獵頭公司人才推薦 華泰合眾市場(chǎng)總監(jiān)60萬(wàn)
自我評(píng)價(jià)：
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職業(yè)背景：6年數(shù)碼、金融行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)品牌經(jīng)理經(jīng)驗(yàn)，4年互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。
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核心能力：工作起點(diǎn)高，具有突出的系統(tǒng)戰(zhàn)略思考、邏輯分析處理能力，具有大型集團(tuán)公司市場(chǎng)品牌管理能力。善于透過現(xiàn)象看本質(zhì)，對(duì)所在行業(yè)商業(yè)模式、品牌管理、內(nèi)部運(yùn)營(yíng)關(guān)鍵點(diǎn)有著清晰的認(rèn)識(shí)。
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性格品質(zhì)：干練、執(zhí)行力強(qiáng)，擅長(zhǎng)復(fù)雜團(tuán)隊(duì)管理，對(duì)陌生領(lǐng)域的工作開展，有由點(diǎn)及線到面的工作方式方法。
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工作經(jīng)歷：
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華泰合眾(北京)信息科技有限公司 (5年6個(gè)月)，市場(chǎng)總監(jiān)50000元/月。
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公司描述：合作創(chuàng)立服務(wù)于P2P模式的金融技術(shù)服務(wù)平臺(tái)。
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創(chuàng)業(yè)合伙人（2012年）
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職責(zé)概述：分管市場(chǎng)部、渠道部。3個(gè)月內(nèi)，完成部門架構(gòu)、人員儲(chǔ)備、銷售培訓(xùn)、品牌VI應(yīng)用，積極拓展北京、上海市場(chǎng)，一年內(nèi)，平臺(tái)促成交易4億元。
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創(chuàng)業(yè)合伙人（2013年-2016，第二次創(chuàng)業(yè)）
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職責(zé)概述：分管市場(chǎng)部、客服部、結(jié)算中心。從前端的市場(chǎng)、渠道工作轉(zhuǎn)為內(nèi)部運(yùn)營(yíng)，通過組建信息技術(shù)部、企業(yè)管理部，主抓P2P平臺(tái)的核心模塊—結(jié)算系統(tǒng)、銷售管理系統(tǒng)、客服服務(wù)系統(tǒng)。2015年研發(fā)線上互金服務(wù)平臺(tái)。
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普信恒業(yè)科技發(fā)展(北京)有限公司 (2年7個(gè)月)，高級(jí)市場(chǎng)經(jīng)理25000元/月。
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職責(zé)概述：負(fù)責(zé)宜信財(cái)富市場(chǎng)總部及當(dāng)時(shí)30多個(gè)全國(guó)分支機(jī)構(gòu)的整體市場(chǎng)營(yíng)銷、公關(guān)工作。
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預(yù)算管理：以市場(chǎng)活動(dòng)預(yù)算為牽引主抓全國(guó)三個(gè)大區(qū)市場(chǎng)活動(dòng)，每月批復(fù)市場(chǎng)費(fèi)用近600萬(wàn)。各區(qū)域市場(chǎng)人員需事前提交市場(chǎng)活動(dòng)內(nèi)容、活動(dòng)執(zhí)行計(jì)劃、預(yù)算分解、預(yù)期活動(dòng)產(chǎn)出，事后提交活動(dòng)執(zhí)行情況及預(yù)算匹配度回顧，方能持續(xù)獲得市場(chǎng)費(fèi)用。
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新店落地：與人力、銷售團(tuán)隊(duì)共同配合，完成新店落地，主要提供開業(yè)品牌活動(dòng)計(jì)劃、品牌宣傳，協(xié)助團(tuán)隊(duì)組建。每個(gè)月開店3-4家，前半年壓力最為突出。
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品牌傳播：所有涉及品牌形象輸出的，均由總部直管，包括但不僅限媒體報(bào)道、高管采訪、行業(yè)峰會(huì)、大型客戶活動(dòng)等在內(nèi)各類品牌活動(dòng)。圍繞公司業(yè)務(wù)，設(shè)定了每年的品牌主題詞：10年信用、11年普惠、12年騰飛……，并通過上述各類活動(dòng)予以宣傳，年度累計(jì)召開行業(yè)峰會(huì)8場(chǎng)，大型客戶活動(dòng)1場(chǎng)/每月，高管訪談等媒體報(bào)導(dǎo)約2次/每月；結(jié)合所在區(qū)域特點(diǎn)，制定不同的宣傳活動(dòng)，比如一線城市以高凈值客戶的聯(lián)誼會(huì)為主，三四線城市以普惠金融教育為主。
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市場(chǎng)核查：定期抽查市場(chǎng)活動(dòng)及預(yù)算執(zhí)行情況，確保行動(dòng)計(jì)劃落實(shí)到位。
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危機(jī)公關(guān)：積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)上的負(fù)面言論，通過媒體公關(guān)、政府公關(guān)的形式消除負(fù)面影響。對(duì)此已形成一套標(biāo)準(zhǔn)、便捷的應(yīng)急預(yù)案。
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智庫(kù)輸出：對(duì)各類品牌活動(dòng)，整理成標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)范，便于快速規(guī)模復(fù)制。如開業(yè)經(jīng)驗(yàn)包，展會(huì)經(jīng)驗(yàn)包、行業(yè)峰會(huì)經(jīng)驗(yàn)包、大型客戶活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)包等。作為行業(yè)標(biāo)桿，代表公司參加北京市信用年鑒的編纂。
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團(tuán)隊(duì)管理：負(fù)責(zé)市場(chǎng)主管、專員的日常管理和帶教，負(fù)責(zé)城市經(jīng)理的相關(guān)培訓(xùn)。通過給團(tuán)隊(duì)人員設(shè)定明確的發(fā)展規(guī)劃和成長(zhǎng)軌跡，并指導(dǎo)其成長(zhǎng)，團(tuán)隊(duì)流失率處于行業(yè)較低水平。
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企業(yè)文化：周有宜信之聲、月有宜信月刊、年有宜信年鑒，通過內(nèi)部的宣傳渠道打造特有的企業(yè)文化。
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