獵頭人才推薦 某百貨零售企業(yè) 新零售區(qū)域總監(jiān) 26萬(wàn)
自我評(píng)價(jià)：
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?、倬邆?年以上大型團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)
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?、谏瞄L(zhǎng)"私域流量運(yùn)營(yíng)、社群運(yùn)營(yíng)、新媒體運(yùn)營(yíng)和用戶(hù)運(yùn)營(yíng)"
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?、圻B續(xù)創(chuàng)業(yè)者，也打造多個(gè)0-1的項(xiàng)目，熟悉項(xiàng)目規(guī)劃以及框架設(shè)計(jì)，具有很好的全局觀，能夠快速打開(kāi)局面
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?、苁煜P打造，流量運(yùn)營(yíng)，內(nèi)容策劃，產(chǎn)品力策劃，運(yùn)營(yíng)管控五大核心領(lǐng)域
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?、輰?duì)新鮮事物感興趣，喜歡積極嘗試
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?、蘧邆鋸?qiáng)執(zhí)行力和獨(dú)立開(kāi)展工作能力
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?、呔邆鋵W(xué)習(xí)能力，能夠快速學(xué)習(xí)工作相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和行業(yè)知識(shí)
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工作經(jīng)歷：
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某百貨零售企業(yè)（2020.01 - 2022.04, 2年3個(gè)月），新零售區(qū)域總監(jiān)。
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運(yùn)營(yíng)方面：
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①規(guī)劃公司私域流量整體流量池架構(gòu)，制定社區(qū)類(lèi)社群KOL打造方法和日常運(yùn)維流程
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?、跇?gòu)建整體私域流量運(yùn)維體系，對(duì)整體拉新，留存，促活，轉(zhuǎn)化，裂變做詳細(xì)流程管理
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?、蹘ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)深入社區(qū)和用戶(hù)一線(xiàn)，了解商品賣(mài)點(diǎn)和用戶(hù)真實(shí)需求，并制定推品策略和內(nèi)容策略
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?、軒ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)制定包含成長(zhǎng)、權(quán)益、裂變、分銷(xiāo)整體會(huì)員體系，促進(jìn)會(huì)員留存與轉(zhuǎn)化，奠定社群用戶(hù)基礎(chǔ)
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?、莨芾硇旅襟w內(nèi)容體系，從視頻號(hào)、抖音、社群等多渠道做內(nèi)容策劃和分發(fā)管理，綜合提升品牌推廣和線(xiàn)上形象打造
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?、迖@粉絲關(guān)系運(yùn)營(yíng)策劃各種線(xiàn)上、線(xiàn)下活動(dòng)，幫助KOL快速建立身份認(rèn)知，提升平臺(tái)品牌效應(yīng)
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?、唛_(kāi)發(fā)跨界合作渠道，整合異業(yè)資源進(jìn)行互推，互粉，聯(lián)動(dòng)等形式，形成跨界傳播和多渠道吸粉形式
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⑧開(kāi)展多場(chǎng)抖音、視頻號(hào)，小程序內(nèi)直播，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)和社區(qū)KOL，聯(lián)動(dòng)社區(qū)粉絲進(jìn)行線(xiàn)上宣傳和銷(xiāo)售
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?、岱治龈黜?xiàng)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)，精準(zhǔn)制定運(yùn)營(yíng)策略，提升整體會(huì)員系統(tǒng)活躍度和GMV進(jìn)步
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?、夤芾鞡D團(tuán)隊(duì)地推技能與區(qū)域規(guī)劃
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成績(jī)：
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自項(xiàng)目4月上線(xiàn)以來(lái)，帶領(lǐng)東北區(qū)社區(qū)團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)各項(xiàng)保持全國(guó)業(yè)務(wù)第一
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共計(jì)培訓(xùn)BD127人，運(yùn)營(yíng)56人，管理社群4173個(gè)，
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保持動(dòng)銷(xiāo)率53.5%以上，月GMV突破3000萬(wàn)，2020年業(yè)績(jī)達(dá)到3.2億
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多個(gè)門(mén)店抖音藍(lán)V，視頻號(hào)，商城直播從0到1的建立，整體粉絲量1年突破百萬(wàn)
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