有這樣一部電影，它講述了玻璃大王曹德旺的玻璃工廠在美國開業(yè)時碰到的各種事件與沖突，既有中美之間不同的文化差異，也有中美職工對工會在工廠中作用的博弈；同時，影片中有關(guān)失業(yè)、有關(guān)未來、有關(guān)利益的探討無不讓人對職場中的叢林法則印象深刻，那么影片到底揭示了哪些叢林法則，透過這些法則，作為職場中的你我，又有什么辦法從容應(yīng)對呢？
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我們都知道適者生存是達爾文進化論的最核心部份，它揭示了一個顯而易見的自然法則，那就是唯有按照自然規(guī)律不斷地調(diào)整自己，才能在大自然中立穩(wěn)腳跟。影片中很好地揭示了這一法則。
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獵頭職場叢林法則之一：適者生存。就像恐龍滅絕，兔子練就了很好的聽力一樣，自然界不相信眼淚，只有適應(yīng)者才能生存。影片中通用工廠倒閉后下崗職工的生存環(huán)境、福耀接手通用重新建廠的再就業(yè)以及最后為了提高效率讓機器臂代替職工無不道出了這個殘酷的生存法則。當人類被自己創(chuàng)造發(fā)明的機器取代了大部分工作職能后，除了服務(wù)業(yè)，更多的沒有一技之長的工人何去何從，影片沒有給出答案，但相信每一位看過影片的觀眾都不得不想想，未來我們?nèi)绾稳ミm應(yīng)這個日新月異的新時代，我們的競爭力又到底在哪里？
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世人多以成敗論英雄，市場不相信眼淚，是另一個亙古不變的市場準則。在我剛用上頭條的時候，曾經(jīng)幼稚地認為只要發(fā)了十篇文章就可以輕而易舉地獲得原創(chuàng)標，可在第一次申請失敗后我明白了頭條還有字數(shù)的要求，接下來還有垂直度與優(yōu)質(zhì)的問題，可以毫不夸張的講，我的頭條史就是一部血淋淋的叢林被虐史，沒有同情項，也沒有加分項，只有迎頭趕上。
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獵頭職場叢林法則之二：弱肉強食，勝者為王。"一山不容二虎"，我們都知道，老虎具有很強的領(lǐng)土觀念，在這一點上曹德旺是當仁不讓的王者。無論是影片初期建廠時門的方位朝向、典禮是是否需要搭雨棚、甚至在強烈反對引入工會以及給支持工會的工人施壓這些事情上，都可以看到曹德旺作為領(lǐng)頭王的領(lǐng)袖風范，而在對美國工人說出"別忘了你們的工作是我給你們創(chuàng)造"時，更是霸氣十足。而作為老虎地盤上的其他動物，說實話，其實是沒有什么權(quán)威的。
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我們打工的目的何在？千辛萬苦談條件，每天早出晚規(guī)又為了什么？天下熙熙攘攘，皆為利來，天下熙熙攘攘，皆為利往，沒有了利益這根標尺，方向?qū)⒉辉倜鞔_。
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獵頭職場叢林法則之三：職場上利益為王。叢林法則除了物競天擇的自然屬性外，人類更是賦予它許多社會屬性，而職場上無疑是利益為王。曹德旺為什么要到美國投資?不是美國政府需要的就業(yè)，而是福耀玻璃對美國市場考察后的成本核算?鍋爐主管為什么邀請中國工人到家里做客?不是因為美國人想學習中國的鄰里關(guān)系，而是希望融入團隊以保住飯碗?所以曹德旺為了讓工廠實現(xiàn)盈利，強烈反對工會入局以避免員工的成本大幅度提高，都是利益的因素。
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既然我們知道了有這么多法則，那么我們該如何面對，影片又是以什么樣的方式幫我們解決的呢，還有影片是不是告訴我們叢林法則就撒手不管了呢？
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導演雖然沒有明說，但其實有些線索無疑能給身處殘酷職場的你以啟示。
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獵頭職場啟示一：無論何時，職場需要有強烈的風險意識。出于對市場占有率的高度渴望，曹德旺不遠萬里，遠渡重洋到美國建廠，要知道他在建廠之前福耀玻璃的全球占有率已經(jīng)很高，而他也早已經(jīng)實現(xiàn)了普通人難以企及的財務(wù)自由。作為億萬富翁的老曹們尚且居安思危，我們一介草民又有何理由不隨時拉緊職場危機這根弦呢？
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這對于職場中的你我非常重要。很多時候，職場中的危險在你最不顯眼地地方打你個措手不及。我有一個同事，一直認為老板對他印象不錯，因此自忖著業(yè)績不錯，很多時候不把老板的話放在心上。有一天，老板讓他安排出差，可他臨到與老板到了客戶面前，才發(fā)現(xiàn)自己準備的文檔沒有更新，結(jié)果大家在會議室里尷尬異常，結(jié)果可想而知了，一次小小的失誤，從此讓老板把這個業(yè)務(wù)能力不錯的業(yè)務(wù)員打入冷宮，最后只能換了工作，聽說是越混越差，早已沒有了當年的朝氣，此外，職場中的各種年齡危機，甚至企業(yè)固步自封，被市場淘汰的事比比皆是。
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獵頭職場啟示二：識時務(wù)者為俊杰。當老板強烈反對導入工會時，其實已經(jīng)注定了那些堅持工會管理員工的命運；當曹德旺花重金讓那些美國人來中國參觀時，其實已經(jīng)注定了福耀玻璃雖然在美國建廠，內(nèi)核還是中國內(nèi)核。看不清形勢、分不清場合的人注定在職場寸步難行。
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職場其實也是一個小社會，你融入了什么樣的圈子，就能得到什么樣的支持。我有一個同事，雖然技術(shù)能力不錯，可是因為看不清形勢，在老板需要他轉(zhuǎn)崗技術(shù)支持對外銷售的時候一口回絕，結(jié)果最終被老板束之高樓。在企業(yè)研發(fā)階段任務(wù)比較重的時候，你的技術(shù)力量是你耐以生存的手段，但現(xiàn)在公司產(chǎn)品已經(jīng)成熟，沒有投入新品研發(fā)，技術(shù)顯而易見在老板眼中只是一個儲備了?，F(xiàn)在他的需求點市場，公司上上下下都在為如何打開市場各種想方設(shè)法，你卻在想如何鉆研新品，如何讓自己更輕松，你說老板怎么可能會滿意呢。
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當然，一部影片，我們不能要求太多，畢竟導演的意圖只是提供一些素材讓大家討論，沖下票房，但是，身處中美貿(mào)易摩擦加劇、智能機器人大舉進攻時代下的我們，又該如何規(guī)劃自己的未來職場之路，才是看過影片后我們需要考慮的。
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