獵頭職場：發(fā)工資被同事要求請客，答不答應？來看看其中的人情關系往來
導語：升職加薪、福利發(fā)放、崗位調度，只要是向著職場發(fā)展利好的那一面，身邊不乏這樣的‘好伙伴’，吵吵嚷嚷的要求你請客吃飯。剛來的那股喜悅勁仿佛一吹就散，眨眼間只剩下‘萬般愁腸’。請客吃飯，似乎也在情理之中?？杉幢阍偈乔槔碇?，也不應該由同事挑起。三言兩語間，仿佛直接把自己撂在地上，沒有還手之力。怎么辦？如何辦？成了一個大難題。讓我們揭開職場的迷霧，細細的窺探下吧。
?
‘被迫’請客聚餐的幾種可能
?
被迫請客聚餐似乎形成了一種模板，而這個固定模板給很多人高興的同時潑上了一盆冷水，拔涼拔涼的冷水。對于絕大多數(shù)人來說，被迫聚餐似乎是從大學甚至從高中開始就有的形式，只不過高中繁重的作業(yè)當做背景墻，難以發(fā)展。請客聚餐，在大學有過一段集中爆發(fā)。
?
很多學生會發(fā)現(xiàn)，自己通過努力拿到了獎學金，自己因為管理才能成為了班長，第二天可能就被同學傳得沸沸揚揚，第三天就因為拉不下面子而導致請客聚餐。
?
同樣的道理，在我們大學畢業(yè)之后，直接步入社會，好像我們還是沒有擺脫請客聚餐這樣的噩運。而且這種請客聚餐的頻率越來越大，有的時候甚至莫名其妙的一些小事情，直接就讓自己請客掏腰包。
?
對于部分人來說，請客聚餐是一種拉攏人氣的手段，請客聚餐也是自己職場晉升的手腕。因此請客聚餐他們求之不得，可是總有一些越矩代庖的行為，明明是自己的努力、自己要請客聚餐，可是自己還沒有把想法說出去，眨眼之間所有的同事都知道了。自己在職場當中的升職加薪、任務調度，自己的年終獎發(fā)放以及自己的福利屬于自己可控，再之后請客聚餐由誰來說似乎只能靠天運了。
?
那么，請客聚餐可能有哪些事件作為由頭呢？我們繼續(xù)來看。
?
福利發(fā)放的私密性事件
?
員工的福利發(fā)放極有可能引起某些同事叫囂著的請客聚餐事件發(fā)生，而這種福利發(fā)放具有它一定的私密性。
?
絕大多數(shù)情況下福利發(fā)放會針對員工個人而不是集體，而且每一個員工他們所發(fā)放的福利與其他員工截然不同，有一些員工早期的時候為公司做過較大貢獻，發(fā)放的福利多。有一些員工，因為他們來公司的年限比較長，成為了整個企業(yè)的肱骨之臣，發(fā)放的福利也多。
?
而這些所謂的發(fā)放福利，充其量是人家某些勞動果實作為一個引線，引出來的事件，這些事情不足為外人傳，更不能夠讓別人知道，免得引起沖突和矛盾。
?
職位調動的公開性事件
?
職位調動，我們絕大多數(shù)情況下指的是升遷調動，至于職位往下調或者平級調動，似乎也沒有人愿意讓你請客聚餐。
?
通俗的來講，升職加薪幾乎成為了請客聚餐的必然導火索之一，而且一旦升職加薪，這一層關系是扯不掉的。我們必須得聚一聚來感謝那些在自己職場當中幫助過自己的職場新人和職場老人，再感謝一下自己的領導，再感謝一下自己的同事，讓大家接下來能夠擰成一股繩，繼續(xù)往前走。
?
按理來說，職位調動所帶動的請客聚餐問題不大，可問題不大歸問題不大，終究有一些問題，比如請客聚餐這個信號由誰來發(fā)放？
?
個人努力的必然勞動果實事件
?
有一些員工他們沒日沒夜的在一線加班，有一些員工他們沒日沒夜的做生產科研、做銷售顧問，他們所做的這些努力就是為了能夠賺更多的錢。
?
這一點不丟人也永遠不會丟人，職場就是一個盈利場所，而在這個盈利場所當中，大家只要能夠保證：拍著自己的良心，憑良心賺錢，那就沒有任何問題。
?
這種憑著自己的努力，賺到大錢之后，被同事要求請客聚餐和咱們在上大學的時候，通過個人努力拿到獎學金時被強迫去聚餐的性質相差不大。
?
某些不可描述事件
?
除了以上三種情況之外，還有一些情況，就屬于個人的隱私，而且是深度隱私環(huán)節(jié)。每一個人在職場當中都有自己的小秘密，而這些小秘密絕大多數(shù)人都不愿意公開示眾。
?
包括但不限于自己和領導的某些關系，自己和這個企業(yè)的某些聯(lián)系，自己為這個企業(yè)做了哪些貢獻，這個企業(yè)需要給自己哪些福利，通通都算。
?
越俎代庖的幾大可能
?
當我們把以上四點聯(lián)系總結成一個點的話，就是員工因為某些情況發(fā)跡了，從之前的一臺階變成了現(xiàn)在的二臺階甚至三臺階。
?
員工發(fā)跡，自己身邊的朋友們幫他開心開心也在情理之中，但是有一些情況就不在情理之中了，比如越俎代庖。
?
明明是員工他們自己的努力導致他們升職加薪、他們職場調動、他們的福利發(fā)放，那么為什么請客聚餐不由他們來說，而是由他們身邊的小伙伴或者看起來關系并不密切的小伙伴提出來呢？
?
同事單純的同理心想法
?
這一部分同事最為單純，他們單純的通過同理心就已經知道自己的同事現(xiàn)在非常開心，既然同事非常開心，那么自己也非常開心，開心之后就需要和同事分享開心。
?
這就是同理心最大的優(yōu)勢，那么接下來我們需要分析一下這個關鍵詞匯，什么叫做同理心呢？通俗講的話，就是站在對方的角度來思考問題。
?
某些同事站在對方的角度來思考問題，并且他們在思考之后覺得這個同事已經升職加薪了，那么就需要請客，既然他需要請客，自己幫忙宣傳一下就好了。只不過這樣魯莽的行為，很有可能好事變成壞事。
?
同事借花獻佛的想法
?
有一部分同事可能比較摳門，不愿意花錢請客，也不愿意花費自己的錢財讓大家消費。
?
突然間有這么一個由頭，自己的同事升職加薪了，盡管自己和這位同事的關系并不是特別好，一年也說不了兩句話，但是他的升職加薪就極有可能成為宣傳自己請客吃飯的由頭。
?
緊隨其后，這位同事緊鑼密鼓四處宣傳，希望自己能夠請客吃飯，而這個時候自己早已經不知不覺被綁在了道德高地上。
同事無心之舉
?
職場當中見過心思縝密的人，自然也見過大老粗，他們似乎什么都不會想，怎么高興怎么來，而且做事情很少考慮后果，這一部分人通常都是被領導責罵的對象。
?
盡管這一部分人看起來傻乎乎的，但似乎也傻的可愛，在職場當中和他們交朋友幾乎是最為合適的，盡管他們有的時候不分地點、不分時間、不分場合，但是卻能夠做一位忠實的伙伴。
?
這樣一位忠實的伙伴，因為他們不分時間不分場合，所以直接替你決定了要請客吃飯。
?
不排除同事惡搞
?
有一些情況，因為自身的人緣比較差或者得罪了某些員工，而這些員工在這個時間節(jié)點要求你去請客吃飯，表面上看是為了給你抬個臺階，實際上是在撤你的梯子。
?
而這種同事惡搞是最為麻煩最為揪心的事情，一旦處理不好，自己在職場當中的聲譽將會跌入谷底，跌入深淵。
?
請客聚餐性質轉變
?
在職場當中，請客聚餐是常有的事，但是這個常有的事，有那么一點點的小貓膩。
?
大家有沒有發(fā)現(xiàn)，如果是自己提出請客聚餐并且自己升職加薪，那么整個聚餐的時間節(jié)點上自己就是主場?？墒且坏┯袆e人越俎代庖來替自己宣布的話，那么主場客場是否轉變勞動果實是否轉變，又是否存在道德綁架之前呢？
?
主場客場轉變
?
首先告訴大家，主場和客場不會轉變，因為是你請客聚餐，所以主場永遠在你這邊，客場永遠在同事那邊。
?
但是如果我們把主場和客場當做一個相對論的話，你這邊存在主場，同事那邊存在客場，同事那邊的客場當中又存在著對應的主場和客場。
?
而那個脅迫你去請客聚餐的小伙伴無形當中已經站在對立面客場那一面的主場位子上。
?
這樣講可能有點邏輯繞口，但大家仔細想一想也能夠明白一二，首先自己升職加薪沒有錯，自己請客聚餐也沒有錯，但是這個消息并不是由你來發(fā)布的，而是由旁邊那個倒霉同事發(fā)布的。
?
但那個同事發(fā)布這個消息之后，就意味著他已經成為了這個活動的組織者和代辦者，盡管他不是整個組織的主角，但已經極其接近主角。
?
勞動果實轉變
?
首先我們也提到過，一個人升職加薪和自己的勞動果實有著密切聯(lián)系，排除那些走后門、走關系的情況之外，絕大多數(shù)情況下都是因為自己的辛勤加班，自己的辛苦努力來換來的今天職場晉升。
?
所以我們可以這樣認為：請客聚餐它的前提是自己的勞動果實。自己把勞動果實拿到公司里面，去換取對應的頭銜之后，把對應的頭銜和獎勵拿出一部分來給同事。
?
而這個時候一旦這中間的環(huán)節(jié)出了問題，比如被別人要求請客聚餐的話，就意味著你的勞動果實已經無形當中成為同事的勞動果實，而同事拿著勞動果實和與之對應的成果，請大家消費聚餐。
?
這其實是一個勞動果實的轉變，而在這個勞動果實轉變的過程中，更多的是對這個同事對你、對大家的不負責任，以及對你勞動果實的褻瀆。
道德綁架轉變
?
有些情況下是不愿意請客聚餐的，因為這種請客聚餐，它有著勞動果實的轉移嫌疑。
?
所以有一些員工在升職加薪的時候，直接拒絕了同事的越俎代庖，同事說自己要請客聚餐，自己則直接表明狀態(tài)，短期之內不會請客聚餐。請注意，這個時候就會出現(xiàn)道德綁架的嫌疑。
?
有的時候，我們會發(fā)現(xiàn)之前叫的最歡的那個同事突然之間扭過臉來，對著其他同事說：瞧瞧，人家剛升職加薪，就不要咱們這老哥幾個了。
?
這樣的話很傷人心，更要命的是這樣的一句話，無形當中已經把道德綁架給你安在身上，讓你動彈不得。
?
所以在這里我們需要點明另一點：朋友叫囂著自己請客聚餐，而自己不愿意去的話，一定要考慮清楚這個后果自己能否承擔得起，如果能夠承擔得起怎么樣，如果不能夠承擔得起怎么樣？
?
三情況的具體做法
?
我們把以上問題進行系統(tǒng)的總結歸納，歸納出三個非常有特點的情況，而面對這三個非常有特點的情況時，我們應該如何做，來維護自己的具體利益呢？
?
面對無心之舉時，如何做？
?
首先如果面對的是無心之舉，這位同事僅僅是小騷動一下，或者他壓根就沒有考慮到，把這句話說出來之后會有多么大的負面效應以及衍生效應的時候，不妨原諒他。
?
緊隨其后要拿出自己的觀點，首先要點明兩點：
?
第一點自己從很早之前就有這樣的想法，請大家聚餐，只不過這位同事臨時說了出來。既然這位同事說了，咱們就得應這位同事的景。趕時間不如碰時間，咱們就今天聚餐，如果大家沒有意見的話，今天晚上去哪哪吃飯。
?
第二點必須表明這是屬于自己的勞動成果，我們可以旁敲側擊一下，說一說自己在多么努力的前提下獲得的這個獎勵，與此同時對大家提出殷切的期望，希望大家也能夠擁有對等的獎勵。
?
這樣的話，我們可以無形之中把主客場給拉回來，讓主客場變成原來的狀態(tài)，自己花錢但也不至于太虧。
?
面對同理心時，如何做？
?
有一些員工和自己的關系非常的好，自己有一些開心的事情告訴他們，他們可能比自己還開心，只能說明一點，他們把自己當成真正的好朋友、好兄弟了。
?
而當自己升職加薪的時候，他們可能根本把持不住自己的心情，稍不留意就把這個消息透露出去，緊隨其后就是請客聚餐的喧囂。
?
而這個時候就沒有必要分什么主場客場了，自己的朋友為自己開心，這才是最大的亮點。換句話來說，此次聚餐本身的主客場轉變是有限的，并沒有我們想象的那樣大。既然如此的話，不妨送這位朋友一個人情。
?
面對惡搞、借花獻佛時，如何做？
?
最為麻煩、最為困難的就是借花獻佛以及惡搞的請客聚餐。
?
這種請客聚餐，無論自己是聚餐也好還是不聚餐也罷，都會引人口舌。自己聚餐就說自己擺架子，不提早聚餐；自己不聚餐，就說自己現(xiàn)在升職加薪，不認這些兄弟朋友了。
?
面對這些特殊情況，我們必須要點明的態(tài)度：
?
第一點，自己早就想聚餐，并且真正的聚餐時間已經定好。
?
第二點，當著公司的同事明確的告訴他們，聚餐原本是一件非常開心的事情，希望他們能夠保持冷靜和克制，即便對自己有意見，也沒有必要拿這件事情來發(fā)火。
?
第三點，聚餐的時候必須考慮大多數(shù)人的需求，尤其是某些人不能吃甜的，某些人不能吃辣的，某些人對某種食物過敏，既然自己要組織聚餐，就要組織的像樣一些。
?
最后一點明確勞動果實，自己升職加薪是非常開心的事。非常開心，請大家一起樂呵樂呵也是理所應當，可是如果你的陰陽怪調攪了整個聚餐的氛圍的話，那么我將不會邀請你前來。
?
我們可以對好人亮出自己柔軟的胸膛，但是對待那些純粹沒事找事的人，不妨讓他們看看自己的拳頭。
?
職場啟示錄
?
職場當中的請客聚餐是常有的事情，唯一的區(qū)別在于請客聚餐是由誰發(fā)起，又是由誰組織的。
?
按照一個常理來說，升職加薪之后和自己的親朋好友小聚一下，和自己的公司領導小聚一下，和自己關系比較好的同事小聚一下，無傷大雅。
?
只要在聚餐的時候注意飲酒問題，注意大家的忌諱，以及不喜歡吃的某些食物，把這些躲開之后，這依然是一個完美的聚餐收官。
?
這個聚餐既是對自己之前一段時間工作的總結，也是對自己之后一段時間再接再厲的殷切希望。希望有了自己的公司領導，有了自己的朋友，有了自己同事的祝福之后，似乎變得更加輕便些。
?
我們不反對升職加薪時的聚餐，但是升職加薪時的聚餐一定要有條理，一定要有順序，大家能不做的就盡量不做，尤其是越俎代庖。
?
因為升職加薪本身是一件非常開心的事情，如果因為某些越俎代庖的事件發(fā)生，導致此聚餐的不愉快、不歡而散，其實是對同事關系的一次打壓，而且這種打壓極有可能影響同事之間的向心力和凝聚力。
?
即便我們再退一步來講，這樣的升職聚餐本身主動權就在人家那一方，人家聚餐那是人家對咱的情分，人家不聚餐也是人家的本分，咱們沒有必要強行要求，更沒有必要帶頭吆喝。
?
獵頭公司就是乾坤獵頭，合作熱線： 400-6222-973
招聘需求&簡歷求職→在線登記：
獵頭HR人脈資源群:3119474，高端交流，人才共享
更多獵頭職場資訊，請關注乾坤獵頭公司微信平臺：qiankunlt
