獵頭揭秘：還在用十年前的招聘技術(shù)？難怪你招不到人才
時(shí)間上最遠(yuǎn)的距離，不是生與死，而是其他企業(yè)的HR已經(jīng)開(kāi)始使用“AI+HR”招聘，你還在看簡(jiǎn)歷
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如果說(shuō)招聘部門作為發(fā)展企業(yè)資本的核心部門，為企業(yè)發(fā)展提供源源不斷的動(dòng)力，那么科技，就是企業(yè)招聘到人才的驅(qū)動(dòng)力，也是企業(yè)人才大戰(zhàn)中的秘密武器。
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目前，在線招聘已成為企業(yè)HR招聘的主要方式，相較線下招聘，在線招聘覆蓋面廣、方便、快捷等的優(yōu)勢(shì)明顯。HR在網(wǎng)站上發(fā)布職位、下載應(yīng)聘者的簡(jiǎn)歷、篩選合適的人選、電話邀請(qǐng)面試......招聘的標(biāo)配流程似乎如此，HR的工作內(nèi)容似乎也應(yīng)是如此。
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當(dāng)下企業(yè)人才大戰(zhàn)日趨激烈，HR必須快速、準(zhǔn)確地篩選人才，在大量雷同簡(jiǎn)歷中掙扎、溝通中重復(fù)相同的問(wèn)題、在最后的流程中發(fā)現(xiàn)人選并不合適......HR面對(duì)的這些問(wèn)題與壓力，仿佛是這一職業(yè)應(yīng)該承受的標(biāo)配壓力。
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伴隨著技術(shù)進(jìn)步，新的招聘模式不斷涌現(xiàn)、招聘方式與渠道走向多元化，現(xiàn)如今作為傳統(tǒng)招聘模式的職位布告板等在線招聘網(wǎng)站發(fā)展態(tài)勢(shì)正在遭受著云技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)思維、大數(shù)據(jù)、人工智能等的沖擊。
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新時(shí)期的招聘受到技術(shù)進(jìn)步、求職者個(gè)性需求多樣化、企業(yè)招聘管理變革等的影響，亟待技術(shù)創(chuàng)新與策略變革。
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1、新技術(shù)席卷而來(lái)
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近兩年來(lái)，招聘手段的革新遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)之前整個(gè)二十年的變化，尤其是社交網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，更是加速了變化的進(jìn)程。新技術(shù)正在以前所未有的速度變革著商業(yè)環(huán)境和模式，對(duì)企業(yè)傳統(tǒng)招聘管理及招聘方式進(jìn)行著沖擊。
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人工智能與機(jī)器學(xué)習(xí)，大數(shù)據(jù)分析預(yù)測(cè)及云計(jì)算，更加尖端的“黑科技”正向人力資源行業(yè)席卷而來(lái)，擴(kuò)展著招聘選才的可能性，蘊(yùn)藏著無(wú)窮的潛力。
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德勤“全球人力資本趨勢(shì)報(bào)告”中指出：在數(shù)字時(shí)代，人力資源這個(gè)曾經(jīng)的輔助部門，將變成引領(lǐng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵角色——更重要的是，當(dāng)招聘逐漸成為一種更具戰(zhàn)略高度的工作，招聘行為本身也需順勢(shì)而為，完成數(shù)字轉(zhuǎn)型，這要求招聘部門具備兩點(diǎn)要素：對(duì)新趨勢(shì)的把握，以及對(duì)新工具的使用。
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隨著新技術(shù)席卷而來(lái)，招聘管理者已經(jīng)不能也不應(yīng)滿足傳統(tǒng)繁瑣的招聘及測(cè)評(píng)模式，而是需要嘗試?yán)眯录夹g(shù)以提升招聘測(cè)評(píng)的效率與準(zhǔn)確度。
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2、應(yīng)聘者行為個(gè)性化
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新招聘時(shí)代下，人才的個(gè)性化需求逐步增多，自主意識(shí)越來(lái)越突出，對(duì)于招聘渠道與方式的選擇標(biāo)準(zhǔn)也日趨個(gè)性化。同時(shí)，目前，95后已經(jīng)“殺入”應(yīng)聘大軍，作為伴隨互聯(lián)網(wǎng)成長(zhǎng)起來(lái)的新生代員工，他們對(duì)數(shù)字技術(shù)有著天生的敏銳性，更加容易被最新的技術(shù)所吸引，在數(shù)字化時(shí)代下，他們?cè)谶x擇公司時(shí)也有著新的標(biāo)準(zhǔn)。
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在日趨激烈的人才大戰(zhàn)中，效率就是生命，獲取人才的機(jī)會(huì)轉(zhuǎn)瞬即逝，掌握最新技術(shù)，迎合年輕一代求職者的行為習(xí)慣，成功吸引應(yīng)聘者，已成為企業(yè)招聘管理者的共識(shí)。
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3、HR需要更多的時(shí)間做這件事
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高價(jià)值的人才群體正發(fā)生著翻天覆地的變化，他們更加關(guān)注自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)和發(fā)揮，對(duì)工作的需求直奔更高層次：自我實(shí)現(xiàn)。
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人才為了“金錢”而工作已經(jīng)成為過(guò)去，員工的工作動(dòng)力將主要來(lái)自于工作的意義、影響而非薪酬福利。
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因此，未來(lái)雇主的吸引力將不再是基于薪酬福利的物質(zhì)元素，而是構(gòu)建于員工價(jià)值主張的建立與傳播上。這就要求未來(lái)招聘部門要在構(gòu)建企業(yè)雇主品牌、員工價(jià)值主張中花費(fèi)更多的時(shí)間，通過(guò)員工價(jià)值主張的建立，在新招聘選才時(shí)代，構(gòu)建人才的引力場(chǎng)，吸引外部人才加入。
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4、尖端黑科技--企業(yè)人才大戰(zhàn)的全新秘密武器
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新技術(shù)對(duì)招聘領(lǐng)域的顛覆，可能比你想象的要大。隨著人工智能在各行各業(yè)的滲透，科技為HR減負(fù)不再是夢(mèng)。
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我們可以暢想大數(shù)據(jù)及人工智能（AI）等新科技應(yīng)用在招聘領(lǐng)域的場(chǎng)景：拿到到招聘需求后，HR向AI招聘系統(tǒng)提交職位描述。
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AI系統(tǒng)會(huì)將成千上萬(wàn)份簡(jiǎn)歷和職位描述進(jìn)行比對(duì)，通過(guò)智能匹配、智能簡(jiǎn)歷分析、智能語(yǔ)音邀約等技術(shù)，代替HR高效地完成簡(jiǎn)歷篩選、電話邀約等簡(jiǎn)單重復(fù)性工作，解放HR雙手，極大提升HR的工作效率。HR不需要參與招聘流程的各個(gè)環(huán)節(jié)，只需要花費(fèi)以往面試工作5%的時(shí)間和最相關(guān)的人才溝通即可，節(jié)約了大量時(shí)間成本，同時(shí)也不會(huì)再因?yàn)闀r(shí)間緊張、人手不足而錯(cuò)失好的人才。
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人工智能將替代招聘中的那些重復(fù)性工作，HR可以有更多時(shí)間專注于培養(yǎng)與候選人之間的關(guān)系，幫助求職者了解公司文化，建立企業(yè)雇主品牌等，從而為企業(yè)吸引到更多的人才。同時(shí)，最新技術(shù)可以利用AI算法，高效、精準(zhǔn)的建立企業(yè)畫(huà)像、崗位畫(huà)像、人才畫(huà)像，做出更準(zhǔn)確的人才決策，推進(jìn)企業(yè)提高人力資本決策效率。
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包括大數(shù)據(jù)及人工智能等在內(nèi)的尖端“黑科技”將成為新時(shí)代人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)中企業(yè)搶占先機(jī)的登陸艇，成為人力資源管理者們?cè)谌瞬耪衅高x才中打破常規(guī)與克敵制勝的全新秘密武器。
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數(shù)據(jù)顯示，在中國(guó)，65%的招聘人員至少“有時(shí)”使用大數(shù)據(jù)，90%的招聘人員至少“有可能”在未來(lái)兩年開(kāi)始使用大數(shù)據(jù)，顯著高于全球79%的平均水平；
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與此同時(shí)，79%的中國(guó)招聘人員認(rèn)為，人工智能對(duì)未來(lái)招聘工作至少會(huì)有一定程度的影響力，未來(lái)五年，中國(guó)企業(yè)更有可能會(huì)使用人工智能驅(qū)動(dòng)的新方法，簡(jiǎn)化日常招聘工作。
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在這樣的趨勢(shì)下，維持現(xiàn)狀就將落后，企業(yè)只有不停地奔跑，不斷追趕招聘新技術(shù)的浪潮，追趕人才需求，才能確保留在原地。
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