外資獵頭公司來(lái)中國(guó)創(chuàng)業(yè)，元方，你怎么看？
經(jīng)常有人對(duì)我如何在強(qiáng)勢(shì)的外企獵頭公司生存特別感興趣，說(shuō)實(shí)話我本人并沒(méi)有那么強(qiáng)勢(shì)，也許是因?yàn)樾愿?，或者是曾?jīng)在華為這樣的公司呆過(guò)幾年磨練出來(lái)。而外企喜歡硬漢，鼓勵(lì)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)，也有許多不太符合中國(guó)文化的挑戰(zhàn)。生存的關(guān)鍵是自己能不能把握自己，是帶著不舒服還是帶著積極的心態(tài)前進(jìn)。我見(jiàn)過(guò)比較成功的顧問(wèn)，年薪過(guò)百萬(wàn)，他的成功一定要基于熱愛(ài)，對(duì)這個(gè)行業(yè)的熱愛(ài)；還有就是勤奮和不斷的學(xué)習(xí)，勇于突破與超越自己。獵頭公司行業(yè)的名言是“努力工作等于聰明工作”，那我的名言就是“自我管理是領(lǐng)導(dǎo)力的核心”。當(dāng)老板和管理者首先要管理好自己。老板才是一個(gè)公司的是決定因素。沒(méi)有自我成長(zhǎng)，也沒(méi)有公司的發(fā)展。
3-4年前我發(fā)現(xiàn)獵頭公司市場(chǎng)特別混亂，風(fēng)格多樣無(wú)奇不有：有的軍事化管理，有的類似房產(chǎn)中介，也有個(gè)別非常牛的、單產(chǎn)很高的公司，但后來(lái)也銷聲匿跡了。國(guó)內(nèi)的獵頭公司限制特別多，比如知名的某某公司會(huì)限制區(qū)域，職能，哪些城市不能做，甚至有的公司的數(shù)據(jù)庫(kù)需要某些權(quán)限才可以用某些人選。
當(dāng)時(shí)我也比較猶豫，我能讓我的員工為我的公司驕傲嗎？我們能發(fā)展成什么樣子？今天的我們快速發(fā)展，一年一個(gè)里程碑，我們已經(jīng)有一個(gè)比較專業(yè)化的獵頭公司顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)在客戶端做出了好的榜樣，不斷地適應(yīng)和開(kāi)拓快速發(fā)展的市場(chǎng)。
做一個(gè)好的領(lǐng)頭人和做一個(gè)打工的合伙人，本質(zhì)上有非常大的區(qū)別。個(gè)中體會(huì)深刻，其中最主要的就是堅(jiān)持，有高度的前瞻性和熱情，另外精力、體力，一個(gè)都不能少。也時(shí)刻提醒自己和團(tuán)隊(duì)，大家共同創(chuàng)造和擁有一個(gè)有理想，真正做到每個(gè)人都是企業(yè)的主人，為了中國(guó)本土的人力資源行業(yè)做貢獻(xiàn)的一份子。
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