資深獵頭公開課 新招聘環(huán)境下的選才技巧
為什么HR、創(chuàng)始人最頭疼的問題找不到合適的人才。
?
都會面臨下面3個問題：
?
為什么合適的人才這么難招聘？
?
去哪里才能找到合適的人才？
?
如何對人才進行客觀評價？
?
據(jù)十年獵頭經(jīng)驗的Mark判斷，企業(yè)招聘不到人才根本原因是因為企業(yè)不知道自己到底需要什么樣的人才，就是對人才定位不準、也沒有更好的招聘渠道及最要命的是不會對人才進行評價，才導致HR天天累死都招聘不到合適的人才。
?
為了解決新招聘環(huán)境下人才招聘的問題，Mark特意邀請了被定義為“最早出道”的資深人力資源專家張老師給大家分享一下“新招聘環(huán)境下的選才技巧”。
?
張老師
?
她曾就職于四家歐美跨國企業(yè)及一家民營企業(yè)，曾經(jīng)是諾基亞北方區(qū)人力資源經(jīng)理、金蝶（中國）北方區(qū)人力資源總監(jiān)并出版多本專著。
?
她自1997年開始小規(guī)模講座，后成為自由職業(yè)講師后培訓幾千場，學員達二十幾萬人次。
?
她被定位于“最早出道”的資深人力資源專家，同時，也因其輕松愉快接地氣的講課風格而著稱，能把心理學技巧實務操作與選才之中。
?
“新招聘環(huán)境下的選才技巧”的課程介紹：
?
一、 定位篇：
?
1、“救火”狀態(tài)下的招聘選才，如何完美救好每一場火？
?
2、現(xiàn)代人力資源管理狀態(tài)下的招聘選才，如何幫助“他人”成為HR？
?
3、戰(zhàn)略伙伴狀態(tài)下的招聘選才，如何未雨綢繆未來人才走向？
?
二、 實務篇：選才之一慢二看三通過
?
一慢，清理“腦子”—您認可下列事實嗎？
?
1、成年人有些方面是不會再改變了，無論如何培訓和激勵？
?
2、 招聘中越夸大企業(yè)，入職后失望越大？
?
3、 不是所有學生會干部都“社會經(jīng)驗豐富，溝通能力強”？
?
4、不是所有“苦孩子”都珍惜工作機會能吃苦？
?
5、不是很多管理者愿意招聘比自己能力強的人？
?
二看、研究“位子”—找準每個職位的核心勝任素質(zhì)
?
1、他上班后要做什么？
?
2、做的最困難的事情是哪件？
?
3、搞定最困難的工作需要哪4-5條勝任素質(zhì)？
?
三通過、通過多種選才方法甄別人才
?
1、 行為面試。
?
2、 如何問問題—STAR行為面試法的更新?lián)Q代？
?
3、 如何聽—聽話聽聲鑼鼓聽音？
?
4、 如何看—候選人是否在“編故事”？
?
5、 心理測評之實用推薦。
?
6、 背景調(diào)查之操作技巧。
?
三、評估及考核篇
?
1、綜合評估候選人，勿忘求職動機。
?
2、如何評估招聘選才的有效性？
?
獵頭公司就是乾坤獵頭，咨詢熱線： 4006222973
簡歷在線投遞請登錄：
高端交流群：310325624，高端交流，人才共享
更多獵頭資訊，請關注乾坤獵頭公司微信平臺：qiankunlt
