獵頭職位都不是“好工作”！這里有四個(gè)專業(yè)理由，你還愿意去嗎？
獵頭崗位都不是好崗位，靠獵頭渠道向上走的人，十之八九會(huì)失敗，這并非聳人聽聞，而是個(gè)人多年的職業(yè)感悟。
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一、【案例】
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蝸牛君當(dāng)下所在的這個(gè)崗位，就是通過獵頭渠道進(jìn)去的，這個(gè)崗位和以往的崗位比起來，有以下幾個(gè)特點(diǎn)。
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①薪水高
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擁有比原來高一倍的薪水，并且公司承諾還有股權(quán)激勵(lì)。當(dāng)然這些并不是個(gè)人最主要的追求，最主要的追究是因?yàn)楣べY說自己有遠(yuǎn)大的夢想，想做一家世界級的公司，但不可否認(rèn)薪酬確實(shí)比以前高了不少。
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?、诩墑e高
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空降到這家企業(yè)作為副總裁，基本上是整個(gè)集團(tuán)的二把手或三把手，也是空降經(jīng)里面級別最高的。在人力資源領(lǐng)域具有全盤統(tǒng)籌的能力，并且深得總裁的支持，自己認(rèn)為可以大搞一番實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)夢想。
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③平臺大
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公司承諾給予更好的信任和授權(quán)，并且公司想做一家世界級的公司出來，也希望有志之士共同加盟，因此想把公司做成一個(gè)人才的平臺，讓每一個(gè)人都能夠?qū)崿F(xiàn)自己的事業(yè)目標(biāo)，因此蝸牛就認(rèn)為這個(gè)平臺很大。
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二、【觀點(diǎn)】
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“我們總是猜中了開始，卻猜不透結(jié)局”。大話西游這句經(jīng)典之詞，簡直是人生的寫照，不僅在生活中，在工作中依然有效。很多職業(yè)經(jīng)理人到了民營企業(yè)之后，十之八九最終都會(huì)陣亡，但這人既然選擇了去，就說明當(dāng)初看好這家企業(yè)，也深得老板的重視，為何最終不歡而散信任破裂呢？
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蝸牛君認(rèn)為這就是人性！企業(yè)老板人性的高低決定了經(jīng)理人是成是敗。對于大部分獵頭的崗位都往往會(huì)賭錯(cuò)人性，也就是最終和老板會(huì)不歡而散。我們來看看這些高薪的獵頭崗位都有什么特征嗎？
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【1】高薪就是困境
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老板會(huì)不會(huì)看到公司的問題，而不去解決？公司的老干部會(huì)不會(huì)因?yàn)樽约耗芙鉀Q公司的問題，而不去解決？這些答案都是否定的。中國的企業(yè)、特別是民營企業(yè)，經(jīng)過這么多年的沉淀，很多問題是根深蒂固、積重難返，甚至病入膏肓，無論是老板還是公司的老干部都是難以解決的，因?yàn)槟軌蚩械墓穷^全部搞定，剩下的都是難以啃動(dòng)的硬骨頭。
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公司無法解決這些問題，只能通過獵頭的方式，從外界挖掘高級人才，希望幫其解決這個(gè)問題，這就注定了這些問題都是非常之難，難于上青天。這種難度不是一般的小問題，很多都需要對公司進(jìn)行組織變革才有可能解決的問題，但是組織變革本人就是風(fēng)險(xiǎn)極大的事情，所以對于外來的和尚來講，這是一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)極大的職業(yè)對賭。
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【2】高薪就是高壓
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民營企業(yè)一般都是不見黃河不流淚，事情能拖一天就是一天，否則也不會(huì)出現(xiàn)這么多積重難返的問題。發(fā)現(xiàn)無法拖延下去的時(shí)候，就是老板急于出手解決的時(shí)候，但是這個(gè)時(shí)候談何容易呀？沉淀一二十年的時(shí)間，怎么可能用一年半載就解決掉呢？
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可是老板不管這些，公司的老干部不管這些，他們認(rèn)為既然是外來的和尚，既然是高薪挖過來的人才，就應(yīng)該解決這些問題，而且要及時(shí)的解決這些問題，否則你就不是人才，公司就不應(yīng)該請你過來。以這種姿態(tài)，對高級經(jīng)理人的期待的時(shí)候，注定這個(gè)事情還沒有開始就已經(jīng)失敗了一半，除了個(gè)別人運(yùn)氣較好之外，大部分都以失敗告終。這哪是跳槽?。窟@基本上就是跳坑、跳火葬場。
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【3】高薪是高期望
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大部分民營企業(yè)的薪酬都不高，因?yàn)樾匠晔枪竞艽蟮囊环N成本，對老板的心理和財(cái)力都是很大的影響，但是人才是有市場價(jià)值的，如果薪水偏低就請不過來有價(jià)值的人才，怎么辦？只能忍痛割愛，用高薪請人。
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這種高端薪水不僅沖擊了公司內(nèi)部的薪酬水平，同時(shí)對老板的心里也是很大的影響，因?yàn)閺膩頉]有花過這么高的價(jià)錢用這一類的人。就使得公司上下對人才的期望值過高，高到超出原來崗位所要求的標(biāo)準(zhǔn)。過高的期望雖然有一定的道理，但不得不承認(rèn)至少超出50%的期待值都是違背現(xiàn)實(shí)的，都是短期難以實(shí)現(xiàn)的，這就注定這種期望標(biāo)準(zhǔn)是難以達(dá)成的，那么人才就難以符合公司的最終要求。最終老板和反對派就會(huì)聯(lián)起手來，將人才扼殺掉。
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【4】高薪容易功利
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曾經(jīng)接觸過一家600億公司的董事長，他們選拔高級人才一般只使用兩年，并且在初期也愿意以市場上二倍的代價(jià)來挖掘這些人才，但是為何使用兩年之后就淘汰人家呢？一開始想不明白，后來琢磨了一下，終于明白了他們的用意。
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從老板自身的角度來講是不愿意付這個(gè)薪酬的，但是為了將人才請過來，不得已必須付這樣的一個(gè)薪酬成本?？墒怯植辉敢忾L期付這樣的一個(gè)成本，怎么辦呢？就是在人才過來之后，用兩年的時(shí)間將他們身上的價(jià)值用完，然后將人“請走”。當(dāng)初蝸牛君對該董事長給予了真誠的建議，作為企業(yè)高管不可能不知道這種套路，公司看似很聰明，其實(shí)是透支公司信用，讓公司在整個(gè)企業(yè)界會(huì)對人才的獲取越來越難。
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職業(yè)生涯的階梯上
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三、【跳槽對策】
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有一批優(yōu)秀的人士都是通過跳槽實(shí)現(xiàn)自己職業(yè)發(fā)展的！跳槽最大的好處是可以在較短的時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)收入和職級的晉升，從而盡快的突破職業(yè)發(fā)展。跳槽也不是不可取，而是要注意跳槽風(fēng)險(xiǎn)。同樣，蝸牛均為打工族梳理三點(diǎn)，供大家參考。
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【1】拒絕高薪機(jī)會(huì)
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拒絕高薪機(jī)會(huì)！這一句話確實(shí)有點(diǎn)讓人不舍，但是面對高薪的時(shí)候，首先不要想到它的誘惑力，而是要想到背后的風(fēng)險(xiǎn)，基本上這一條，可以作為職場的規(guī)律來對待。當(dāng)然我們也希望薪水能夠高一點(diǎn)，這就要看整個(gè)薪水的高低，是否和企業(yè)現(xiàn)有的薪酬相匹配。公司的薪酬在整個(gè)市場里面就是偏高的，那么他們較高的薪酬并不是過高的一種付出，那么這種高薪風(fēng)險(xiǎn)就小一些。
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【2】看看干部發(fā)展
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這點(diǎn)主要是來考察空降兵在這個(gè)企業(yè)生存的概率，其實(shí)也就是公司的人才體制怎么樣？一個(gè)好的企業(yè)一定具備一個(gè)好的員工生存環(huán)境，而且企業(yè)的員工生存環(huán)境不僅對老人，而且對新人都是一樣的。所以只要公司的員工，特別是公司的老干部的生存狀況良好，基本上可以判斷這個(gè)企業(yè)的生存風(fēng)險(xiǎn)。對于那些公司的干部高頻率流動(dòng)的企業(yè)，一定要小心，說明生存環(huán)境很惡劣。
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【3】了解老板性格
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大家知道民營企業(yè)的發(fā)展主要依托于老板，企業(yè)的管理特色，也是有賴于老板的思維與性格。因此，了解老板的性格，基本上就可以判斷這個(gè)企業(yè)的特質(zhì)。可能沒有接觸過某一個(gè)老板，對其了解不是很多，那就要通過各種渠道去了解這個(gè)老板的性格，特別是能夠找到一些公司的老人。通過這些渠道重點(diǎn)了解老板的胸懷和品性，而不是老板的能力，特別是老板對員工的態(tài)度，這一點(diǎn)非常關(guān)鍵。
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四、【人力資源視角】
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無論過去、還是現(xiàn)在及包括未來，企業(yè)對人才的需求都是連綿不斷的。同樣，獵頭依然是這個(gè)領(lǐng)域里面的中介機(jī)構(gòu)，將會(huì)有更多的企業(yè)不斷通過獵頭渠道來獲取高薪人才，但是對以下這種特征的獵頭崗位一定要特別注意，基本上可以肯定的說都不是好崗位。
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?、傩剿黠@高于現(xiàn)實(shí)水平。
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②公司核心人員流失過高。
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③通過不止一家獵頭公司，超過半年以上在不斷地獵取該崗位人才。
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