管領(lǐng)導(dǎo)這種會肯定就不會去參加的，因為領(lǐng)導(dǎo)都是要面子的，組織者的級別跟他同級甚至還不如他，領(lǐng)導(dǎo)怎么會舍下面子參加呢？這種會議一般都是主管領(lǐng)導(dǎo)下屬的辦公室主任去參加，或是直接指派某人去參加。
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還有的會議可能是會議的形式大于內(nèi)容，會議的本質(zhì)不在于解決實際問題，對領(lǐng)導(dǎo)而言純粹是浪費時間。對于某些注重務(wù)實的領(lǐng)導(dǎo)來說，寧可把時間都花在可行項目、潛在客戶等這些能夠給他帶來績效的事情上，也不愿浪費在那些勾心斗角，無意義的會議上。
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三、如何避免成為職場“夾心餅干”呢？
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要想不成為職場“夾心餅干”，讓自己左右為難，做好這幾點很重要：
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1、明確誰才是自己的頂頭上司
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對于很多職場新人而言，接到更高一級領(lǐng)導(dǎo)的電話，他們就會盲目地去聽從安排工作，殊不知這就在無形中犯了最致命的錯誤。
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誰的職位高就聽誰的，這個道理在職場中并沒有錯，尤其是對一個沒有經(jīng)驗的職場新人來說，面對更高職位的領(lǐng)導(dǎo)肯定要更加降低自己的姿態(tài)。
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但是他們卻忘記了自己所處的崗位，俗話說得好“縣官不如現(xiàn)管”，職位高的領(lǐng)導(dǎo)管理的事務(wù)更加全面，不會在意那些雞毛蒜皮的小事，不會為跟他沾不到邊的人去說話。
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而你的主管領(lǐng)導(dǎo)則不一樣，他主掌著對你的生殺大權(quán)，績效考核離不開他，工作去留更是他一句話的事情。
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你要做的就是聽主管領(lǐng)導(dǎo)的話，想盡辦法為他排憂解難。
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2、用最恰當(dāng)?shù)姆绞桨咽虑樽龅脠A滿
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你的主管領(lǐng)導(dǎo)回絕你可能只需一句話，但是你在回復(fù)上級部門時，卻不能也用同樣的一句話，應(yīng)該以一種委婉的方式表達自己的主管領(lǐng)導(dǎo)不能去參加會議的決定，讓對方知道你的領(lǐng)導(dǎo)是因為有更重要的事情在做，而不是在敷衍他們。
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你可以試著這樣去溝通，我們的領(lǐng)導(dǎo)在外面接待一個重要的客戶，時間上可能來不及趕回來，可不可以讓我們辦公室主管代為參加，記錄會議內(nèi)容回來方便跟領(lǐng)導(dǎo)匯報工作。
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這樣既不會讓對方覺得你在輕視他，還能夠委婉的幫助領(lǐng)導(dǎo)推掉會議，又間接地顯示了你的工作能力。
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3、不要忘記跟領(lǐng)導(dǎo)反饋結(jié)果
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不要以為跟辦公室溝通好就萬事大吉了，你還需要跟主管領(lǐng)導(dǎo)及時反饋結(jié)果，告訴他事情處理的怎么樣了？處理的結(jié)果是什么呢？對方是否滿意？
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在你看來，可能你的幾句話就會讓對方滿意，其實并不然，你委婉的推辭只能算給對方一個臺階，真正能讓對方滿意的是你的領(lǐng)導(dǎo)在接到你反饋之后給對方去的電話。
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如果你不進行反饋，那么領(lǐng)導(dǎo)就不知道結(jié)果，也就不會去打這個電話，無形中也就會得罪對方甚至是得罪會議的組織者，這是得不償失的。
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你把所有的反饋內(nèi)容跟領(lǐng)導(dǎo)匯報完，領(lǐng)導(dǎo)會根據(jù)你的匯報做出相應(yīng)的安排，這樣不僅在對方領(lǐng)導(dǎo)那里肯定你，自己的領(lǐng)導(dǎo)也會看到了你的工作能力，對你也會提升很多分值，說不定還會給予你跟多的重任來栽培你。
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所以，如果你也遇到類似的職場“夾心餅干”事件時，你不要武斷地先做決定，要從領(lǐng)導(dǎo)的角度去分析會議的輕重，領(lǐng)導(dǎo)不想?yún)脑?，來得出相?yīng)的對策。
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還有就是不管對方領(lǐng)導(dǎo)段位如何，你要堅定地站在你主管領(lǐng)導(dǎo)那一方去想問題，隊伍千萬不能站錯；你要記住合理的溝通才是解決事情的最好方法，還能夠鍛煉自己的能力；事情做完一定不要忘記反饋，讓領(lǐng)導(dǎo)知道你都做了什么，做到哪種程度，讓領(lǐng)導(dǎo)心里有個數(shù)。
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