獵頭公司提醒你，面試也要關注市場變化嗎？ 三個基礎思維必須有
跳槽之前一定要考慮后果。 個人能力還不錯，也不是沒有自己的杰作。 雖然經驗不是特別突出，但也比較豐富。 我氣憤地辭職了，卻發(fā)現很難找到最合適的人。 問題出在哪兒？ 我沒有意識到市場的變化。 面試和我找工作時的面試不一樣。 我什至沒有準備。
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面試一定要有三個基礎的思考。 這就像一個指導我們行動計劃的基本程序。 沒有這些，它就像一只無頭蒼蠅。 在這一點上，結果是結果的兩倍。
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用戶思維
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首先要搞清楚兩個面試官的身份。 如果我們想在短時間內推銷自己，拿到offer，面試官就像我們的用戶。 我們必須有一點“用戶思維”。
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所以多從招聘人員的角度考慮。 面試官的具體需求是什么，他們最看重什么？ 不要認為面試是一個機械的“問我答案”過程。
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自我分析，知己知彼
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面試是雙向的過程，既接受面試官的考驗，又引導節(jié)奏 采訪的。 要想主動出擊，就需要知己知彼，盡可能的了解自己，獲取公司的信息。
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越早準備越好
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如果你的職位恰好是你在這方面的經驗很少，而你準備面試，你應該怎么做？ 你做？
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經驗不足，大多是準備不足。 準備不充分直接影響面試的表現。 因此，越早準備越好。 每個人都想盡可能多地跳躍，所以努力應該是成正比的。
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資深人士建議提前3個月準備。 雖然聽起來有點嚇人，但你必須徹底梳理過去的經歷，重新規(guī)劃你的職業(yè)方向，研究目標公司，彌補自己的不足等等。有時候3個月是不夠的。
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就算不換工作，也要花3個月的時間理清自己的現狀和未來的計劃，因為每個季度都應該有自己的總結和計劃，所以 以免在年中年終總結會上沒有結果。 有了基礎的思考之后，就可以制定面試計劃，事半功倍！
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