獵頭公司告訴你為什么你總是找不到人，4個問題你不得不重視！
招聘形式不新穎
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企業(yè)的招聘形式通常情況下都是經(jīng)過統(tǒng)一組織的形式，以筆試、面試等流程進(jìn)行篩選應(yīng)聘人員的。這種應(yīng)聘方式盡管可以通過應(yīng)聘人員的專業(yè)技術(shù)理論知識掌握情況來篩選出與專業(yè)對口的應(yīng)聘人員，但卻很少考核應(yīng)聘人員的實際工作經(jīng)驗，在進(jìn)行人才資源招聘時，很難真正吸納到合適的專業(yè)技術(shù)人才，這樣就導(dǎo)致了招聘人員工作能力與職能不匹配的現(xiàn)象，這也是企業(yè)很難提升工作效率的主要原因之一。
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招聘渠道過于簡單缺乏多樣性
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企業(yè)在人力資源招聘上存在另一個顯著問題是招聘渠道過于單一，許多企業(yè)的招聘公告發(fā)布進(jìn)行得還不徹底，由于招聘計劃的獲知人數(shù)少，導(dǎo)致前往應(yīng)聘的專業(yè)人才數(shù)量低，致使企業(yè)在崗位空缺急需人才補(bǔ)充時很難第一時間找到能力與崗位對口的專業(yè)人才。
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招聘計劃缺乏系統(tǒng)設(shè)計
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另外一個方面問題體現(xiàn)在企業(yè)自身的招聘計劃上，由于缺乏人力資源招聘經(jīng)驗，當(dāng)需要人才補(bǔ)充時，并未結(jié)合單位建設(shè)實際對崗位所需的工作量進(jìn)行仔細(xì)評估，分析用人情況不全面，在制定招聘計劃時比較草率。此外企業(yè)實際運作時，由于實習(xí)生工作效率遠(yuǎn)低于有崗位經(jīng)驗的職工，員工的工作效率不統(tǒng)一很難形成合力，致使企業(yè)工作效率過低，這種問題也間接導(dǎo)致了部分企業(yè)另外一個問題，人員流動性大。
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招聘周期過長不透明
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企業(yè)很難招聘到實際需要的人才的原因還出在招聘周期長的問題上，企業(yè)進(jìn)行人力資源招聘時，沒有詳細(xì)的招聘方案，對招聘錄用人數(shù)、招聘崗位性質(zhì)、報名程序等信息公示不到位，導(dǎo)致了求職者對參與企業(yè)的招聘計劃積極性不高。這種招聘透明度低的問題不光影響了社會求職者的應(yīng)聘積極性，更會滋生助長內(nèi)部以權(quán)謀私的惡性招聘舞弊事件，對于企業(yè)來說，不僅影響了企業(yè)的招聘質(zhì)量，還造成嚴(yán)重的惡性影響。
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