獵頭職場：埋頭苦干落不得好？別只顧努力干活，這點做好職場才能左右逢源
小時候父母教導我，工作以后一定要多做實事，只要對公司有貢獻，領(lǐng)導一定會賞識你的。
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我埋頭兢兢業(yè)業(yè)地干了十年，到2019年底才做到一個部門的小領(lǐng)導。而我的90后同事走到這一步，只用了兩年。在能力方面，我跟他好像也差不了多少，但當我真正地開始與下屬溝通時，才發(fā)現(xiàn)這么多久自身的短板。對！就是溝通。
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當我的角色從一個職員轉(zhuǎn)換為管理者時，我發(fā)現(xiàn)自己因為不善于溝通，在職場上走了很多彎路。現(xiàn)在總結(jié)分享給正在職場中拼搏中的你。
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Part 1 溝通前充分做好功課，避免張口結(jié)舌
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“一問三不知”并不是只能在課堂上聽見，我第一份工作時老板也這樣教訓過我。
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記得當時老板說訂個酒店，我回答了一聲好的然后出去。離開辦公室前我看到老板臉上寫著問號，我也一臉狐疑。
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接下來的結(jié)果不用猜：我在不知道人數(shù)、不了解需求、不知道價格的情況下，根據(jù)自己的喜好訂了家酒店。我運氣自然沒那么順，一切也沒有那么剛剛好。于是發(fā)生了貴賓人數(shù)比客房多、檔次不夠、接送機太遠等一系列問題。
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我當時犯的錯就是整個溝通中沒有做功課，沒有主動問老板來賓信息，也沒有問同事公司以前招待標準，更對周邊的環(huán)境不熟悉。
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在這樣的情況下怎么能夠圓滿完成領(lǐng)導交辦的工作呢？憑運氣嗎？我突然想起老板之所以滿臉問號，應(yīng)該是奇怪我怎么什么都不問就直接去做這件事吧！
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只有做好充分的了解，才能夠避免對不可預(yù)期結(jié)果的手足無措。
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Part 2 溝通時永遠心平氣和，避免面紅耳赤
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我吃過這個虧。以前總覺得自己在工作中貢獻很大，要是不認同上司的一些意見，有時會當面反駁，有時候上司臉上掛不住了就會沖我發(fā)脾氣，最終的結(jié)果就是在爭執(zhí)中結(jié)束工作的討論。
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不論對上司意見是否認同，首先一定要認清角色，質(zhì)疑上司也是一門藝術(shù)，什么時候說才能達到更好的效果才是最重要的。
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心平氣和地溝通，讓彼此了解內(nèi)心的真實想法才能夠更好地談?wù)摴ぷ?，如果都帶著情緒，那還是換一個時間。有句古話叫“伸手不打笑臉人”，如果上司訓你，賠笑就是千萬別想著“訓”回去！
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Part 3 溝通后及時執(zhí)行反饋，避免有始無終
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一次完美的溝通并不是滿足上述兩點，執(zhí)行落實后的反饋才是關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。因為每一次溝通都會有一個話題、任務(wù)和結(jié)果，而結(jié)果才是上司最關(guān)心的。
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工作不是做給自己看，事事有回應(yīng)是工作中對自己最基本的要求。
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一件事如果做的漂亮，主動跟老板去講，別覺得這是邀功，除非你用請賞的態(tài)度去匯報；
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如果做得結(jié)果不如意，也一定不要隱瞞，實事求是的態(tài)度才是老板認可的工作作風。
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之前看過這樣一個故事：
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老板安排員工做一件事，因為員工缺乏經(jīng)驗導致公司受損，但員工如實向領(lǐng)導匯報工作結(jié)果并承認了錯誤。下一次遇到這樣的機會時，老板又把這個任務(wù)安排給出過差錯的員工。其他人不解時老板解釋道：通過上次他的及時將工作結(jié)果反饋給我且沒有任何隱瞞成分，我認定他態(tài)度端正，相信上一次的教訓會讓他成長的。所以我有理由相信這一次他一定能成。
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錯不要緊只要你態(tài)度端正、敢于直面問題，老板一定不會欠你下一個機會。
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工作需要能說會道，至少要與領(lǐng)導充分溝通，否則很有可能事倍功半。做一個傾聽者，然后將聽到的付諸行動并及時反饋給領(lǐng)導，讓自己成長，讓領(lǐng)導賞識。這是我2019年最大的收獲，也是我能夠當上小主管的重要原因之一。
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這年頭，都不喜歡說教。
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我只是將個人感悟作以分享，希望如此優(yōu)秀的你早已避開這些坑，在職場上順風順水，成為一個年少有為的人！
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