傳說(shuō)中的百萬(wàn)顧問(wèn)獵頭最開(kāi)始時(shí)遇到的那些痛點(diǎn)
遇到好多獵頭老板，經(jīng)常聽(tīng)到的是：
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“新人進(jìn)來(lái)不好帶啊”
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“我們公司人不多，沒(méi)人專門搞培訓(xùn)啊”
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“大家都這么忙，做業(yè)務(wù)也來(lái)不及，沒(méi)時(shí)間給新人培訓(xùn)啊”
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“你說(shuō)新人有沒(méi)有培訓(xùn)？有啊，自己師傅帶”
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。。。。。。。
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我想，你或許也可能都會(huì)遇到過(guò)這些痛：
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1、沒(méi)有專業(yè)性的教材：
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誰(shuí)去給新人講培訓(xùn)，就去用自己的理解做PPT或者拿上一些別人家的課件發(fā)揮，Leader累，顧問(wèn)也每次聽(tīng)的不一樣
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2、沒(méi)有系統(tǒng)操作標(biāo)準(zhǔn)：
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每個(gè)人覺(jué)得什么重要就講什么，每個(gè)人覺(jué)得自己怎么做就該怎么做，新人接受到多個(gè)并行版本
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3、沒(méi)有儀式感：
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其中，最為明顯的情況是，很多公司員工說(shuō)我們沒(méi)有培訓(xùn)，但老板可以拿出相關(guān)培訓(xùn)資料，非常委屈。究其根本，缺少儀式感，員工不把公司提供的支持當(dāng)做培訓(xùn)
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4、好的賽車手不一定是好的賽車教練：
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很多道理，老板和leader懂，但不一定說(shuō)得出來(lái)
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據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，有86%以上的獵頭公司想做新人培訓(xùn)，可是，困于沒(méi)有足夠的資源。那么，這樣造成的后果會(huì)是什么樣呢？
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1、新人摸黑上手：做得出做不出，看天分，看運(yùn)氣
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2、新人操作動(dòng)作不規(guī)范：犧牲候選人和客戶的交流質(zhì)量，雞飛狗跳，大量烏龍案例
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3、新人對(duì)獵頭認(rèn)可度低：覺(jué)得不好玩，不專業(yè)，沒(méi)技術(shù)含量，很快離開(kāi)公司甚至行業(yè)
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4、新人瞎忙：起早貪黑苦逼兮兮出不了單，帶人的leader被折騰死，團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)紛紛下滑
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然后，出不了業(yè)績(jī)被淘汰，或者，跳槽或者直接離開(kāi)這個(gè)行業(yè)
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那么一個(gè)較為系統(tǒng)，有效的新人培訓(xùn)，或者說(shuō)適合于大多數(shù)獵企的新人培訓(xùn)，應(yīng)該包含哪些要素呢？
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