背景調(diào)查是許多公司選用職工前發(fā)動(dòng)的主要考察環(huán)節(jié),假如在這個(gè)環(huán)節(jié)上被前領(lǐng)導(dǎo)“栽贓“了,該怎么搶救呢?北京獵頭公司給你支招……
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經(jīng)過了一系列的面試,我終于接到了某500強(qiáng)公司的預(yù)選用電話,請求我供給前直接領(lǐng)導(dǎo)的電話,用來做背景調(diào)查。對方表明假如查詢完沒有疑問,就預(yù)備出offer了。
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我立刻聯(lián)絡(luò)了前直接領(lǐng)導(dǎo),讓她協(xié)助協(xié)助做背景調(diào)查,客觀如實(shí)地答復(fù)我在前公司的體現(xiàn)。其時(shí)她容許了我的請求,并且在當(dāng)初我離任時(shí)也說過情愿協(xié)助我做背景調(diào)查的許諾。
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想不到當(dāng)天下午該公司又對我進(jìn)行了一輪電話面試,問了許多之前我在面試時(shí)就已經(jīng)問過的問題,包含為何離任、作業(yè)上是不是獨(dú)立、是不是要領(lǐng)導(dǎo)敦促協(xié)助才干完成作業(yè)等等……題題不離在前作業(yè)單位時(shí)的體現(xiàn)。
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種種跡象表明,我的前領(lǐng)導(dǎo)“黑”了我。而從招聘方的情緒來看,我此次的offer也懸了。
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面臨前領(lǐng)導(dǎo)在背景調(diào)查時(shí)的“栽贓”,我該怎么辦?這次的時(shí)機(jī)來之不易,我還有方法搶救一下嗎?假如下次進(jìn)行背景調(diào)查時(shí),我又該怎么防止被栽贓呢?
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北京獵頭公司這里有一個(gè)搶救方法,即是請前領(lǐng)導(dǎo)為你寫一份《推薦信》。
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詳細(xì)能夠這么做:
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1. 請求前領(lǐng)導(dǎo)出具書面加蓋公司公章的推薦信;
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2. 與該前領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)絡(luò),期望她能E-mail一份推薦信,假如之前她的確對你做出過會(huì)協(xié)助的許諾。
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E-mail的推薦信,是用公司行政管理規(guī)模的標(biāo)準(zhǔn)格局模板而寫的,能夠向新公司的HR證實(shí),這的確是前領(lǐng)導(dǎo)為你寫的推薦信。這份E-mail推薦信,能夠?yàn)槟闳缃竦木硾r做剖析。
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所以,假如前領(lǐng)導(dǎo)讓你背了“黑鍋”,那么這份她親身寫的推薦信,就能夠拆穿她的謊話了。
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將來假如再需要寫到用于背景調(diào)查的聯(lián)絡(luò)電話,你能夠?qū)懮县?cái)務(wù)經(jīng)理、CFO、CEO之類的電話,寫搭檔的也能夠,因?yàn)榇顧n能夠?yàn)槟愕奶幨?、為人做極好的證實(shí)。假如面試官對于你為何不填直屬上級(jí)的聯(lián)絡(luò)方式有疑慮,你也能夠經(jīng)過合理的解說來消除這類疑慮。
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