一、首先北京獵頭公司會分析職位，人才定位。分析市場情況，調(diào)查企業(yè)背景，了解企業(yè)真實意圖，全面掌握職位真實信息，瞄準那些在任的從事性質(zhì)類似的公司相同崗位上業(yè)績突出的人才。北京獵頭從來不幫找不到工作的人找工作，而是幫助那些不愁找不到工作的人找工作。有良好教育背景、豐富工作經(jīng)驗、頑強敬業(yè)精神的人是北京獵頭最感興趣的人選。
二、尋尋覓覓，有效渠道。通常先從北京獵頭公司的內(nèi)部人才庫尋覓；也可通過專業(yè)人才網(wǎng)站簡歷庫尋覓；通過兼職顧問、獵手的人際關系網(wǎng)尋覓；通過已掌握的人力資源和熟人介紹尋覓。
三、匹配原則，親密接觸。要滿足個體素質(zhì)與職位匹配，人才與企業(yè)文化匹配，人才與企業(yè)團隊結(jié)構(gòu)匹配。沒有最好的，但求最合適的。就如茫茫人海，大浪淘沙一般，經(jīng)過層層篩選才能從沙里淘出金子。淘到寶以后，拋出“誘餌”后與“獵物”深入溝通，動之以情，曉之以理，引之以利，想盡辦法，用盡技巧進行游說活動，最終“精誠所至，金石為開?！?/span>
“北京獵頭”既涉及管理科學，又同時是一門藝術?！氨本┇C頭”不僅涉及人力資源管理理論，還要涉及企業(yè)戰(zhàn)略管理、組織管理、市場營銷、生產(chǎn)管理、管理心理學等各個學科。此外，“北京獵頭”更是一種藝術，需要對管理實踐有深刻的理解和掌握，在實踐過程中要依靠“獵手”的創(chuàng)造性。只有深刻地理解企業(yè)，靈活地運用管理理論和管理技術，嫻熟地掌握溝通技巧，才能做出一個又一個成功的案例。
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