獵頭職場：你所遇到的職場有趣嗎？了解職場那些不合理的小坑，其樂無窮
當認知給人們提供的都是服從、任勞任怨的思想時，潛意識就會認為社會上認可的就是擁有這種思想的人。所以人們把自己偽裝成這類人。當遇到事情發(fā)生，就無法識別這是要求還是機會，即是服從還是考驗。多年前有個前輩問我，這次考核如果能通過但也不能馬上任職，你能不能接受（考核內容覆蓋面單一，不全面）。當時我的回答是能（潛意識里認為這是要求）。但放在現(xiàn)在我會回答不接受（現(xiàn)在想來，可能問題本身就是個考核）?？己说耐ㄟ^表示已經(jīng)能勝任這件事情，至于無法上任存在兩點：
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一、考核全面，特殊原因造成（短期可以解決）
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二、考核不全面，留待觀察。
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無論哪種原因，都非“我”所造成，所以不能接受。
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對于組織來講，第一點可以及時溝通解決，第二點會存在兩個問題：
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一、組織效率降低
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就“我”而言，屬于組織結構的“異類”，工作性質不明?；鶖?shù)一旦過大，勢必會造成結構混亂，組織效率降低。
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二、資源的浪費
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合理識別卻不能及時轉化為成果，這是人才的浪費?？瞻灼谶^長，這類人群可能會重復考核，這也是無效成本。
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對個人而言，也會有幾個問題：
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一、工作效率的降低
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此類職員會出現(xiàn)兩種考核兼并，加重職員的負擔。工作性質模糊會導致無法選擇側重點，降低工作效率。
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二、企業(yè)認可度下降
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觀察期過長，職員會質疑公司對自身的發(fā)展，降低對企業(yè)的信任度，漸漸地淡出組織舞臺。
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“與天斗，其樂無窮；與地斗，其樂無窮；與人斗，其樂無窮”。你還遇到哪些不合理的小坑，歡迎評論交流。
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