2013年，整個世界還處于后金融危機時代，在大型公司慢慢復(fù)蘇、中小型企業(yè)積累擴張的時期，高技術(shù)人才、精英人才的需求則體現(xiàn)的更加重要。人才資源的急缺是帶動獵頭公司產(chǎn)生發(fā)展的根本動因。而
獵頭公司在這樣的環(huán)境下也開始了自我業(yè)務(wù)范圍的擴大，以求適應(yīng)市場的要求。
或許幾年前還沒有人聽過“獵頭”這個詞語，人們的眼光也還停留在降低企業(yè)成本、擴大企業(yè)產(chǎn)品線的勞務(wù)密集型產(chǎn)業(yè)解決格局上面。隨著整個社會的高速發(fā)展、科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用、網(wǎng)絡(luò)時代的一體化進程等諸多外部環(huán)境的改變，都將人才的重要性提到了前所未有的高度。什么是人才？你能夠建造房屋不能算是人才，但如果你能夠設(shè)計房屋就算的上是人才了。 對于企業(yè)的發(fā)展，單單是量的發(fā)展是不能夠滿足這個社會的，現(xiàn)在要注重的是質(zhì)的平衡。我們潛心的為客戶找尋能夠解決某個技術(shù)問題的精英、或是能夠力挽狂瀾的危機公關(guān)。讓我們的客戶能夠依靠人才的力量在市場當中發(fā)展壯大。
相較于其他的獵頭公司，
北京獵頭公司更加注重速度跟質(zhì)量。高效的營運模式能夠更快的為客戶解決問題，而質(zhì)量上面始終不變的要求才能夠讓我們的客戶達到滿意的效果。服務(wù)在于將自己的腳放進別人的鞋子里面，進而用別人的想法來進行思考”。我們所做的就是急客戶之所急、憂客戶之所憂。只有懷著這樣的態(tài)度，才能做成一家優(yōu)秀的獵頭公司。
