獵頭公司7月22日人才推薦 某家居企業(yè)總經(jīng)理助理兼品牌高級(jí)總監(jiān) 120萬(wàn)
自我評(píng)價(jià):
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16+年互聯(lián)網(wǎng)出行、豪華汽車、知識(shí)大IP、美學(xué)家居品牌公關(guān)營(yíng)銷全領(lǐng)域?qū)崙?zhàn)。
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擅長(zhǎng)優(yōu)勢(shì)：
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品牌IP心智體系的構(gòu)建和傳播；整合跨界資源創(chuàng)新營(yíng)銷；打通線下場(chǎng)景店鋪向線上轉(zhuǎn)化的品牌生態(tài)鏈路；提升業(yè)務(wù)增長(zhǎng)和用戶全生命周期LTV的消費(fèi)能力；產(chǎn)品全生命周期及供應(yīng)鏈管理。
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成功案例：
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1. 某知名汽車企業(yè)中國(guó)品牌營(yíng)銷發(fā)展戰(zhàn)略及本土化轉(zhuǎn)型變革；
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3. 某知名汽車企業(yè)新車型以及混動(dòng)系列中國(guó)上市營(yíng)銷策略的規(guī)劃與執(zhí)行；
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4. 打造千萬(wàn)級(jí)暢銷知名作家IP；并對(duì)IP衍生品之知識(shí)付費(fèi)、電商生活館、抖音直播帶貨、輕店加盟的線上流量平臺(tái)的搭建，以及線下加盟店的場(chǎng)景重塑與14個(gè)省份的布點(diǎn)發(fā)展；
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5. 某知名汽車企業(yè)，從0-1品牌創(chuàng)建，豪華出行用戶心智占位與營(yíng)銷增長(zhǎng)體系搭建。
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6. 某知名家居企業(yè)成品品類從0-1-的規(guī)劃，成功為集團(tuán)找到業(yè)務(wù)發(fā)展第二曲線；
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職業(yè)素養(yǎng)：
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洞察敏銳；積極進(jìn)?。煌黄苿?chuàng)新；自驅(qū)導(dǎo)向；解決問題能力強(qiáng)。
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工作經(jīng)歷：
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某知名家居企業(yè)（2021.01 - 至今），總經(jīng)理助理兼品牌高級(jí)總監(jiān)。
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戰(zhàn)略規(guī)劃：分解集團(tuán)發(fā)展總體目標(biāo)，前瞻性市場(chǎng)趨勢(shì)，參與制定業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃，聚焦成品品類規(guī)劃集團(tuán)業(yè)務(wù)發(fā)展增長(zhǎng)第二曲線，制定商業(yè)計(jì)劃和路徑，統(tǒng)籌產(chǎn)品、品牌孵化、供應(yīng)鏈、團(tuán)隊(duì)等運(yùn)營(yíng)，推動(dòng)公司發(fā)展實(shí)現(xiàn)突破。
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產(chǎn)品管理：主導(dǎo)成品品類從0-1的研發(fā)，統(tǒng)籌產(chǎn)品立項(xiàng)、開發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、物流倉(cāng)儲(chǔ)、營(yíng)銷推廣等全生命周期管理，為公司進(jìn)軍年輕消費(fèi)群體奠定基礎(chǔ)。
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供應(yīng)鏈管理：統(tǒng)籌產(chǎn)品供應(yīng)鏈體系搭建和升級(jí)，統(tǒng)籌產(chǎn)品生產(chǎn)、成本、質(zhì)量、運(yùn)輸?shù)裙芾?，引進(jìn)質(zhì)量工程師、整擔(dān)物流等模式，強(qiáng)化產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程管控，供應(yīng)商交付質(zhì)量問題下降15%。
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品牌管理體系：梳理和優(yōu)化品牌CIS體系，圍繞My Home，My Way的核心理念完成新產(chǎn)品VI和BI系統(tǒng)建設(shè)及線上線下店面形象建設(shè)，輸出一套完善的門店拓展、運(yùn)營(yíng)及電商店鋪運(yùn)營(yíng)手冊(cè)，為全國(guó)復(fù)制推廣打下基礎(chǔ)。
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品牌營(yíng)銷管理：制定品牌整合營(yíng)銷策略體系，主導(dǎo)線下店鋪、電商旗艦店搭建，配合地推、興趣電商投放和直播項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)品牌聲譽(yù)和銷售雙豐收。
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店鋪管理：從0搭建線下門店，營(yíng)業(yè)額突破7500萬(wàn)；21年9月完成天貓旗艦店開設(shè)和運(yùn)營(yíng)，銷售已突破100萬(wàn)。
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新零售模式：規(guī)劃品牌新零售營(yíng)銷路徑，通過(guò)地推及門店互動(dòng)提升消費(fèi)者認(rèn)知和體驗(yàn)，聯(lián)動(dòng)抖音、快手等廣告投放和直播項(xiàng)目，精準(zhǔn)覆蓋目標(biāo)用戶群體。
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市場(chǎng)研究：組織開展行業(yè)、競(jìng)品等調(diào)研和分析，洞察行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和競(jìng)品動(dòng)態(tài)，識(shí)別市場(chǎng)機(jī)會(huì)點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，為總經(jīng)理決策及產(chǎn)品、品牌發(fā)展提供有力支持。
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團(tuán)隊(duì)建設(shè)：主持團(tuán)隊(duì)（40+人）的組建，指導(dǎo)各地區(qū)核心崗位招募和選拔，為新產(chǎn)品啟動(dòng)機(jī)業(yè)務(wù)快速拓展建立后備人才池；搭建內(nèi)部理會(huì)管理機(jī)制，配合有效的培訓(xùn)、考核和激勵(lì)機(jī)制盤活內(nèi)部氛圍，夯實(shí)人才梯隊(duì)建設(shè)。
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