獵頭公司為企業(yè)謀劃人才布局,助力企業(yè)發(fā)展!
獵頭公司的工作就是分析客戶的發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營計劃、用人需求,和候選人談職業(yè)規(guī)劃、分析老板、平臺、企業(yè)文化以及面對的機會。建筑企業(yè)發(fā)展離不開好的人才,建筑企業(yè)轉(zhuǎn)型升級也離不開好的人才、建筑企業(yè)在處于困境時更離不開好的人才,那么獵頭公司又是如何為企業(yè)謀劃人才的布局呢?
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時至今日,獵頭這一特殊服務(wù)機構(gòu)在我們國內(nèi)已并不陌生,也有很多企業(yè)早已嘗到了獵頭帶來的好處,專業(yè)的獵頭公司在與客戶合作之前都會做很多充足的準備,這包括對企業(yè)現(xiàn)狀的了解、企業(yè)組織內(nèi)部架構(gòu)的了解、企業(yè)主的了解、企業(yè)目前在同行業(yè)中是如何趨勢、企業(yè)的文化等等,因為每個成功的獵頭項目都必須來源于對企業(yè)的詳細問題診斷,后期的人才配送其實只占了整個獵頭合作過程的30%。獵頭公司強調(diào)人崗匹配,“在合適的時機將合適的人才放在合適的位置上做合適的事”而要做到這一點獵頭公司考慮到以下三個方面:
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1、人才與委托企業(yè)主的關(guān)系;
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2、人才與委托企業(yè)的關(guān)系;
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3、人才與委托企業(yè)崗位的關(guān)系。
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首先,現(xiàn)下大部分都是民營企業(yè),獵頭公司做民營企業(yè)需要有很強的溝通游說能力,民營企業(yè)最大特點就是:一切老板說了算,所以,首先在全程的獵頭合作過程中,獵頭公司必須與老板對接非常緊密,通過接觸溝通,看你能否和他建立起信任的關(guān)系,了解在知識、理念上是否處于同一個層次。一般來說,學歷高、觀念開放、年輕的老板,應(yīng)該比較容易溝通。如果是一個素質(zhì)不高、個性很強的老板,一般不太會體恤下屬,沒有溝通的平臺,有很深的防范心理,這樣就比較難合作。
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其次,了解企業(yè)目前的員工結(jié)構(gòu)。因為家族化的民企,企業(yè)核心部門的管理者如若都是“皇親國戚”,那么說明他們很排外,沒有建立起對職業(yè)經(jīng)理人的足夠信任,那樣的公司人才的生存環(huán)境非常惡劣,成功合作的概率顯然很低,。
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再者,了解企業(yè)的規(guī)模和效益。建筑企業(yè)現(xiàn)在存在的問題有哪些?需要招聘職業(yè)經(jīng)理人去解決哪些問題?有多少家分公司,年銷售額達到多少,公司效益如何,建筑企業(yè)在行業(yè)中所處的地位怎樣,包括老板的抗風險能力等等。如果是規(guī)模較大、占有一定市場份額的企業(yè),一般會有幾家公司或者工廠,很需要職業(yè)經(jīng)理人幫助企業(yè)建立管理體系,做好市場規(guī)劃,甚至要開始考慮資本運作了,因此這是經(jīng)理人大展拳腳的良好舞臺。
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獵頭公司在與建筑企業(yè)合作的過程中更多的是扮演著咨詢顧問的角色,從經(jīng)營者的角度去思考問題,從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的角度去配合企業(yè)引進合適的人才,只有做到知己知彼,方能不遺余力的為合作客戶創(chuàng)造最大價值。
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