自我評價
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1、十年銀行工作經(jīng)驗。自2006年畢業(yè)之后進入中國農(nóng)業(yè)銀行，先后經(jīng)歷過：支行財務(wù)專員、電子銀行部客戶經(jīng)理、個人金融部副總經(jīng)理、二級支行行長、總行高級專員等崗位，對前中后臺業(yè)務(wù)和各級機構(gòu)的工作要求均有一定的理解；
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2、三年項目管理經(jīng)驗。2013年加入總行財務(wù)會計信息系統(tǒng)建設(shè)項目，主要負責組織協(xié)調(diào)財務(wù)會計、管理會計業(yè)務(wù)人員及軟件開發(fā)中心技術(shù)人員，共同開發(fā)全行會計信息系統(tǒng)，并組織分行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，上線后負責全行系統(tǒng)運行及管控信息質(zhì)量。
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3、具備較強的邏輯思考能力，工作態(tài)度認真，層次分明，執(zhí)行力強。
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4、具備繼續(xù)學(xué)習(xí)的能力，能夠通過不斷學(xué)習(xí)，提高知識面和自身修養(yǎng)。
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工作經(jīng)歷
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2013.03 - 至今總行高級專員15000元/月
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匯報對象：財務(wù)會計部總經(jīng)理 | 下屬人數(shù)：37 | 所在地區(qū)：北京 | 所在部門：總行財務(wù)會計部
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經(jīng)營分析：
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1.負責全行綜合系統(tǒng)建設(shè)，需求分析、優(yōu)化及推廣應(yīng)用等；
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2.負責全行各維度內(nèi)部管理數(shù)據(jù)質(zhì)量，定期出具內(nèi)部價值管理分析報告；
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3.負責全行成本費用基本制度建設(shè)、科目設(shè)立、使用及管理；
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4.負責全行財務(wù)集中管理，指導(dǎo)費用科目規(guī)范化使用；
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工作業(yè)績：
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1、建成了我行綜合財會系統(tǒng)，進一步推進精細化管理，促進全行業(yè)務(wù)經(jīng)營穩(wěn)健發(fā)展。
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2、引入管理會計工具與方法，提高深度數(shù)據(jù)挖掘與鉆取水平，服務(wù)全行戰(zhàn)略決策。
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3、圍繞責任中心理念，支撐績效考評，支持客戶營銷，輔助產(chǎn)品定價，指導(dǎo)資源配置。
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4、在項目過程中，根據(jù)部分單位、部門經(jīng)驗，形成了一批典型案例，促進了先進管理理念在全行的深入應(yīng)用。
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2014年 獲得“中國農(nóng)業(yè)銀行綜合財會管理平臺建設(shè)先進個人”稱號
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2015年年度綜合考評“優(yōu)秀”
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2011.01 - 2013.03二級支行行長20000元/月
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匯報對象：一級支行行長 | 下屬人數(shù)：15 | 所在地區(qū)：南京 | 所在部門：二級支行
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工作職責：
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1.根據(jù)分支行的發(fā)展戰(zhàn)略目標，負責制定支行的經(jīng)營目標和工作計劃；
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2.確定經(jīng)營目標和工作計劃后，負責領(lǐng)導(dǎo)和組織實施，并監(jiān)督實施情況；
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3.管理支行的日常事務(wù)，發(fā)展業(yè)務(wù)，實現(xiàn)支行銷售目標；
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4.負責支行的內(nèi)部管理、制度建設(shè)和團隊建設(shè)；
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5.全面開發(fā)業(yè)務(wù)，開拓市場，開發(fā)和維護客戶；
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2008.01 - 2010.12個人金融部—副總經(jīng)理15000元/月
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匯報對象：部門總經(jīng)理 | 下屬人數(shù)：5 | 所在地區(qū)：南京 | 所在部門：一級支行個人金融部
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工作職責：
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1、協(xié)助總經(jīng)理做好人員管理，確保各項貸款業(yè)務(wù)合規(guī)開展，各項指標完成進度；
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2、小企業(yè)貸款、個人住房貸款、商用房貸款、消費貸款、信用貸款等風(fēng)險審核；
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3、撰寫支行信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整、風(fēng)險控制、貸后檢查等相關(guān)材料；
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4、與外部單位的溝通協(xié)作等事項；
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2006.08 - 2007.12支行職員10000元/月
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匯報對象：網(wǎng)點負責人 | 下屬人數(shù)：0 | 所在地區(qū)：南京 | 所在部門：營業(yè)網(wǎng)點
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工作職責：營業(yè)網(wǎng)點、電子銀行部、信貸管理部、財會運營部等部門各項工作。
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項目經(jīng)歷
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2014.10 - 2016.03中國農(nóng)業(yè)銀行管理會計系統(tǒng)建設(shè)
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項目職務(wù)：財務(wù)系統(tǒng)研發(fā)
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所在公司：中國農(nóng)業(yè)銀行股份有限公司
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項目簡介：整合我行現(xiàn)有財會報告、財務(wù)管理、業(yè)績價值管理系統(tǒng)等，建設(shè)綜合財會系統(tǒng)。系統(tǒng)依托全行交易、核算、報告、風(fēng)險管理等外圍數(shù)據(jù)源，搭建管理會計平臺，借助先進的成本分析模型，實現(xiàn)了以會計科目數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，以產(chǎn)品為核心的分產(chǎn)品、分部門、分機構(gòu)（網(wǎng)點）的多維度業(yè)績計量，并定期撰寫業(yè)績分析報告，逐步完善各項制度建設(shè)，形成我行的管理會計體系。
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項目職責：
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1、系統(tǒng)建設(shè)。一是與前臺部門溝通，對接各個交易信息系統(tǒng)，并設(shè)置接口數(shù)據(jù)表，加工外圍數(shù)據(jù)；二是協(xié)助技術(shù)部門完成系統(tǒng)優(yōu)化改造，測試并指導(dǎo)分支行運用；三是繼續(xù)深挖理論，優(yōu)化數(shù)據(jù)加工規(guī)則。
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2、系統(tǒng)推廣，指導(dǎo)分行開展各項工作。
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3、系統(tǒng)優(yōu)化，及時調(diào)整各項參數(shù)，提高系統(tǒng)效率。
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4、起草財務(wù)成本管理細則，形成全行費用成本核算與歸集規(guī)則。
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項目業(yè)績：
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1、建成了我行綜合財會平臺，進一步推進精細化管理，促進全行業(yè)務(wù)經(jīng)營穩(wěn)健發(fā)展。
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2、全面推廣運用管理會計工具與方法，提高深度數(shù)據(jù)挖掘與鉆取水平，服務(wù)全行戰(zhàn)略決策。
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3、圍繞責任中心理念，支撐績效考評，支持客戶營銷，輔助產(chǎn)品定價，指導(dǎo)資源配置。
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4、在項目過程中，根據(jù)部分單位、部門經(jīng)驗，形成了一批典型案例，促進了先進管理理念在全行的深入應(yīng)用。
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教育經(jīng)歷
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中央財經(jīng)大學(xué)（2015.09 - 至今）
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專業(yè)：MBA
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學(xué)歷：MBA
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是否統(tǒng)招：是
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南京財經(jīng)大學(xué)（2002.09 - 2006.07）
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專業(yè)：會計學(xué)
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學(xué)歷：本科
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是否統(tǒng)招：是
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語言能力
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英語(CET6)、普通話
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