北京獵頭時(shí)常聽到某公司老板抱怨:尼瑪,我的人都讓獵頭給挖走了,HRD你小子過(guò)來(lái),給老子找xx家獵頭公司,全部挖回來(lái)。然并卵,獵頭真有這么神通廣大能解決一切問(wèn)題嗎?北京獵頭只能表示呵呵呵呵...
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員工想要離職總是有林林總總的原因,關(guān)于這點(diǎn),馬云馬老板說(shuō)了:?jiǎn)T工離職歸根到底就一條:干得不爽。咱公司的人,外面給N倍薪水都挖不走。且不論馬老板這種自信是否靠譜,但觀點(diǎn)正確。獵頭不是神一般無(wú)所不能,不是獵頭一出,什么人都能挖得走。
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那么下面來(lái)聽北京獵頭公司跟你嘮叨嘮叨哪些人容易被挖?
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1.名聲在外的牛人、團(tuán)隊(duì)容易被挖,如某個(gè)產(chǎn)品、項(xiàng)目非常牛的(例:微信張小龍團(tuán)隊(duì));
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2.稀缺技術(shù)人才;
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3.與競(jìng)品公司針鋒相對(duì)且占上風(fēng)的團(tuán)隊(duì);
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4.核心管理人員。
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然而,再好的公司,離職率為0也是基本不現(xiàn)實(shí)的。只能說(shuō)先盡量留住核心員工,之后再延伸到其他人。一家公司是否能更多員工覺得爽,這也是多維度多因素的。
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1.公司前景好,高層目標(biāo)清晰并意志鑒定。
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對(duì)于白骨精員工來(lái)說(shuō),錢已經(jīng)不是首位考慮因素。公司各方面看上去是否前景光明,高層團(tuán)隊(duì)是否目標(biāo)、思路清晰,并意志堅(jiān)定一直能帶領(lǐng)大家走下去是重中之重。同金融很多領(lǐng)域比如股市一樣,可以概括為:信心。信心一旦崩塌,就沒有其他了...
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2.別吝嗇,給核心人才(尤其市場(chǎng)上稀缺的)有競(jìng)爭(zhēng)力的報(bào)酬。
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物以稀為貴,不要吝嗇這個(gè)投入。一經(jīng)驗(yàn)豐富的老鳥抵得上N只菜鳥、中鳥。
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3.足夠的上升空間和前景。
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公司應(yīng)主動(dòng)承擔(dān)起配合核心員工對(duì)職業(yè)生涯發(fā)展做好規(guī)劃,讓其覺得在這個(gè)平臺(tái)上會(huì)有很好的發(fā)展,該得到尊重的都能得到,有一個(gè)安心的職業(yè)發(fā)展環(huán)境。
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4.注重溝通,尊重每一個(gè)人的觀點(diǎn),允許不同看法。
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中高層管理人才,通常有自己的思路、想法,若長(zhǎng)期與老板意見相悖且老板固執(zhí)己見不聽任何意見,這些人難免出現(xiàn)不滿。多傾聽大家的意見,允許不同觀點(diǎn),擇優(yōu)而取。
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5.股權(quán)或期權(quán)綁定
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這已經(jīng)被很多公司采用,但在混亂的市場(chǎng)、社會(huì)環(huán)境里,同時(shí)也被很多公司做壞。期權(quán)已經(jīng)喪失了部分公信力和求職者信心,條件允許的話讓其直接參與利潤(rùn)分紅是更好的選擇(分紅不占股,或占股并分紅)。
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6.打造企業(yè)軟環(huán)境
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企業(yè)文化、公司氛圍是容易被忽略的環(huán)節(jié)。在95后、00后都陸續(xù)走上職場(chǎng)的未來(lái),干得“開心”與否是這幫人的特點(diǎn)。以人為本,讓企業(yè)更有人情味,讓團(tuán)隊(duì)更接地氣,是老板、管理團(tuán)隊(duì)所有人都不應(yīng)忽略的。參考團(tuán)隊(duì):水泊梁山。
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21世紀(jì)是人才的競(jìng)爭(zhēng),尤其技術(shù)含量高的行業(yè)。北京獵頭職業(yè)生涯見聞過(guò)大量B輪前的創(chuàng)業(yè)公司,同時(shí)也有切身的感受。一個(gè)好的想法,沒有人去實(shí)現(xiàn)是空想;一個(gè)人再牛,也得有幾個(gè)好漢幫;公司其他資源多么牛x,事情也得人去做起來(lái)。未來(lái)是分享、共贏時(shí)代,純雇傭時(shí)代雇主思維遲早會(huì)被時(shí)代淘汰。關(guān)鍵詞:事在人為。
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