一、跟獵頭合作的正確步驟是什么？
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1. 初步接觸和判斷
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先給對方留個比較好的第一印象（跟朋友聊天一樣就好，有些候選人喜歡擺譜，結(jié)果到后面往往發(fā)現(xiàn)越是擺譜的越是差勁，確實沒必要），你可以通過幾分鐘的接觸，大致了解一下給你電話的獵頭顧問的水平如何，獵頭行業(yè)良莠不齊，未必每個給你電話推薦崗位的獵頭都是足夠?qū)I(yè)的。
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一個優(yōu)秀的獵頭在于他的專業(yè)度和對行業(yè)的了解程度。所以當(dāng)你接到獵頭的電話時，你可以問他一些相關(guān)的企業(yè)推薦、推薦企業(yè)的發(fā)展和相關(guān)信息、獵頭給你的跳槽建議等，就以上這些問題你就能大致分辨出這個獵頭他是否專業(yè)，是否了解你的行業(yè)。
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2. 相互了解
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如果你判斷這個獵頭顧問水平不錯，那么既要讓獵頭了解你（不管推薦的職位是否合適，獵頭不一定在第一次接觸的時候就知道你的背景，或許有其他更為合適的崗位），也要去了解獵頭（對方負(fù)責(zé)的哪些行業(yè)和職能比較多，獵頭公司的知名度和規(guī)模，等等）。
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如果你覺得這個獵頭非常專業(yè)，你就可以問，如：你今后職業(yè)的規(guī)劃方向、如何跟新公司聊薪資待遇、什么時候跳槽比較好等問題。也可以了解清楚獵頭手里的職位情況，包括行業(yè)，公司，職位，key words，匯報關(guān)系，薪酬范圍，要做什么項目，有無特殊要求，高級的職位要問下為什么有職位空缺（現(xiàn)在職位的人是否在職）啊什么的，總之要把自己想了解的情況都講出來。
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二、怎樣選擇一個好獵頭呢？
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一個人的職業(yè)生涯中，有2-3個非常靠譜的獵頭朋友，會讓自己少踩很多坑。
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1. 看人品
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通過交流，先看獵頭的人品，具體判斷方法：
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a.看功利性是否很強，一說不考慮，馬上掛電話，說明他們不關(guān)注你的職業(yè)發(fā)展，而是更關(guān)注自己的業(yè)績;
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b.看是否有持續(xù)跟進(jìn)，比如月或季或半年的問候，現(xiàn)在的工作，每個人的時間都很寶貴，一個顧問正常管理在1000人左右的人選，愿意花精力去關(guān)注你的動態(tài)，說明你們是在一個圈子里的；
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c.是否會關(guān)注你現(xiàn)在的職位及未來的規(guī)劃，如果有，不妨花幾分鐘聊聊看，他為會你未來的節(jié)省10倍的時間。
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2. 看圈子
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現(xiàn)在隨著細(xì)分領(lǐng)域的發(fā)展，獵頭行業(yè)也有一些模式的創(chuàng)新，像之前都是KA模式，顧問都是以職位為中心，定向為職位找人選，而現(xiàn)在也有一些新模式，每個人只負(fù)責(zé)一個細(xì)分領(lǐng)域，甚至是一類職位，比如運營，java，如果能遇到專門負(fù)責(zé)運營的顧問和java的顧問，真的是一大幸事。
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3. 看資源匹配
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每個人階段不同，對機會的需求也不同，有些人喜歡技術(shù)，想把技術(shù)做的更深，有些人在原來基礎(chǔ)上拓寬自己，為以后向更高的職位做鋪墊，有些期望大公司，有些期望創(chuàng)業(yè)公司等等，在這點上區(qū)分有一定的難度，所以建議你跟獵頭聊職位的時候，不要只關(guān)注JD要求，你可以問問業(yè)務(wù)模式、現(xiàn)在的發(fā)展階段、未來的規(guī)劃，以此來判斷他選擇企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，也能判斷他是否專業(yè)。
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4. 看專業(yè)
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要了解該獵頭在認(rèn)知上，是否與你保持一致且值得信任。尤其是高管，如果獵頭沒有足夠知識儲備，那見面無話可聊也會非常尷尬，靠譜的獵頭對客戶公司的情況、職位要求等等，要做到一問一答、超出你想象。當(dāng)然，如果不見面就推薦職位，那更是不靠譜的獵頭，如果碰到這樣的獵頭，你的跳槽就不是秘密了，會被很多人知道，特別是你公司的HR、監(jiān)察或老板。這時的你跳進(jìn)黃河也洗不清了。
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總體來說，就是讓獵頭利用他的擅長和專業(yè)去幫你去篩選企業(yè)，篩選職位，研究業(yè)務(wù)模式，了解職位發(fā)展空間。
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三、跟獵頭接觸的注意事項
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1. 注重禮貌
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即使你很忙，也應(yīng)該抽點時間跟獵頭顧問聊聊，或是客氣地告訴他，現(xiàn)在不方便，在忙完之后給他回電。請不要隨意敷衍了事，更不要態(tài)度冷淡或居高臨下，除非你確定你永遠(yuǎn)不跳槽。如果不巧，碰到的是口碑不錯的獵頭公司里一位資深的獵頭，那么你一次隨意的冒犯，很可能就把你自己從獵頭的人才庫里刪掉了。
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2. 把握重點
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舉例子的時候要把握重點，思維不要太過于發(fā)散，講講自己過去的經(jīng)歷、取得的成績、接受過的挑戰(zhàn)等等獵頭關(guān)心的主要內(nèi)容。
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3. 發(fā)郵件切勿用附件形式
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試想一下，初選時看一份簡歷才三五秒的時間，你居然要求對方花五秒來打開附件，再花兩秒鐘來發(fā)個回執(zhí)給你？所以，發(fā)送簡歷時不要用附件形式——或者即便用了附件，也要在郵件正文里把簡歷粘貼上去。
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4. 對職位主動出擊
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當(dāng)獵頭問：您對這個職位還有什么需要了解的嗎？這時候，盡可能地想一些積極主動的問題，而不是以“我沒什么要問的了”草草結(jié)束。你可以問一些更具體的問題，例如“華南區(qū)銷售總監(jiān)這個職位，未來的發(fā)展前景有可能是什么樣的”或者“您剛才所說的一年一次出國培訓(xùn)的機會，培訓(xùn)內(nèi)容大概是什么”。這在很大程度上，表現(xiàn)了你對這個職位的興趣。
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5. 對于薪資，以守為攻
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薪資通常是和獵頭公司不得不提的問題。如果不是比現(xiàn)在好，那么跳槽又有多大吸引力呢？當(dāng)獵頭問你對薪資的期待時，一方面也不要降低以往的標(biāo)準(zhǔn)，一方面不要獅子大開口。最好的方法我們可以以守為攻，反問獵頭公司的薪資結(jié)構(gòu)和標(biāo)準(zhǔn)，或者提供一下自己上一份工作的薪資待遇，這樣贏得了思考的時間，同時把判斷留給了對方。
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6. 注意解釋清楚每次離職原因
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在整個職業(yè)生涯的轉(zhuǎn)換過程中，每個階段的離職原因是獵頭和企業(yè)面談時著重要了解的方面，如果所有的原因與錯誤一味都發(fā)生在上一家企業(yè)或上一屆領(lǐng)導(dǎo)的身上。那么，自認(rèn)為是“受害人”的你，一定會被面試者打上“過河拆橋”的記號。在面談中，任何批評現(xiàn)任雇主的行為都是不合適的。
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通過資深、專業(yè)的獵頭公司介紹而跳槽的高級人才，在職位、薪資待遇等方面，都有可能比自己親自出馬，談到更好的條件；此外，你也有可能在接觸對方公司之前，先通過獵頭了解到相對更詳細(xì)甚至較為敏感的信息，以判斷你自己是否適合這個職位。
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總之，無論你現(xiàn)在的職業(yè)生涯是一帆風(fēng)順，還是起起伏伏，請和獵頭保持適度的聯(lián)系，獵頭朋友將會是你職業(yè)生涯的良師益友。
