獵頭職場(chǎng)：廣告公司的品牌副總需要做哪些工作？
負(fù)責(zé)品牌多個(gè)產(chǎn)品的市場(chǎng)定位及市場(chǎng)營銷方案、策劃新產(chǎn)品包裝推廣與市場(chǎng)發(fā)展計(jì)劃，預(yù)算制定與執(zhí)行。代表品牌實(shí)施品牌市場(chǎng)推廣項(xiàng)目，廣告投放，組織大型媒體公關(guān)活動(dòng)，建立大數(shù)據(jù)化品牌推廣策略，通過快速提升產(chǎn)品對(duì)用戶端的心智占有，內(nèi)容營銷、打造私域流量池，進(jìn)而挖掘潛客；實(shí)現(xiàn)快速獲取流量，快速挖掘變現(xiàn)及快速二次裂變，操盤百萬級(jí)項(xiàng)目數(shù)十個(gè)。
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負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)及世界500強(qiáng)品牌客戶管理工作。帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，先后為一汽大眾、中國聯(lián)通、菲亞特、哈弗、碧桂園別墅酒店、人人車app、中信銀行、國美電器、等知名企業(yè)集團(tuán)服務(wù)。提供品牌戰(zhàn)略、定位、內(nèi)容策劃、線上線下傳播、落地活動(dòng)、新零售策劃運(yùn)營、私域流量獲取。為客戶提供品效合一的推廣模式，創(chuàng)造新的增值服務(wù)模式。
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品牌戰(zhàn)略規(guī)劃：
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在公司起步期加入，從0-1建立品牌市場(chǎng)部，分析品牌市場(chǎng)環(huán)境，并盤點(diǎn)自身資源與優(yōu)劣勢(shì)，制定品牌年度營銷戰(zhàn)略規(guī)劃，以汽車領(lǐng)域?yàn)橥黄瓶冢ㄟ^行業(yè)頭部品牌攻關(guān)+團(tuán)隊(duì)專業(yè)度打磨+經(jīng)典案例標(biāo)桿+行業(yè)影響力打造等組合市場(chǎng)策略，快速占領(lǐng)市場(chǎng)。
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運(yùn)營架構(gòu)完善：
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協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，參與公司經(jīng)營管理及決策。從0-1梳理并明確品牌部、市場(chǎng)部，創(chuàng)意部、公關(guān)部、新媒體數(shù)據(jù)部、商務(wù)BD、以及各職能部門的工作架構(gòu)、匯報(bào)關(guān)系、合作關(guān)系等，協(xié)調(diào)各業(yè)務(wù)單元落實(shí)執(zhí)行。
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推廣節(jié)奏把控：
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制定品牌年度推廣計(jì)劃、預(yù)算、總體業(yè)績(jī)指標(biāo)并進(jìn)行拆分，落地短期階段性實(shí)施計(jì)劃。把控整體市場(chǎng)節(jié)奏，有效控制投放成本及媒介風(fēng)險(xiǎn)。
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核心項(xiàng)目把控：
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制定品牌戰(zhàn)略、定位、內(nèi)容把控、線上線下傳播、落地活動(dòng)、新零售策劃運(yùn)營、私域流量獲取等，建立品效合一的推廣模式，創(chuàng)造新的增值服務(wù)模式。
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管理策略：通過多方資源，引入德國企業(yè)管理模式，并落地消化成適合自己團(tuán)隊(duì)的運(yùn)營策略，一方面保證后續(xù)與大眾、等德系品牌的順利合作；另一方面實(shí)現(xiàn)內(nèi)部團(tuán)隊(duì)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化運(yùn)營。
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日常運(yùn)營：把控戰(zhàn)略執(zhí)行情況，負(fù)責(zé)各事業(yè)部協(xié)調(diào)工作，收集公司經(jīng)營過程中的各類信息，為戰(zhàn)略調(diào)整、戰(zhàn)術(shù)決策提供支持，組織新項(xiàng)目前期調(diào)研，起草方案，及項(xiàng)目審批、實(shí)施等。
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商務(wù)BD：組織開展市場(chǎng)調(diào)研，深入研究客戶需求，創(chuàng)新大數(shù)據(jù)消費(fèi)場(chǎng)景分析模式，帶領(lǐng)、指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)積極拓展外部合作，推動(dòng)合作落地，把控合作風(fēng)險(xiǎn)，牽頭品牌、互聯(lián)網(wǎng)、運(yùn)營商等重要合作伙伴的關(guān)系維護(hù)。
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媒介傳播：建立媒介合作體系，拓展并維護(hù)線上線下各類媒介資源，開展商務(wù)談判爭(zhēng)取優(yōu)勢(shì)策略。負(fù)責(zé)新媒體、傳統(tǒng)媒體，線上線下推廣策略落地，優(yōu)化流程體系。根據(jù)品牌市場(chǎng)需求，提出精準(zhǔn)策略方向，負(fù)責(zé)推廣產(chǎn)品的產(chǎn)出與把控。
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風(fēng)險(xiǎn)管控：建立價(jià)值評(píng)估+風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系，挖掘流量洼地的同時(shí)有效管控媒介投放風(fēng)險(xiǎn)。
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