獵頭職場(chǎng)：如果你身邊的人從未發(fā)過脾氣，一定不能與之深交
有網(wǎng)友問：?jiǎn)挝煌聫膩聿话l(fā)脾氣，無論上級(jí)懲罰還是下級(jí)頂撞，老是一副很穩(wěn)的樣子能深交嗎？
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首先，你這個(gè)同事真能“忍“的！上級(jí)懲罰不發(fā)脾氣還可以理解，下級(jí)頂撞都可以如此淡定的確實(shí)少見。
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我覺得這人一般就兩種情況，要么心機(jī)很重，所有事情都運(yùn)籌帷幄在心中；要么老實(shí)人一個(gè)，沒啥辦法只有裝”沉穩(wěn)“了。
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如果要講深交，無論哪一種，我都不建議你去深交。一來怕你hold不住，二來你可能也捉摸不透。
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下面，就這個(gè)話題，我個(gè)人再說三點(diǎn)看法，僅供大家參考。
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一、從來不發(fā)脾氣的人，未必就是情商高
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有人覺得，職場(chǎng)上從來不發(fā)脾氣的人，屬于情商極高，能管控住自己的情緒。
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但我是覺得，真正情商高的人，還是會(huì)有情緒的，偶爾也會(huì)釋放出來。
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他們懂得情緒方面的張弛，什么場(chǎng)合下要控制脾氣，什么場(chǎng)合下需要發(fā)一發(fā)脾氣。尤其是對(duì)于管理者來說，更需要有一些自己的個(gè)性。
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你要真是”穩(wěn)如泰山“，恐怕也沒人會(huì)愿意接近你。
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舉個(gè)例子，我們公司有個(gè)員工，典型的”老好人“，基本上沒見他發(fā)過脾氣。
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但就因?yàn)槠夂?，別人把什么事情都會(huì)扔給他去做，甚至不是和他有關(guān)的事情也如此。
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可這人就是沒有脾氣，也不知道和別人溝通，反正累死累活的都是他。
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后來聽說這同事得了抑郁癥，去醫(yī)院看望過他的同事回來說，醫(yī)生認(rèn)為他就是太壓抑了自己的情緒，哪怕自己不好受，也不愿意表達(dá)出來，生怕得罪了人鬧矛盾。
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這樣的性格，其實(shí)很像電影《芳華》中那個(gè)劉峰，”討好型人格“，凡事都希望順著別人的意愿，而忽略了自己。
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在我看來，這種人格根本不是什么高情商，你連自己都保護(hù)不好，有什么”高“可言？
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二、城府很深的人，不建議深交
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有些人城府很深，無論是對(duì)上級(jí)還是對(duì)下級(jí)，不會(huì)輕易流露自己的想法，你很難琢磨這樣的人在思考什么。
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我以前公司的辦公室主任，就是這類人。
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平時(shí)一副笑嘻嘻的樣子，如果你找他幫忙，他也不多說，就來一句”我先看看再說”，既不告訴你行，也不說不行。
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實(shí)際上他是在思考這件事是否有必要幫助你，可能對(duì)他有利的就會(huì)愿意，要是無關(guān)痛癢的事情也許就不會(huì)再回復(fù)你半句。
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還有次是領(lǐng)導(dǎo)因?yàn)榘踩a(chǎn)的某件事情沒有處理好，在會(huì)議上當(dāng)面批評(píng)他，可這位主任臉色都沒變過，十分淡定，搞得領(lǐng)導(dǎo)都沒興趣繼續(xù)批評(píng)下去。
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會(huì)議結(jié)束后，有人問主任：你打算怎么處理負(fù)責(zé)這工作的下屬??？
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主任回答：沒事，我是主要負(fù)責(zé)人，下屬以后改進(jìn)就可以了，總要給人機(jī)會(huì)。
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這話聽著確實(shí)很有擔(dān)當(dāng)，但據(jù)說一個(gè)月后主任就想辦法把當(dāng)時(shí)那個(gè)犯錯(cuò)的下屬給調(diào)走了。
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可見，起初的時(shí)候主任就很記恨這人，只是裝作沒事人的樣子，內(nèi)心卻已經(jīng)計(jì)劃好了要處理人。
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如此城府的人，如果你想深交，真心會(huì)很累。
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三、職場(chǎng)人際交往，該把握什么原則
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對(duì)職場(chǎng)上的人際交往，很多人都不善于處理。
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第一，是對(duì)他人的不了解。畢竟職場(chǎng)上戴著面具生存的人太多，不像你認(rèn)識(shí)多年的同學(xué)或親人，相互知根知底。同事能成為交心的好朋友者，真的少之又少。
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第二，是對(duì)自己的不自信。就比如這個(gè)話題所言，面對(duì)一個(gè)四平八穩(wěn)的人，你要和他深交，能否Hold住呢？我相信很多人是不夠自信的，萬一交往以后自己成了受害者該怎么辦？
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第三，曾經(jīng)被人欺騙或傷害過。因?yàn)檫^去與人在職場(chǎng)的交往中，受到過背叛或者打擊等行為，有了一些陰影，再想要重新與人去深交，自然就比較擔(dān)心了。
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由于以上幾點(diǎn)原因，很多人就出現(xiàn)了“社交恐懼癥”等問題。
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我從心理咨詢師的角度，給這類朋友提幾點(diǎn)建議：
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一是互利互惠的原則。有句話說，職場(chǎng)沒有永恒的友情，只有永恒的利益。所謂利益，那一定是互利互惠的，如果你和同事交往，從來只有你吃虧，對(duì)方獲利的，我建議你不必繼續(xù)和他交往下去。
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二是由淺入深原則。職場(chǎng)的人際交往，應(yīng)該有一個(gè)逐步了解并開放自我的原則，你都不掌握對(duì)方的性格特點(diǎn)、個(gè)人背景等這些，就百分百對(duì)別人“對(duì)我開放“，實(shí)際上就是把自己放在了刀口上，是很危險(xiǎn)的。
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三是同理心原則。與人的交往，也不能總想著防御，你需要學(xué)會(huì)同理心，即換位思考，設(shè)身處地去考慮別人的冷暖需要。只有我們每個(gè)人都從自己出發(fā)做起，尊重與體諒他人，職場(chǎng)的人際關(guān)系才能融洽和諧。
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