今天來(lái)談?wù)劥笈＞W(wǎng)和普通的獵頭公司到底有什么不同?
在大牛網(wǎng)看來(lái)，每一位員工都是公司重要的伙伴。企業(yè)對(duì)員工的關(guān)注點(diǎn)，不應(yīng)該是如何在短期內(nèi)快速為公司創(chuàng)造更多盈利，而應(yīng)該是員工的自身發(fā)展與成長(zhǎng)，讓員工有能獨(dú)立生存、創(chuàng)造積極改變的能力。
?
最近面試遇到的獵頭顧問(wèn)，都會(huì)問(wèn)我們一個(gè)問(wèn)題，大牛網(wǎng)到底是一家什么樣的公司？與其它獵頭平臺(tái)有什么不一樣？說(shuō)到底，市場(chǎng)上有名氣的、規(guī)模相當(dāng)?shù)墓疽膊簧佟?/span>
?
Good question！喜歡直接到點(diǎn)的提問(wèn)，至少說(shuō)明你們是在思考和敢于挑戰(zhàn)的。
?
坦白講，我們并不想單純用平臺(tái)和薪酬福利來(lái)拋橄欖枝，對(duì)于外界的這種聲音，我們心中其實(shí)早已有答案，我們?cè)谧咭粭l非常清晰非常正確的定位和路線。
?
對(duì)顧問(wèn)提供一對(duì)一的深度輔導(dǎo)
?
大牛網(wǎng)公司的定位不是成為一家巨型的獵頭公司，我們定位同事做一個(gè)專業(yè)的獵頭顧問(wèn)。顧問(wèn)應(yīng)該有能力了解研究客戶的商業(yè)模式、企業(yè)文化、發(fā)展階段、團(tuán)隊(duì)成員情況，根據(jù)自己的判斷，辨識(shí)客戶應(yīng)該要什么樣的人，而不是等客戶來(lái)告訴我們，他們需要什么樣的人。
?
很多沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的顧問(wèn)、或者沒(méi)有接受過(guò)專業(yè)培訓(xùn)的顧問(wèn)，大多都是客戶讓你找什么，你就給什么。如果客戶需求中途變了，或只是打探市場(chǎng)信息，實(shí)際沒(méi)有招聘需求，非常容易耗費(fèi)你大量的時(shí)間精力。
?
我們期望搭建的是一支真正對(duì)專業(yè)有追求的團(tuán)隊(duì)，不只是送簡(jiǎn)歷的搬運(yùn)工，所以，在大牛網(wǎng)會(huì)有非常多的“on job training and coach”，這樣的培訓(xùn)和反饋，無(wú)法批量復(fù)制速成。
?
在標(biāo)準(zhǔn)流程上，對(duì)于企業(yè)業(yè)務(wù)的深度理解，我們對(duì)同事有更高的要求，期望他們，如果不做獵頭，也一定是優(yōu)秀的招聘專家，不管身在甲方或乙方，都能在職場(chǎng)中輕松穿梭。
?
多數(shù)公司，用人多于培養(yǎng)發(fā)展人
?
大多數(shù)公司，以壓榨新員工的形式來(lái)獲取企業(yè)自身更多利益。特別是一些知名度高的品牌公司，高KPI高產(chǎn)高壓，顧問(wèn)可能產(chǎn)出高，但人選質(zhì)量不盡如意，員工大多留任時(shí)間不長(zhǎng)，更遑論雙贏或長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。人不是機(jī)器，不應(yīng)被剝削。
?
在大牛網(wǎng)看來(lái)，每一位員工都是公司重要的伙伴。我們?cè)趩T工自身發(fā)展與成長(zhǎng)上付出很多心力，期望給予人性的幫助，讓員工有獨(dú)立生存創(chuàng)變的能力。
?
找到他們自己的定位，擅長(zhǎng)的領(lǐng)域
?
· 發(fā)展培養(yǎng)符合他們的能力技能
?
· 扶持他們從一個(gè)普通R到顧問(wèn)
?
· 幫助他們規(guī)劃未來(lái)
?
· 未來(lái)有能力追求自己的事業(yè)道路
?
從管理理念來(lái)說(shuō)，我們認(rèn)為，能成為我們的伙伴，必是有自我驅(qū)動(dòng)力的人。沒(méi)有高壓高KPI的氛圍下，不適合沒(méi)有自我追求和驅(qū)動(dòng)的人。而如果一個(gè)獵頭需要時(shí)時(shí)需要靠外界約束和驅(qū)動(dòng)才能往前走，那其實(shí)也不具備獨(dú)立的職場(chǎng)生存能力，未來(lái)也難有長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
?
當(dāng)然，我們會(huì)有我們的KPI參考值。KPI是一條基本的生存線，在生存線之外，員工自己決定還想做多少，做到哪一步，那我們會(huì)支持協(xié)助他們?nèi)ネ瓿伞?/span>
?
授人以魚(yú)，不如授人以漁
?
大牛網(wǎng)會(huì)給每一位員工培養(yǎng)“經(jīng)營(yíng)事業(yè)”的理念。我們有非常強(qiáng)的營(yíng)銷理念，從品牌、營(yíng)銷、資源整合到業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)，都有全方位的思維導(dǎo)入。
?
我們覺(jué)得，傳統(tǒng)的管控式管理方式已不適用于當(dāng)下的年代。現(xiàn)在的年輕人相比以前，會(huì)更在意在一家企業(yè)中的體驗(yàn)是否滿意，是否有適當(dāng)?shù)淖杂?，足夠被尊重?/span>
?
“你做得開(kāi)心嗎？”這是在大牛網(wǎng)里面被問(wèn)到的問(wèn)題，你是否享受當(dāng)下的工作。只有當(dāng)工作是員工享受的，他們才會(huì)更努力地投入進(jìn)去，愿意在這個(gè)團(tuán)體里一起去追求夢(mèng)想、創(chuàng)造未來(lái)。這個(gè)，也許也是一些外資企業(yè)及大型的傳統(tǒng)公司需要去思考的問(wèn)題。
?
客觀來(lái)說(shuō)，目前市場(chǎng)不缺乏客戶，對(duì)于有沉淀的優(yōu)質(zhì)的獵頭公司來(lái)講，客戶資源更不是稀缺的，缺的是有素質(zhì)的有專業(yè)修養(yǎng)的獵頭顧問(wèn)。
?
獵頭行業(yè)正處于轉(zhuǎn)型的陣痛期，而獵頭公司也身在其中。市場(chǎng)對(duì)獵頭的需求并沒(méi)有減少，專業(yè)的獵頭，價(jià)值會(huì)越來(lái)越大；只會(huì)銷售簡(jiǎn)歷的獵頭，終歸會(huì)被淘汰。
?
更多獵頭資訊，請(qǐng)關(guān)注乾坤獵頭公司微信平臺(tái)：qiankunlt
