自我評價:
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11年互聯(lián)網(wǎng)工作經(jīng)驗,5年技術(shù)經(jīng)驗,6年產(chǎn)品經(jīng)驗。
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對產(chǎn)品運營及商業(yè)模式,用戶交互體驗有深入的研究,主導過產(chǎn)品后臺規(guī)劃和架構(gòu),對數(shù)據(jù)架構(gòu)有深入的了解,管理過10人產(chǎn)品經(jīng)理團隊,千萬級用戶量及億級銷售額的pc和app產(chǎn)品經(jīng)驗。
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在大麥網(wǎng)的7年工作時間里,參與,主導,負責產(chǎn)品的規(guī)劃和重構(gòu),用戶從pc向app導流,app銷售額從10%提升到60%,完成用戶中心,訂單中心,支付中心,庫存中心,積分中心,商品中心,數(shù)據(jù)分析平臺,營銷推廣平臺,銷售管控系統(tǒng),app等產(chǎn)品從0到1的實現(xiàn)及重構(gòu)過程。
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經(jīng)歷了公司快速發(fā)展時的產(chǎn)品快速迭代;穩(wěn)定期的需求響應(yīng)慢,系統(tǒng)僵化的重構(gòu)工作;大數(shù)據(jù)時代的數(shù)據(jù)分析和挖掘需求,公司運營指標及KPI的整理階段。
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精通O2O平臺的,C端,B端產(chǎn)品;精通ERP,CRM系統(tǒng),支付體系,訂單體系,庫存體系。
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工作經(jīng)歷:
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北京萬馬控股有限公司 (1年7個月),產(chǎn)品總監(jiān)
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作為技術(shù)合伙人參與公司運營發(fā)展。
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?。ㄒ唬┕ぷ鲀?nèi)容:
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1.負責產(chǎn)品規(guī)劃,規(guī)劃公司發(fā)展需要的各個系統(tǒng),定義不同系統(tǒng)的使用用戶群,用例,到產(chǎn)品功能,交互設(shè)計,界面設(shè)計,完成產(chǎn)品原型與業(yè)務(wù)部門進行溝通論證。
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2.跟進運營數(shù)據(jù),從數(shù)據(jù)中提出改善產(chǎn)品功能的建議,跟進產(chǎn)品生命周期的管理,對于不適用的功能進行產(chǎn)品功能下架,清除代碼中的產(chǎn)品邏輯。
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3.競品分析,用戶行為分析,從自有系統(tǒng)及其他渠道獲取的數(shù)據(jù)進行數(shù)據(jù)分析,找到差異點進行分析,改進和完善相應(yīng)系統(tǒng)。
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4.跟新行業(yè)最新趨勢,創(chuàng)造差異化功能在自有系統(tǒng)中。跟進主流產(chǎn)品的用戶使用習慣,用于完善產(chǎn)品功能和操作習慣。
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5.協(xié)調(diào)運營及技術(shù),測試部門,推動產(chǎn)品按期完成開發(fā)測試,進行產(chǎn)品發(fā)布。
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6.與運營部門進行溝通,協(xié)調(diào)產(chǎn)品的推廣和運營工作。讓開發(fā)的產(chǎn)品功能在運營中提現(xiàn)價值。
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7.分析公司的戰(zhàn)略方向與公司業(yè)績目標,提出產(chǎn)品改進建議與新產(chǎn)品的立項開發(fā)。
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8.對于難于落地的項目,在運營中尋找產(chǎn)品功能的使用切入點,將對于公司發(fā)展有利的產(chǎn)品功能推向運營。
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