很多企業(yè)想當(dāng)然的認(rèn)為，為自己提供人選的獵頭公司多多益善，可以更快更多的獲得候選人資料。所以，為了招聘一個(gè)崗位，會(huì)與三五家獵頭公司簽約（又稱日本獵頭模式）。當(dāng)然，定金肯定是不付的。誰做成了算誰的。
真是這樣嗎？未必。獵頭公司單子多，高端人才少，多家競(jìng)爭(zhēng)會(huì)導(dǎo)致獵頭顧問的對(duì)企業(yè)的誠(chéng)信度與興趣度降低，反而導(dǎo)致尋訪速度降低；另外一方面，有可能出現(xiàn)多個(gè)獵頭找到同一個(gè)人的情況，獵頭顧問尷尬的同時(shí)也容易出現(xiàn)糾紛，很多獵頭雖然表面答應(yīng)做單，暗地里可能已把該企業(yè)拉入黑名單，開始從該企業(yè)挖墻腳……
注1：為什么要收定金？
獵頭公司在與企業(yè)簽定尋訪合同后，即開始按照相關(guān)的職位要求，尋找合適的候選人。在這個(gè)過程當(dāng)中，會(huì)產(chǎn)生較多的實(shí)際花費(fèi)，如通訊費(fèi)、顧問的人力成本等。如果不收定金，獵頭公司要承擔(dān)較多的風(fēng)險(xiǎn)。另外，對(duì)于企業(yè)來說，預(yù)付定金也是自身誠(chéng)意的體現(xiàn)，是對(duì)自己，也是對(duì)獵頭公司和候選人負(fù)責(zé)；同時(shí)收取定金也能保證企業(yè)快速對(duì)候選人進(jìn)行面試。
注2：委托獵頭公司招聘，成本會(huì)不會(huì)太高？
我們一般的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是：部門經(jīng)理以上級(jí)別為其年薪的1/3，部門經(jīng)理以下級(jí)別為其年薪的1/4。表面上看，相對(duì)于一般招聘而言，成本似乎比較高。但是，深入的考查比較成本，獵頭的費(fèi)用并沒有表面的那么高昂。
?。?）我們可以先看一下企業(yè)廣告招聘成本：
廣告招聘成本=每次廣告費(fèi)*次數(shù)+人力成本+崗位空缺潛在損失+招到勉強(qiáng)合格人員和優(yōu)秀人員之間的效益損失
其中，僅人力成本而言，登廣告或招聘會(huì)都需要花費(fèi)HR人員大量的時(shí)間來進(jìn)行簡(jiǎn)歷的收取、篩選。而且，市場(chǎng)上的流動(dòng)人才往往難以滿足企業(yè)高層次的人才需求，往往會(huì)造成很長(zhǎng)時(shí)間的職位空缺，為公司帶來不可估量的損失。在沒有獲得足夠的優(yōu)秀候選人的情況下，企業(yè)不得不退而求其次，這方面的損失是無法估量的。后兩者的損失企業(yè)往往缺少深刻的認(rèn)識(shí)。
（2）獵頭公司招聘可以省去企業(yè)大量的人力損耗，而且，獵頭具有廣泛的尋訪網(wǎng)絡(luò)，對(duì)推薦人才進(jìn)行反復(fù)篩選、評(píng)估和背景調(diào)查，具有效率高、及時(shí)準(zhǔn)確等特點(diǎn)，同時(shí)可以避免用人失誤。
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