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獵頭新聞|獵頭學(xué)院
獵頭公司說跳槽:出發(fā)點(diǎn)錯了,你只會從一個坑跳到另一個坑里
  獵頭公司說跳槽:出發(fā)點(diǎn)錯了,你只會從一個坑跳到另一個坑里
獵頭公司
  (一)更新簡歷
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  據(jù)悉,一些招聘網(wǎng)站,晚上的登錄比白天活躍,大部分的職場經(jīng)理人會在晚上更新簡歷。
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  魚跟著飼料跑,優(yōu)秀的獵頭一般也會在晚上下載最更新的簡歷,第二天一早就與人選溝通;有的甚至當(dāng)晚就溝通,還有的甚至當(dāng)晚就推薦!
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  不少獵頭在與候選人溝通的時候,心里是非常盼望人選和目前老板的關(guān)系不和諧的,因?yàn)椋?/span>這樣挖走人選的機(jī)會就會大很多!
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  無論在獵頭界還是在職場,都流傳這樣一則諺語:
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  “一個人會因?yàn)橐粋€公司而加入,一個人也會因?yàn)橐粋€老板而離開”!意思是說,職場人在加入一家公司的時候,更多看到的是這家公司
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  本身的發(fā)展、未來和前景;職場人在離開一家公司的時候,并不在意這家公司有多么美好的未來,而只介意與老板“合不來”。
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  (三)被獵頭撩
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  所以,獵頭在與人選溝通的時候,會想方設(shè)法了解到人選與其目前老板的關(guān)系是融洽還是敵對。
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  你和你的老板在工作上是怎么合作的?
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  你們之間的溝通頻率怎么樣?
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  他一般什么時候會批評你?
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  獵頭通常會通過這樣一系列的問題,來“測試”出,人選和老板的關(guān)系處于什么階段:相互不熟階段、相互過得去階段、相互很認(rèn)同階段、水火不容階段、既愛又恨階段。
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  當(dāng)然,為了可以和人選達(dá)到最佳的溝通氛圍,獵頭還會采取一些“迂回”的方式來了解信息,例如:你希望你未來的老板是什么樣子的?
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  (四)留意你的能力
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  在與獵頭談及自己的老板時,獵頭通常會以此來判斷人選的能力,這時候作為職場人一定要留意。
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  這些問題,是獵頭“測試”你能力的信號:
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  如果你目前的工作,要做一些改進(jìn),從而可以使你的效率更高,你覺得這個改進(jìn)是什么?
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  如果你的老板半夜給你打電話讓你修改你的季度計劃,你覺得是哪一條讓他實(shí)在看不下去了?
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  如果你加入新的公司擔(dān)任VP的崗位,你覺得你會從哪幾個方面入手來做好這個職位?
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  這3個問題,看起來只是對自己工作的分析,其實(shí)都隱含了職場人與老板之間的關(guān)系。
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  尤其是第三個問題,這個問題與老板的支持和緊密配合是完全相關(guān)的。
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  如果在交流中,很少提到老板,那么這個人可能一輩子也無法當(dāng)管理,更不用說VP了。
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  任何一個對自己老板一肚子意見的人,不論在哪家公司做,都不會是個好VP!
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  (五)自我診斷
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  回到我們的標(biāo)題:跳槽的出發(fā)點(diǎn)錯了,只能跳到另一個坑里。
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  作為老獵頭,作為一個幫助過較多職場人轉(zhuǎn)型的人,我想給大家一個建議:
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  當(dāng)你想跳槽的時候,請認(rèn)認(rèn)真真問自己4個問題:
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  “我跳槽是在逃避什么?還是在追求什么?”
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  “我所逃避的是什么?是否還要繼續(xù)逃避?”
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  “我追求的是我想要的么?我水平夠了么?”
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  “是否是我一直逃避導(dǎo)致了我的一無所獲?”
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  很多時候,職場人剛開始想跳槽的時候,是為了逃避什么。
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  比如說:加班太嚴(yán)重、工資和工作投入不成正比、老板太難伺候、老是要出差、上班地點(diǎn)太遠(yuǎn)、同事關(guān)系合不來、別人老是升職沒面子、感覺自己要被干掉了等等!
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  舉個栗子,當(dāng)一位職場人接到獵頭電話后,如果曾經(jīng)想過跳槽的,就會因?yàn)橐陨线@些因素而愿意和獵頭聊幾句。
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  而當(dāng)溝通到深處,要去意向公司那邊參加面試的時候,就會產(chǎn)生一些顧慮,才開始真正思考,自己為什么要跳槽。
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  因?yàn)橐奥赌槨绷耍?/span>風(fēng)險增加了,一不小心碰到熟人了就不好了。
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  好了,問題就在這里,60%的職場人,是想不清楚自己為何要跳槽的。
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  因此,真正推動面試的因素基本上也就是上面提到的8條。
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  如果跳槽的出發(fā)點(diǎn),都是是這些負(fù)面因素,則十有八九面試不會成功,就算面試成功了,也會覺得自己從一個坑跳到了另一個坑!
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  對于職場人來說,天下的坑都一樣,只有你自己不一樣!
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  借用一句人生俗語“世界因你而不同”!
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 ?。┨鄣某霭l(fā)點(diǎn)
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  上述8條中的很多問題并不是外部原因?qū)е碌模?/span>而是自己的問題。
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  那么,如何才能真正找準(zhǔn)跳槽的出發(fā)點(diǎn)呢?
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  對未來的挑戰(zhàn)!
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  如果,你對面臨的問題充滿信心和勇氣,無懼產(chǎn)生任何即將到來的困難,而只是看到方法和路徑,那么上面所說的8條負(fù)面,都會迎刃而解!
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  而且,在參與不論是HR面試,還是部門負(fù)責(zé)人面試的時候,都會有順暢流利,仿佛與之相見恨晚的感覺!
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  (七)抱緊那個測試你的獵頭
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  還記得上面提到的獵頭問出的3個考驗(yàn)?zāi)芰Φ膯栴}嗎?
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  如果你目前的工作,要做一些改進(jìn),從而可以使你的效率更高,你覺得這個改進(jìn)是什么?
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  如果你的老板半夜給你打電話讓你修改你的季度計劃,你覺得是哪一條讓他實(shí)在看不下去了?
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  如果你加入新的公司擔(dān)任VP的崗位,你覺得你會從哪幾個方面入手來做好這個職位?
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  如果有獵頭問你這3個問題,請務(wù)必抱緊這位獵頭,他是真正懂得如何幫你的人!
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  貌似這是3個考驗(yàn)?zāi)隳芰Φ膯栴},但是這也正是幫你梳理思路對你進(jìn)行去粗取精的過程。
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  也許在獵頭問你之前,你還真的沒有好好思考過這些點(diǎn);如果你無法一下子回答,可以向獵頭請教,看看其他人怎么回答的,然后獲取一些經(jīng)驗(yàn),幫助自己反省一下:
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  到底哪里有阻礙,而導(dǎo)致自己一直沒有提升的。
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  當(dāng)然,其實(shí),也許,這些問題,說不定你的老板、你的同事已經(jīng)看在眼里很久了,他們可能已經(jīng)明的暗的和你溝通過幾次,但是你自己并沒有發(fā)現(xiàn)采納,更沒有改進(jìn)。
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  舉個栗子:一個銷售的好業(yè)績,除了其自身努力,還會其他很多客觀因素的推動:產(chǎn)品本身質(zhì)量、定價定位合理、客戶挑選、后勤保障、政策和時代!
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  如果這個銷售在第二年,業(yè)績無法達(dá)標(biāo)的時候想著要跳槽,那就只能是往坑里跳。
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  因?yàn)樗隙o法確保在新的公司產(chǎn)生和去年同樣的業(yè)績。
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  理由很簡單:
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  說不清楚去年自身的努力可以拆解成什么?
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  哪些是主觀行為,哪些是客觀環(huán)境等。
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  如果一個獵頭遇到了這樣的銷售職場人,有可能這位銷售在一開始的時候是比較愛答不理的,因?yàn)闃I(yè)績好,有被獵頭看中了,總要趾高氣昂一些。
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  然而見多識廣的獵頭通過了一些方式總可以讓兩人之間的距離拉近,經(jīng)過溝通順暢,進(jìn)而挖掘出這位銷售職場人目前的困惑!
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  一般的獵頭只會憑這位銷售過往的業(yè)績而向其客戶售賣這位曾經(jīng)優(yōu)秀的人才;然而,經(jīng)驗(yàn)豐富的獵頭則會幫助這位銷售人才先梳理過往成功的原因,分析目前遇到困境的原因以及如何解決問題,還原出這位銷售原有的斗志之后,再詢問其是否依然有意向看看目前手中更適合的機(jī)會!
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  (九)結(jié)語
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  優(yōu)秀的獵頭會首先激起職場人對新工作的挑戰(zhàn)欲望,而不是借用其對現(xiàn)實(shí)的不滿而乘人之危!
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  由此,優(yōu)秀職場人真正的跳槽出發(fā)點(diǎn),不是級別、不是錢、不是安全感、不是無聊、更不應(yīng)該是老板,而是挑戰(zhàn)欲!
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獵頭學(xué)院 企業(yè)服務(wù)
服務(wù)流程 熱點(diǎn)職位
關(guān)于乾坤獵聘
  • 2000年在北京注冊成立并開展獵頭業(yè)務(wù)
  • 《中國十佳獵頭服務(wù)企業(yè)》
  • 公司主要負(fù)責(zé)人曾任多家著名跨國公司HRD
  • 有超過百萬份不同行業(yè)的高級人才信息
  • 有北京市頒發(fā)的《職業(yè)中介許可資格證書》
  • 獲國際獵頭協(xié)會《優(yōu)質(zhì)獵頭服務(wù)資質(zhì)證書》
  • 中國人才交流協(xié)會理事會員單位
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