邀請(qǐng)候選人參加面試是招聘過(guò)程的關(guān)鍵步驟，它需要服從各方面的制約條件，并考慮到候選人的訴求和需求。因此，獵頭必須使用一系列高效的技巧和策略，包括以下幾點(diǎn)：
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1、獵頭利用口碑或推薦信向候選人銷(xiāo)售公司品牌。這些銷(xiāo)售策略往往都包括企業(yè)的發(fā)展方向、優(yōu)良的企業(yè)文化、扁平的組織結(jié)構(gòu)、員工福利等。這些內(nèi)容不僅可以吸引候選人的興趣，同時(shí)可以讓他們對(duì)公司產(chǎn)生信任感，從而更有可能參加面試。
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2、獵頭利用電話(huà)或郵件與候選人進(jìn)行及時(shí)和有效的溝通。這些溝通方式往往包括誠(chéng)摯的邀請(qǐng)、提供詳細(xì)的面試安排以及對(duì)候選人提出問(wèn)題的回應(yīng)等。在溝通中，獵頭需要認(rèn)真傾聽(tīng)候選人的意愿和需求，根據(jù)候選人的反饋來(lái)調(diào)整面試安排，以便讓其最終成功參加面試。
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3、獵頭需要發(fā)揮自己的靈活性和判斷力，以適應(yīng)不同候選人的需求。當(dāng)候選人對(duì)具體的面試時(shí)間和地點(diǎn)表示顧慮時(shí)，獵頭可以提供靈活的面試選項(xiàng)，如視頻面試或開(kāi)放式面試。在招聘前期，獵頭也可以與候選人溝通，以便更好地了解候選人的真實(shí)想法和需求，為面試過(guò)程做好充分準(zhǔn)備。
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4、獵頭需要在面試前向候選人提供充分的資料和建議。這些信息可以包括面試的流程、人際交往技巧和誤區(qū)、面試官的期望值和偏好等等。獵頭可根據(jù)候選人的實(shí)際情況，在面試前的三五天就與候選人進(jìn)行溝通，給予指導(dǎo)和支持以減少候選人的焦慮感，從而更好的發(fā)揮面試能力。
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