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獵頭新聞|獵頭學(xué)院
獵頭職場:職場混的好的人,拼的絕不只是勤奮、努力!職場十大干貨技能詳解
  獵頭職場:職場混的好的人,拼的絕不只是勤奮、努力!職場十大干貨技能詳解
獵頭
  第一:如何構(gòu)建格局意識,提升職場整體把控、布局能力?
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  1.職場觀:
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  任何職場,都是一個(gè)由諸多個(gè)性迥異的角色、不同職能部門、各類利益鏈條所構(gòu)成的復(fù)雜社會團(tuán)體。因此,身在職場,如果缺乏格局意識,不能全面了解公司整體基本面,進(jìn)而精準(zhǔn)定位自身角色、職能,并科學(xué)系統(tǒng)化的提前布局自身職業(yè)發(fā)展路徑,就相當(dāng)于一座地基不穩(wěn)的建筑,稍有風(fēng)雨便會飄搖欲墜。
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  2.方法論:
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  ① 只有站的足夠高,才能看的足夠清晰、足夠長遠(yuǎn)。因此,身在職場,只有站在公司一把手的角度,并始終將維護(hù)機(jī)構(gòu)整體利益作為思考、決策的基本準(zhǔn)繩,才能最大程度的,保證自己在思想上不跑偏,行為上少犯錯(cuò)。
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 ?、?精準(zhǔn)而全面的信息、數(shù)據(jù),是作出任何正確決策的基礎(chǔ)。因此,身在職場,只有對所在機(jī)構(gòu)的整體架構(gòu)、戰(zhàn)略布局、戰(zhàn)術(shù)規(guī)劃、部門權(quán)責(zé)關(guān)系、產(chǎn)品定位、市場優(yōu)劣勢,以及每一個(gè)與自己有交集的關(guān)鍵人物角色的脾氣秉性、做事風(fēng)格,進(jìn)行全面而精準(zhǔn)的了解、掌握,才能做到心中有數(shù),最大程度保障自己的決策、行為的精準(zhǔn)性和正確性。
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 ?、?根據(jù)掌握到的各種數(shù)據(jù)、信息,結(jié)合自身性格、特長、優(yōu)劣勢,量力而行,精準(zhǔn)定位自身職場角色,合理制定職業(yè)戰(zhàn)略布局,科學(xué)規(guī)劃職業(yè)發(fā)展路徑,并堅(jiān)持不懈的專注、深挖下去。
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  第二:怎樣找到和提升自己的核心競爭力?
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  1.職場觀:
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  興趣、愛好、特長,是一個(gè)人堅(jiān)持并做好任何事情的無限源動力。因此,只有通過興趣、特長,精準(zhǔn)定位自己的天賦能力,并找到最適合自己的職業(yè)發(fā)展方式和職場發(fā)展路徑,才能夠揚(yáng)長避短,充分激發(fā)自身潛能,從而獲得超級強(qiáng)大的差異化競爭優(yōu)勢。
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  2.方法論:
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 ?、?根據(jù)自己的興趣、愛好、特長,反向推導(dǎo),并精準(zhǔn)定位自己的天賦能力點(diǎn)。例如:如果理科好一些,則說明你對數(shù)字更敏感,思維更嚴(yán)謹(jǐn)、理性;如果你是偏文科,則說明你對文字更敏感,為人情商高、擅思想。
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 ?、?仔細(xì)分析自身性格以及天賦能力點(diǎn),客觀、明確看清自己的職場競爭優(yōu)劣勢,盡量不要做自己不擅長,或者根本做不了的事。例如:性格上是活潑外向還是謹(jǐn)慎內(nèi)斂;思維方式是偏重感性還是偏重理性;興趣、愛好是偏于交際還是喜歡鉆研,等等。
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  ③ 找到職場中與自己天賦能力、核心競爭優(yōu)勢相匹配的職位、崗位,并在此基礎(chǔ)上,不斷磨礪、提升自己的專項(xiàng)業(yè)務(wù)能力,精益求精,不斷精進(jìn)。
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  第三:如何看人、識人?
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  1.職場觀:
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  職場是由人組成的,因此,想要玩轉(zhuǎn)職場,首先就要懂得社交、善于社交。而只有能夠快速、準(zhǔn)確的看清一個(gè)人的脾氣秉性、性格特點(diǎn)、品行好壞,才可以在職場用人,同事相處,職業(yè)競爭,商業(yè)博弈,等等的職業(yè)社交行為上,做到有的放矢,游刃有余。
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  2.方法論:
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 ?、?在直接打交道的過程中,要學(xué)會有意識的察其言觀其色。例如:通過眼神、語氣、態(tài)度,等等的微表情,以及言談舉止、行為習(xí)慣的細(xì)節(jié)之處,進(jìn)行仔細(xì)推敲、判斷。
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 ?、?通過與對方有交集的外部渠道,例如:同事、領(lǐng)導(dǎo)、合作伙伴,等等,了解其過往經(jīng)歷、做事風(fēng)格、脾氣秉性,以獲得更多有價(jià)值的參考信息。
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  ③ 接觸過程中,通過拋出一些蠅頭小利,或者刻意制造一些足以彰顯人品的話題,主動試探其人品、性格。
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  第四:怎樣提防職場陷阱、應(yīng)對職場小人?
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  1.職場觀:
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  在巨大利益的驅(qū)動下,激烈的職場競爭中,難免會出現(xiàn)很多不擇手段,行為卑劣的壞人、小人。這個(gè)時(shí)候,你就必須具備強(qiáng)大的心力,高超的技巧手段,以及非凡的雷霆手腕,才能與這些惡人抗衡。
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  2.方法論:
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  ① 身在職場,要不斷告誡自己:不要輕易相信任何人的話,以及眼睛看到的一切,以便在心理上不斷強(qiáng)化防備意識,建立防御機(jī)制,持續(xù)培養(yǎng)自己的強(qiáng)大心力。
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 ?、?小人屬陰,欺軟怕硬。所以,只有有意識的樹立自己不卑不亢、雷厲風(fēng)行的形象狀態(tài),才能有效震懾小人,盡可能遠(yuǎn)離麻煩。
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  ③ 無原則的過度忍讓,既是一種軟弱,也是對自己,對團(tuán)隊(duì)整體利益的不負(fù)責(zé)。因此,對于屢犯不改的惡劣之人,務(wù)必要堅(jiān)決予以回?fù)簟?/span>
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  ④ 既然是小人,其行為必有諸多不檢點(diǎn)之處。因此,只要不急不躁,耐心尋找到小人、壞人那些傷害團(tuán)隊(duì)利益行為的確鑿證據(jù),就可以利用公司制度和政策,對其形成有效打擊。
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  第五:如何同老板相處?
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  1.職場觀:
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  一個(gè)公司,其實(shí)就是一個(gè)小小的王國。而這個(gè)王國里權(quán)力最大、最有話語權(quán)的就是公司老板(包括大股東、高管,等等)。因而,如果能夠得到這類格局高、有話語權(quán)的職場角色的認(rèn)可,那么就更加容易施展拳腳、取得成績。
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  2.方法論:
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  ① 老板最為關(guān)心的是你的真才實(shí)學(xué)、實(shí)際能力、格局意識。所以,同老板相處、打交道,要在給與其充分尊重的同時(shí),也要表現(xiàn)的不卑不亢。切忌過于諂媚,或者自以為是。否則,反而會令老板擔(dān)心你接近他,是有不良圖謀。
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 ?、?一個(gè)人所處位置越高,就越是相對封閉,擁有的真實(shí)信息獲取渠道就越少。因而,幾乎所有老板,最為渴望的便是能夠擁有更多有效渠道,獲得企業(yè)內(nèi)部更多的真實(shí)、有用信息。所以,如果能夠通過合適的方式,同老板建立自然而真誠的溝通渠道,不斷向其傳遞有價(jià)值的準(zhǔn)確信息,并根據(jù)存在的問題、漏洞給出有效解決方案,必將會對你的整個(gè)職業(yè)生涯造成極大的利好。
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  ③ 伴君如伴虎。老板往往格局很高、極其敏銳,因此,同老板打交道時(shí),務(wù)必要保持格局、謹(jǐn)言慎行,否則就有可能適得其反,引來災(zāi)禍。
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  第六:怎樣同直屬領(lǐng)導(dǎo)相處
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  1.職場觀:
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  首先,強(qiáng)調(diào)一下,這里所說的“領(lǐng)導(dǎo)”指的是除公司股東、老板之外的中層管理者。而由于利益點(diǎn)和角色的不同,大多數(shù)中層管理者的心態(tài)自然同老板很不一樣。通常情況下,這些中層管理者大都更為關(guān)心自己的職業(yè)利益以及發(fā)展前景。這也就決定了,相對于老板,他們更為關(guān)心的是下屬的服從度。正所謂,縣官不如現(xiàn)管。所以,如果不能處理好同這類直屬領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系,就有很大可能引來無窮無盡的麻煩。
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  2.方法論:
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 ?、?務(wù)必要時(shí)時(shí)刻刻,在言語、態(tài)度各個(gè)方面,對直屬領(lǐng)導(dǎo)表現(xiàn)出充分的尊重。切忌,因?yàn)椴恢诞?dāng)?shù)男∈码S意違拗,或是沒輕沒重,亂開玩笑。
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 ?、?任何工作上的事情,都要首先跟直屬領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),即便萬不得已,不得不越級匯報(bào),也要盡量避免讓直屬領(lǐng)導(dǎo)知曉你的這種行為。
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 ?、?做好自己分內(nèi)事情的基礎(chǔ)上,盡量不要在團(tuán)隊(duì)中,或者直屬領(lǐng)導(dǎo)面前,過于表現(xiàn)出自己的能力,亂出風(fēng)頭。否則,既有可能讓直屬領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)生功高蓋主的感覺,又有可能招來平級同事的嫉妒,從而讓自己陷入孤立無援,四面楚歌的被動境地。
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  第七:如何同下屬相處
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  1.職場觀:
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  正所謂,水能載舟亦能覆舟。作為中層管理者,一定要時(shí)刻記得:自己處于這個(gè)管理位置的根本,就是來自下屬們在業(yè)務(wù)上的付出和態(tài)度上的支持。因此,如何科學(xué)管理下屬,并與其融洽相處,就直接決定了你的業(yè)績和職業(yè)發(fā)展前景。
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  2.方法論:
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 ?、?權(quán)責(zé)明晰。一定要明白,下屬是用來干事的。作為管理者切忌所有事情都親力親為,因?yàn)檫@樣,下屬不僅會變的懶惰,始終得不到成長,還有可能因?yàn)閱适Я斯ぷ鳈C(jī)動性,不能很好地完成任務(wù),充分發(fā)揮自己的才能,而心生怨氣。
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 ?、?作為領(lǐng)導(dǎo)一定要關(guān)心下屬,但也一定要始終保持領(lǐng)導(dǎo)的威嚴(yán),切忌和下屬不分級別,過于親密。否則,時(shí)間久了,下屬就會對于你這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)失去敬畏之心,而老板機(jī)則有可能擔(dān)心你個(gè)人同團(tuán)隊(duì)過于抱團(tuán),影響到公司對于你的團(tuán)隊(duì)的掌控力。
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 ?、?獎(jiǎng)懲分明,對于服從性好,業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的,無論是從私下關(guān)系,還是職場中,都要最大程度的表現(xiàn)出各種支持以及資源傾斜,以便不斷培養(yǎng)和維護(hù)核心團(tuán)隊(duì)骨干。而對于存在嚴(yán)重問題的,既要治病救人,也要適時(shí)的明確反感態(tài)度,甚至刻意疏遠(yuǎn)。否則,親近你的優(yōu)秀下屬便會寒心,而害群之馬則會愈發(fā)猖狂。最終,整個(gè)團(tuán)隊(duì)便會逐漸喪失凝聚力和戰(zhàn)斗力。
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  第八:怎樣同平級同事相處
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  1.職場觀:
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  平級,尤其是業(yè)務(wù)類型和晉升通道相同的平級同事,天然就存在著激烈的利益競爭關(guān)系。因此,與平級相處、溝通,一定要打起十二分的精神,加倍防范、小心。
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  2.方法論:
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 ?、?在不能十分確定對方人品、為人的情況下, 一定要堅(jiān)持任何事情公事公辦的態(tài)度。同時(shí),說任何話也要向新聞發(fā)言人一樣嚴(yán)謹(jǐn)、謹(jǐn)慎。切忌自以為是的推心置腹、亂開玩笑,以免讓對方抓住你的把柄、弱點(diǎn),或者造成‘’說者無心,聽著有意’的情況,而導(dǎo)致無畏的爭端。
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 ?、?在不損害公司利益和盡可能保證自己利益的前提下,切勿傷害對方的利益,并盡最大可能去實(shí)現(xiàn)利益趨同。切忌,因?yàn)橐恍╇u毛蒜皮的小事,與對方發(fā)生糾紛、爭執(zhí),否則不僅后患無窮,還會落人口實(shí)。
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 ?、?對于對方存在的問題和不足,不要自以為好心的去給出指導(dǎo)、建議。否則,你這不僅是越俎代庖,搶了領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)頭,還會因?yàn)榇林辛藢Ψ降耐袋c(diǎn),導(dǎo)致對方的問題和缺陷在眾人面前暴露,傷害了其形象、自尊,而招來對方的嫉恨、報(bào)復(fù),得不償失。
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  第九:如何同其它業(yè)務(wù)部門相處
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  1.職場觀:
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  相對于自己所在業(yè)務(wù)部門內(nèi)部,與其它業(yè)務(wù)部門之間的利益競爭較小,而在業(yè)務(wù)層面卻又需要對方很多的支持、協(xié)助。所以,同其它兄弟部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事相處時(shí),除了不能亂說話,傷害對方自尊和利益之外,關(guān)系能處多密切就多密切,最好能像閨蜜、哥們兒。
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  2.方法論:
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 ?、?任何時(shí)候碰面都要主動、熱情的打招呼。在外出吃飯,上下班時(shí),盡量叫上對方一起。總之,就是通過各種方式不斷熟絡(luò)、拉近關(guān)系、培養(yǎng)感情。
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 ?、?仍然要在不違反公司制度、規(guī)則,不損害公司利益的前提下,盡可能的達(dá)成利益趨同。而對于和自己業(yè)務(wù)關(guān)系尤為密切,并給與極大支持的兄弟部門,一定要適時(shí)的公開其付出的努力,以及所作出的貢獻(xiàn),并給與真誠感謝。
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  第十:怎樣快速脫穎而出,獲得晉升?
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  1.職場觀:
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  不想當(dāng)將軍的士兵,不是一個(gè)好士兵。在職場中,憑借自己的能力、勤奮,竭盡全力去謀得更高的職位,不僅可以鍛煉提升自己的綜合能力,獲得更多實(shí)實(shí)在在的收益,還十分利于公司整體形成良性的生態(tài)競爭環(huán)境。因此,身在職場,時(shí)時(shí)刻刻、想方設(shè)法去尋覓晉升契機(jī),不僅不羞于啟齒,還十分值得鼓勵(lì)。
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  2.方法論:
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 ?、?首先要對公司的晉升機(jī)制和晉升通道了如指掌。然后,根據(jù)公司整體情況,再結(jié)合自身特長、優(yōu)劣勢,選擇一個(gè)或多個(gè),與自己具體情況相匹配的晉升通道作為發(fā)展目標(biāo)。切忌,選擇自己不擅長、或者無法勝任的業(yè)務(wù)類型,以及晉升通道。
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 ?、?不斷精進(jìn)、鍛煉與所選擇晉升渠道相對應(yīng)的業(yè)務(wù)能力。并在完成分內(nèi)之事,做出優(yōu)秀成績的基礎(chǔ)上,不斷的發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、銳意創(chuàng)新,以體現(xiàn)和積淀自己與該崗位相匹配的管理能力和巨大價(jià)值。
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  ③ 埋頭業(yè)務(wù),一味苦干,或者完全寄希望于碰到一個(gè)無私、又大格局的中層直屬領(lǐng)導(dǎo),去主動向上傳達(dá)你的努力和才能,是十分不現(xiàn)實(shí)的。因此,在不傷害公司利益和不驚動直屬領(lǐng)導(dǎo)的前提下,要盡可能的抓住,任何可以讓老板、股東、高管,等等有格局、有話語權(quán)的人,直接看到你的才能和貢獻(xiàn)的機(jī)會,去竭盡全力的表現(xiàn)自己。
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獵頭學(xué)院 企業(yè)服務(wù)
服務(wù)流程 熱點(diǎn)職位
關(guān)于乾坤獵聘
  • 2000年在北京注冊成立并開展獵頭業(yè)務(wù)
  • 《中國十佳獵頭服務(wù)企業(yè)》
  • 公司主要負(fù)責(zé)人曾任多家著名跨國公司HRD
  • 有超過百萬份不同行業(yè)的高級人才信息
  • 有北京市頒發(fā)的《職業(yè)中介許可資格證書》
  • 獲國際獵頭協(xié)會《優(yōu)質(zhì)獵頭服務(wù)資質(zhì)證書》
  • 中國人才交流協(xié)會理事會員單位
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