HR給到的薪資無(wú)非三種結(jié)果：
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薪資要么漲，要么跌，要么平。
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我過(guò)去在企業(yè)做人力資源招聘工作的時(shí)候，以上三種結(jié)果都給到過(guò)候選人。原因很簡(jiǎn)單：
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只要是在符合公司薪酬政策范圍內(nèi)，用人部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)加上HR會(huì)最終給予面試者進(jìn)行評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)的因素包括：同期來(lái)面試的候選人比較、公司內(nèi)部相同崗位比較、公司用人的緊急程度、候選人自身能力，現(xiàn)場(chǎng)面試、筆試的表現(xiàn)等?；谝陨显u(píng)價(jià)，會(huì)對(duì)候選人的崗位職級(jí)和薪酬做出一個(gè)決定，當(dāng)然也包括是否錄用還是儲(chǔ)備。
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現(xiàn)在或許你就了解了為什么你會(huì)遇到被HR壓低薪資的情況了吧？
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不是因?yàn)槟汩L(zhǎng)得丑、也不是因?yàn)槟愫?jiǎn)歷做的不好看、也不僅僅是因?yàn)槟憬裉烀嬖嚤憩F(xiàn)不理想導(dǎo)致的，而更多的是基于個(gè)人能力展現(xiàn)、同期或在職同崗人才能力比較、公司薪酬政策、公司用工緊急程度決定的。
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那么，如何盡可能不被壓低薪資呢？
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1、通過(guò)獵頭談判是一個(gè)不錯(cuò)選擇。
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我之前做獵頭時(shí)為某北京地產(chǎn)集團(tuán)推薦一名集團(tuán)成本總監(jiān)，hr面試反饋不錯(cuò)，進(jìn)入背景調(diào)查和談薪酬階段。很快，我提交了候選人的背景調(diào)查報(bào)告，接著告訴候選人offer的薪酬情況，候選人不滿意，認(rèn)為跟她現(xiàn)在差不多，原因在于現(xiàn)在的公司給他租住了一套公寓，每月租金在3000左右。我綜合考量了一下，就和hr協(xié)商是否可以幫助解決，經(jīng)過(guò)深度溝通，最后企業(yè)決定為候選人在公司附近租一套一居室。最后的結(jié)果是皆大歡喜。
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獵頭的價(jià)值不僅僅在于將簡(jiǎn)歷發(fā)給hr完事，更多的過(guò)程溝通、風(fēng)險(xiǎn)把控是獵頭要做的工作。獵頭是企業(yè)和候選人之間的潤(rùn)滑劑，遇到談不攏的事情可以通過(guò)獵頭進(jìn)行緩沖。因?yàn)樵谶@件事上，沒(méi)有誰(shuí)比獵頭更希望促成這個(gè)事情。
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還有一點(diǎn)，專業(yè)資深的獵頭對(duì)客戶也就是企業(yè)方的薪酬結(jié)構(gòu)和用人理念是非常了解的，他們能夠給到你更多的建議，也能夠在薪酬政策范圍內(nèi)幫你爭(zhēng)取更高的薪酬的機(jī)會(huì)。
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2、面試能力提升。
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面試流程上需要關(guān)注哪些點(diǎn)：簡(jiǎn)歷、著裝、作品、崗位要求和指責(zé)、提取符合公司要求和崗位要求的自身能力、現(xiàn)場(chǎng)發(fā)揮。
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核心點(diǎn)是：思考找準(zhǔn)并提取符合公司崗位JD要求的能力，通過(guò)簡(jiǎn)歷和現(xiàn)場(chǎng)發(fā)揮使面試官相信你能夠勝任此項(xiàng)工作。
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找出公司發(fā)布崗位的JD要求，或者通過(guò)獵頭了解，之后再去谷歌或知乎一下該崗位的勝任力素質(zhì)都有哪些？也就是說(shuō)不盡了解公司對(duì)這個(gè)崗位的要求，還要了解市場(chǎng)上面對(duì)該崗位勝任力素質(zhì)的要求，這樣做會(huì)讓你更全面的去展現(xiàn)你對(duì)這個(gè)崗位的認(rèn)識(shí)，甚至是找出自己有過(guò)的經(jīng)驗(yàn)但沒(méi)有總結(jié)的理論實(shí)踐。
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現(xiàn)場(chǎng)發(fā)揮也要注意，你的言行要一致，也就是說(shuō)簡(jiǎn)歷上寫(xiě)的要和你嘴上說(shuō)的保持一致。友情提示：不要造假！
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在正式面試之前，對(duì)過(guò)往的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)、工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行梳理，并對(duì)相關(guān)數(shù)字業(yè)績(jī)了然于胸，對(duì)崗位勝任力要全面透徹的了解。
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緊張?jiān)趺崔k？有的人做到CEO的去面試也會(huì)緊張，簡(jiǎn)單的幾個(gè)小技巧，深呼吸，著裝最好不要太新穎，盡量跟平時(shí)保持一致，提前到達(dá)面試地點(diǎn)熟悉周遭環(huán)境，微笑，把第一個(gè)問(wèn)題準(zhǔn)備好，回答好，也就是面試官經(jīng)常問(wèn)的問(wèn)題，請(qǐng)做個(gè)簡(jiǎn)單的自我介紹？不會(huì)自我介紹的可以看我以前的文章視頻。
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3、自我薪酬梳理，并了解市場(chǎng)薪酬?duì)顩r。
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薪酬是一個(gè)大的范疇，不僅僅是每月的基本工資。
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包括，基本工資、崗位公司、績(jī)效工資、飯補(bǔ)、話補(bǔ)、交通補(bǔ)、住房補(bǔ)、年終獎(jiǎng)、過(guò)節(jié)費(fèi)、子女教育、商業(yè)保險(xiǎn)、健身、外出旅游、五險(xiǎn)一金等等。
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這里重點(diǎn)說(shuō)下五險(xiǎn)一金，有些企業(yè)為了節(jié)省成本在五險(xiǎn)一金的繳納基數(shù)和繳納比例上不盡相同。這一點(diǎn)一定要注意！??
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記住一點(diǎn)：盡可能找哪些能夠給你按照你工資實(shí)際基數(shù)全額繳納五險(xiǎn)一金的企業(yè)，按照12%比例繳納公積金是比較好的。
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除了對(duì)自己薪酬的了解，在與hr溝通的時(shí)候也盡可能詳盡的了解企業(yè)的薪酬情況，這樣做對(duì)比才全面。不要因?yàn)榛驹滦奖戎案?000元就不假思索考慮了，也要看看其他福利政策。
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4、了解用人單位用人理念和崗位JD要求以及緊急程度。
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企業(yè)發(fā)展的過(guò)程一般可劃分為五個(gè)階段，即：創(chuàng)業(yè)期，成長(zhǎng)期，擴(kuò)張期，成熟期，衰敗期。一般企業(yè)會(huì)在頭三個(gè)階段招聘量比較大，用人比較多，尤其在擴(kuò)張階段。
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另外一點(diǎn)，由于段時(shí)間內(nèi)要上某個(gè)項(xiàng)目，或者說(shuō)短時(shí)間內(nèi)有某個(gè)崗位的人員離開(kāi)需要替補(bǔ)，都會(huì)讓用人部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和hr非常捉急，這時(shí)候談薪資是比較有很大概率不被壓低的。
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