在一個人力資源工作者的工作中，要問他最為麻煩的是什么，他們無一不會告訴你的就是招聘了。一個企業(yè)要發(fā)展，人才必不可少，可是人才從哪里來？自然還是招聘，知名獵頭公司發(fā)現(xiàn)，許多企業(yè)之間，也許技術(shù)沒有太大的競爭優(yōu)勢，而很大程度上卻都表現(xiàn)在了人才上面，也就是一個企業(yè)的招聘能力上了。
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招聘對于一家公司來說如此之重要，為什么這些公司還是總覺得招聘難呢？難道是不重視？十大獵頭公司之一的乾坤獵頭調(diào)查發(fā)現(xiàn)了這其中的根本緣由，不是公司不重視，公司也都非常的重視，可是這種重視卻又缺少了一些變通，傳統(tǒng)的巨硬的招聘，往往很難吸引到優(yōu)秀的人才，也因此，許多企業(yè)會花費大量資金與獵頭公司合作，這不能不說是一種方法，但是這些獵頭公司又憑什么就能找到優(yōu)秀的人才呢？
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在這里，乾坤獵頭為大家點名了一點，做招聘，不能光靠招，要靠吸引！
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企業(yè)的雇用掉敗率普通比擬高，特殊是雇用中高層人員，掉敗率高達是60%～80%。雇用高端人才，是雇用中的一浩劫題。他們在哪里？企業(yè)若何拉攏到這些人才？
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一流人才是“企寶，”被企業(yè)層層包裹起來，外界很難攻破。他們或許不會呈現(xiàn)在雇用網(wǎng)站或雇用市場上，但這仍無妨礙他們成為獵頭公司所鎖定的“獵物”。
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知名獵頭公司以為，一流人才，不是雇用來的，而是吸引來的。他們各有特征，卻都并不將金錢看得最重，而是重視尊敬與自我完成。因而，企業(yè)只要營建優(yōu)越的企業(yè)文明，種好梧桐樹，方能吸引金鳳凰。
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不少世界五百強企業(yè)靈敏的用人機制和福利政策多是無不闡明他們苦心運營的目標是在吸引一流人才。有名獵頭公司還分享了一個實操辦法：他們在本人的網(wǎng)站上不請求請求者填寫請求某一個空白職位，而更多的是愛好請求者直接了當(dāng)?shù)刈尮緯缘?，假如有選拔的時機，他們對哪一個職位感興味。
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有關(guān)今朝和將來潛在員工需求的信息都將保管在一個記載了他們才能的數(shù)據(jù)庫里，當(dāng)有需求時，數(shù)據(jù)庫會對癥結(jié)崗?fù)ぜ妓囃Ｖ箳呙?，而且對人員停止跟蹤。而這此恰是許多企業(yè)所聞所未聞的。僅僅是陶醉在天天的簡歷挑選中無私地任務(wù)者，終做不了真正的“伯樂”。
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